Training Strategic Man Power
Strategic Manpower atau tenaga kerja strategis adalah pendekatan manajemen SDM yang bertujuan menyelaraskan kebijakan tenaga kerja dengan strategi bisnis perusahaan. Pendekatan ini muncul dari kebutuhan untuk menghadapi tantangan pasar yang berubah cepat, seperti kemajuan teknologi dan globalisasi.
Secara singkat, Strategic Manpower melibatkan perencanaan dan pengelolaan tenaga kerja dengan tujuan mendukung pencapaian tujuan jangka panjang perusahaan. Ini mencakup pengembangan keterampilan karyawan, manajemen kinerja, serta perencanaan suksesi dan pengelolaan bakat. Fokus utamanya adalah memastikan tenaga kerja yang ada dapat memenuhi kebutuhan operasional saat ini dan mendukung strategi masa depan perusahaan.
Pelatihan Strategic Man Power merupakan turunan dari ilmu manajemen SDM dan strategi bisnis. Pelatihan ini cocok bagi siapa saja yang berprofesi sebagai Manajer SDM, Pakar Pemgembangan Organisasi, Kepala Rekutmen, Manajer Kinerja, Konsultan Manajemen, Kepada Divis atau Direktur.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Strategic Manpower dirancang untuk membantu peserta memahami cara merencanakan dan mengelola tenaga kerja agar sejalan dengan strategi perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik dan alat yang diperlukan untuk merencanakan kebutuhan tenaga kerja, mengembangkan keterampilan karyawan, serta mengelola kinerja dan bakat dengan cara yang mendukung pencapaian tujuan jangka panjang perusahaan.
Mengikuti pelatihan ini sangat penting karena memungkinkan organisasi untuk memastikan bahwa kebijakan dan praktik sumber daya manusia selaras dengan tujuan strategis. Ini membantu memaksimalkan potensi tenaga kerja yang ada dan merencanakan pengembangan karyawan secara efektif, sehingga meningkatkan efisiensi dan produktivitas. Pelatihan ini juga memberikan keterampilan dalam perencanaan tenaga kerja yang lebih baik, yang dapat mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan tenaga kerja. Selain itu, peserta akan belajar cara mengidentifikasi dan mengembangkan bakat yang tepat, yang penting untuk perencanaan suksesi dan pengembangan kepemimpinan, serta meningkatkan manajemen kinerja untuk mencapai tujuan perusahaan secara lebih efektif.
1.2. Materi Pelatihan
1. Pengantar Strategic Manpower: Konsep dasar dan pentingnya penyelarasan kebijakan SDM dengan strategi perusahaan.
2. Perencanaan Tenaga Kerja: Teknik dan alat untuk merencanakan kebutuhan tenaga kerja, analisis gap, dan peramalan kebutuhan masa depan.
3. Pengembangan Karyawan: Strategi untuk mengembangkan keterampilan dan kompetensi melalui pelatihan, mentoring, dan pengembangan karir.
4. Manajemen Kinerja: Sistem dan teknik untuk mengevaluasi dan meningkatkan kinerja karyawan agar sesuai dengan tujuan strategis perusahaan.
5. Pengelolaan Bakat dan Suksesi: Identifikasi, pengembangan bakat, dan perencanaan suksesi untuk mendukung pertumbuhan organisasi.
6. Analisis dan Pengukuran: Metode untuk mengukur efektivitas strategi tenaga kerja melalui indikator kinerja dan analisis data SDM.
1.3. Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Menyelaraskan kebijakan dan praktik SDM dengan strategi perusahaan.
2. Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan dan mengelola kebutuhan tenaga kerja.
3. Mengembangkan dan menerapkan strategi pengembangan karyawan yang efektif.
4. Menerapkan sistem manajemen kinerja yang mendukung efisiensi dan produktivitas.
5. Mengidentifikasi dan mengembangkan bakat untuk perencanaan suksesi dan pertumbuhan organisasi.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Strategic Man Power
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Strategic Man Power
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Strategic Man Power
3.2. Jadwal Pelatihan Strategic Man Power
Mengapa Pelatihan Strategic Man Power harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Strategic Man Power
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
