Training Strategic Coaching & Mentoring Mastery for GM–Manager Leaders
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Strategic Coaching & Mentoring Mastery for GM–Manager Leaders adalah program pengembangan kepemimpinan tingkat lanjut yang dirancang untuk para pemimpin struktural menengah hingga senior yang bertanggung jawab dalam mengelola tim, membina talenta, serta memastikan keberlanjutan kinerja organisasi. Pelatihan ini berfokus pada penguasaan pendekatan coaching dan mentoring yang bersifat strategis, bukan sekadar percakapan bimbingan biasa, tetapi diarahkan pada peningkatan kapabilitas, produktivitas, kesiapan suksesi, serta penciptaan budaya belajar berkelanjutan di lingkungan kerja.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Program ini memastikan bahwa para GM dan Manager tidak hanya mampu menyelesaikan masalah jangka pendek, tetapi juga mengembangkan potensi individu dan tim secara sistematis melalui metode coaching dan mentoring yang terstruktur, terukur, dan berbasis hasil. Pendekatan ini menekankan keterampilan komunikasi strategis, kemampuan menggali insight, pemberdayaan, penguatan akuntabilitas, hingga penggunaan coaching dan mentoring sebagai instrumen pembentukan future leaders dalam organisasi.
Pelatihan ini relevan bagi pemimpin yang ingin meningkatkan efektivitas dalam memberikan arah, membangun komitmen tim, mengelola perubahan, mempercepat pembelajaran, dan menciptakan lingkungan kerja yang adaptif dan kolaboratif. Dengan menguasai coaching dan mentoring tingkat strategis, peserta akan mampu mentransformasi gaya kepemimpinannya menjadi lebih empowering, visioner, dan berorientasi pada hasil jangka panjang.
1.2. Materi Pelatihan
- Peran Strategis Pemimpin sebagai Coach & Mentor
- Paradigma kepemimpinan berbasis pemberdayaan
- Perbedaan coaching, mentoring, counseling & directing
- Dampak coaching & mentoring terhadap kinerja dan suksesi organisasi
- Mindset, Kompetensi, & Etika Coaching–Mentoring Profesional
- Growth mindset & psychological safety
- Active listening, deep questioning & reflective thinking
- Confidentiality, boundary & professionalism
- Coaching Framework, Tools, & Model Praktis
- GROW model, CLEAR model, dan OSKAR model
- Teknik menggali akar masalah & mengelola percakapan transformatif
- Coaching for performance vs coaching for development
- Mentoring untuk Pengembangan Talenta dan Suksesi
- Strategi identifikasi talenta dan readiness level
- Penyusunan rencana pengembangan mentee
- Evaluasi efektivitas mentoring dan indikator keberhasilan
- Coaching & Mentoring dalam Konteks Bisnis & Transformasi Organisasi
- Change & culture management melalui coaching approach
- Coaching dalam situasi kinerja rendah, konflik, dan ketahanan mental
- Mengintegrasikan coaching & mentoring dengan KPI, OKR, IDP, dan talent management
- Praktikum, Simulasi, dan Case-Based Learning
- Role play percakapan coaching dan mentoring
- Analisa kasus kepemimpinan & performance challenge
- Personal improvement plan dan komitmen implementasi
1.3. Tujuan Pelatihan
- Memahami peran pemimpin sebagai coach dan mentor dalam konteks strategis organisasi.
- Menggunakan teknik coaching dan mentoring untuk meningkatkan kinerja, motivasi, dan akuntabilitas tim.
- Mengidentifikasi potensi dan kebutuhan pengembangan talenta secara sistematis.
- Menerapkan percakapan coaching yang terstruktur menggunakan pendekatan, model, dan metodologi yang tepat.
- Mendesain program mentoring yang efektif dan berorientasi pada pengembangan jangka panjang.
- Menginternalisasi budaya pembelajaran, empowering leadership, serta people development yang berkelanjutan.
- Mengintegrasikan coaching & mentoring dalam sistem manajemen talenta dan strategi bisnis.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Strategic Coaching & Mentoring Mastery for GM–Manager Leaders
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Strategic Coaching & Mentoring Mastery for GM–Manager Leaders
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Strategic Coaching & Mentoring Mastery for GM–Manager Leaders
3.2. Jadwal Pelatihan Strategic Coaching & Mentoring Mastery for GM–Manager Leaders
Mengapa Pelatihan MStrategic Coaching & Mentoring Mastery for GM–Manager Leaders hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Strategic Coaching & Mentoring Mastery for GM–Manager Leaders
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
