Training Strategic Skills for Financial Controllers

Pelatihan Strategic Skills for Financial Controllers dirancang untuk membekali para pengendali keuangan dengan keterampilan strategis yang krusial dalam menghadapi tantangan keuangan dan bisnis yang kompleks. Dalam lingkungan bisnis yang terus berubah, peran pengendali keuangan tidak hanya sebatas pada pemantauan laporan keuangan dan kepatuhan, tetapi juga melibatkan kemampuan untuk memberikan wawasan strategis yang mendukung pengambilan keputusan yang efektif; Pelatihan ini fokus pada pengembangan keterampilan analitis, perencanaan keuangan jangka panjang, dan manajemen risiko, memungkinkan pengendali keuangan untuk berkontribusi secara signifikan terhadap perencanaan strategis dan pencapaian tujuan organisasi. Dengan memahami aspek-aspek strategis dari pengelolaan keuangan, para profesional ini dapat mengidentifikasi peluang pertumbuhan, mengoptimalkan alokasi sumber daya, dan memastikan stabilitas keuangan yang mendukung keberhasilan jangka panjang perusahaan.
Strategic Skills for Financial Controllers adalah keterampilan yang diperlukan oleh seorang Financial Controller untuk beroperasi secara efektif dalam peran strategis mereka di organisasi. Financial Controllers bertanggung jawab untuk mengelola aspek keuangan dari sebuah perusahaan atau organisasi, termasuk perencanaan keuangan, pengelolaan risiko keuangan, pelaporan keuangan, dan kepatuhan terhadap regulasi keuangan;
Pelatihan Strategic Skills for Financial Controllers merupakan turunan dari beberapa keilmuan utama, seperti Akuntansi dan Keuangan, Manajemen Keuangan, Analisis Bisnis, Strategi Bisnis, Manajemen Risiko, Kepemimpinan dan Pengelolaan Tim. Integrasi dari berbagai keilmuan ini membantu pengendali keuangan untuk tidak hanya melaksanakan fungsi keuangan tradisional tetapi juga berperan aktif dalam perencanaan dan strategi bisnis yang mendukung keberhasilan organisasi secara keseluruhan.

Penjabaran konsep dan silabus dari training

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan “Strategic Skills for Financial Controllers” adalah program yang dirancang untuk membekali para Financial Controllers dengan keterampilan strategis yang diperlukan untuk mengelola fungsi keuangan secara efektif dan berperan sebagai mitra strategis bagi manajemen senior dalam pengambilan keputusan bisnis;
Pelatihan Strategic Skills for Financial Controllers biasanya diperuntukkan untuk Pengendali Keuangan (Financial Controllers, Manajer Keuangan dan Akuntansi, Eksekutif dan Pimpinan Senior, Calon Pengendali Keuangan dan Profesional SDM; Pelatihan ini memberikan peserta kemampuan untuk berkontribusi secara lebih efektif dalam pengambilan keputusan strategis, merancang perencanaan keuangan yang komprehensif, dan mengelola risiko keuangan dengan lebih baik, sehingga mendukung kesuksesan dan keberlanjutan jangka panjang organisasi.
Belajar Strategic Skills for Financial Controllers sangat penting karena peran pengendali keuangan telah berkembang melampaui fungsi pelaporan dan pengendalian tradisional. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompleks dan dinamis, pengendali keuangan perlu memiliki keterampilan strategis untuk memberikan wawasan yang mendalam dan mendukung pengambilan keputusan yang efektif. Kemampuan untuk merancang perencanaan keuangan jangka panjang, mengelola risiko, dan mengintegrasikan data keuangan dengan strategi bisnis yang lebih luas adalah kunci untuk meningkatkan kinerja organisasi dan memastikan stabilitas keuangan. Dengan menguasai keterampilan ini, pengendali keuangan dapat membantu organisasi dalam merencanakan pertumbuhan, mengoptimalkan alokasi sumber daya, dan menghadapi tantangan pasar secara proaktif; Pelatihan ini memungkinkan mereka untuk berperan lebih aktif dalam perencanaan strategis, memberikan nilai tambah yang signifikan, dan berkontribusi pada keberhasilan dan daya saing perusahaan di pasar global.

1.2. Materi Pelatihan

  1. Pendahuluan
  • Pengenalan tentang peran Financial Controller sebagai mitra strategis dalam organisasi.
  • Tujuan dan manfaat pelatihan ini.
  1. Peran Strategis Financial Controller
  • Pemahaman tentang peran Financial Controller dalam mendukung strategi bisnis perusahaan.
  • Hubungan antara fungsi keuangan dan pencapaian tujuan bisnis jangka panjang.
  1. Perencanaan dan Pengelolaan Keuangan Strategis
  • Pembahasan tentang perencanaan keuangan jangka panjang dan pengelolaan kas.
  • Penggunaan analisis keuangan untuk mendukung pengambilan keputusan strategi.
  1. Pengelolaan Risiko Keuangan
  • Identifikasi dan evaluasi risiko-risiko keuangan yang mempengaruhi perusahaan.
  • Pengembangan strategi mitigasi risiko dan rencana kontinjensi.
  1. Pelaporan Keuangan dan Analisis
  • Standar pelaporan keuangan yang relevan dan penggunaan analisis keuangan untuk memahami kinerja perusahaan.
  • Presentasi informasi keuangan kepada manajemen senior dan pemangku kepentingan lainnya.
  1. Keterampilan Kepemimpinan dan Komunikasi
  • Pengembangan keterampilan kepemimpinan untuk memimpin tim keuangan.
  • Komunikasi efektif dengan manajemen senior dan departemen lain dalam organisasi.
  1. Manajemen Perubahan dan Inovasi
  • Strategi untuk mengelola perubahan dalam fungsi keuangan dan organisasi secara keseluruhan.
  • Mendorong inovasi dalam praktik keuangan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
  1. Pemahaman Regulasi dan Kepatuhan
  • Pemahaman tentang regulasi keuangan yang berlaku dan peran Financial Controller dalam memastikan kepatuhan.
  • Strategi untuk mengelola risiko kepatuhan.
  1. Studi Kasus dan Latihan
  • Analisis kasus nyata dan latihan untuk mengembangkan pemahaman dan keterampilan praktis.
  • Diskusi kelompok untuk menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam konteks situasi nyata

 

1.3. Tujuan Pelatihan

  1. Memahami dan mengimplementasikan praktik-praktik terbaik dalam perencanaan keuangan, pengelolaan risiko keuangan, dan pelaporan keuangan.
  2. Mengidentifikasi dan mengevaluasi peluang dan risiko-risiko keuangan yang mempengaruhi kinerja perusahaan.
  3. Menggunakan analisis keuangan untuk memberikan wawasan strategis kepada manajemen senior dalam pengambilan keputusan bisnis.
  4. Membangun hubungan kerja yang efektif dengan berbagai departemen dalam perusahaan untuk mendukung pencapaian tujuan bisnis.
  5. Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang diperlukan untuk memimpin tim keuangan dan berkontribusi dalam strategi bisnis perusahaan.
  6. Memahami dan mematuhi regulasi keuangan yang berlaku dalam industri dan wilayah operasi perusahaan. 

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Strategic Skills for Financial Controllers

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan Strategic Skills for Financial Controllers

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Strategic Skills for Financial Controllers

3.2. Jadwal Pelatihan Strategic Skills for Financial Controllers

Mengapa Pelatihan Strategic Skills for Financial Controllers harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan Strategic Skills for Financial Controllers

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

whatsapp