Training Strategic Vision and Goal Setting
Latar belakang pelatihan “Strategic Vision and Goal Setting” berfokus pada pentingnya perencanaan yang terarah dan berbasis visi dalam mencapai tujuan organisasi. Dalam dunia bisnis yang terus berkembang dan penuh dengan persaingan, kemampuan untuk merumuskan visi strategis yang jelas dan menetapkan tujuan yang terukur menjadi elemen penting untuk keberhasilan jangka panjang.
Perubahan pasar, perkembangan teknologi, dan dinamika ekonomi memaksa perusahaan untuk selalu beradaptasi dan berpikir jauh ke depan. Para pemimpin dan manajer di semua tingkatan dituntut untuk mampu melihat gambaran besar dan menerjemahkan visi tersebut ke dalam rencana kerja yang konkret. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana merumuskan visi strategis yang efektif, menetapkan tujuan yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound), dan mengembangkan rencana untuk mencapainya.
selanjutnya…
Dengan berfokus pada penyelarasan visi strategis dengan misi organisasi, pelatihan ini juga membantu peserta memahami bagaimana membawa seluruh tim untuk bekerja menuju arah yang sama, memotivasi karyawan, serta meningkatkan keterlibatan mereka dalam mencapai tujuan perusahaan; Pelatihan ini relevan bagi mereka yang ingin memperkuat kemampuan dalam pengambilan keputusan strategis, perencanaan, dan eksekusi tujuan organisasi yang lebih efektif.
Strategic Vision and Goal Setting adalah proses menetapkan arah jangka panjang dan tujuan konkret untuk sebuah organisasi atau individu; Pelatihan ini merupakan turunan dari beberapa disiplin ilmu utama yang berfokus pada perencanaan, manajemen, dan pengembangan strategis.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
;Pelatihan Strategic Vision and Goal Setting adalah program pendidikan atau pengembangan yang dirancang untuk membantu individu atau organisasi dalam merumuskan visi strategis yang jelas dan menetapkan tujuan-tujuan yang terukur untuk mencapai visi tersebut;
selanjutnya…
Pelatihan Strategic Vision and Goal Setting biasanya diperuntukkan untuk berbagai kalangan yang memiliki peran dalam perencanaan dan pengambilan keputusan strategis di organisasi. Beberapa kelompok utama yang diuntungkan dari pelatihan ini meliputi Pemimpin Eksekutif dan Manajemen Puncak, Manajer dan Supervisor, Pengusaha dan Pemilik Bisnis, Perencana Strategis, Tim Proyek dan Inovasi, Pendidikan dan Pengembangan.
1.2. Materi Pelatihan
- Pendahuluan
- Definisi visi strategis dan peran pentingnya dalam organisasi
- Perbedaan antara visi, misi, dan tujuan
- Manfaat memiliki visi yang jelas dan terstruktur dalam jangka panjang
- Mengembangkan Visi Strategis
- Pengertian dan elemen kunci visi strategis
- Langkah-langkah dalam membangun visi strategis yang efektif
- Karakteristik visi yang kuat: inspiratif, dapat dicapai, realistis, berorientasi ke masa depan
- Studi kasus: Analisis visi strategis perusahaan-perusahaan terkemuka
- Analisis Situasi
- Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk memahami posisi organisasi
- Analisis lingkungan eksternal (PESTEL: Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal)
- Identifikasi peluang dan tantangan di masa depan
- Melibatkan stakeholder dalam proses analisis dan pengembangan visi
selanjutnya…
- Menetapkan Tujuan yang Efektif
- Perbedaan antara tujuan strategis dan taktis
- Prinsip SMART dalam penetapan tujuan (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
- Jenis-jenis tujuan: jangka pendek, menengah, dan panjang
- roses cascading goals: penyelarasan tujuan individu, tim, dan organisasi
- Strategi untuk Mencapai Visi dan Tujuan
- Menyusun strategi berdasarkan visi dan tujuan yang telah ditetapkan
- Penggunaan Key Performance Indicators (KPIs) untuk mengukur kinerja dan kemajuan
- Pengelolaan sumber daya secara efektif untuk mencapai tujuan
- Identifikasi dan mitigasi risiko yang terkait dengan implementasi strategi
- Pengelolaan Eksekusi Visi dan Tujuan
- Mengubah visi dan tujuan menjadi tindakan konkret
- Pengembangan rencana implementasi: tahapan, tanggung jawab, dan alokasi sumber daya
- Mengelola perubahan organisasi untuk mendukung pencapaian visi
- Teknik pemantauan dan evaluasi secara berkala
selanjutnya…
- Peran Kepemimpinan dalam Penerapan Visi
- Bagaimana pemimpin mendefinisikan, mengkomunikasikan, dan mewujudkan visi
- Membangun keterlibatan tim dan pemangku kepentingan dalam pencapaian tujuan
- Mengatasi tantangan dalam kepemimpinan strategis
- Studi kasus kepemimpinan sukses dalam menerapkan visi strategis
- Membangun Budaya yang Mendukung Visi
- Penyelarasan budaya organisasi dengan visi dan nilai-nilai Perusahaan
- Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kolaborasi dan inovasi
- Pengembangan keterampilan dan kompetensi untuk mencapai visi jangka panjang
- Pengukuran dan Evaluasi Pencapaian
- Metrik dan indikator untuk mengukur keberhasilan visi dan tujuan
- Proses evaluasi dan perbaikan berkelanjutan
- Penyesuaian strategi berdasarkan hasil evaluasi
- Mengatasi hambatan yang muncul selama eksekusi dan implementasi visi
selanjutnya…
- Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
- Analisis studi kasus perusahaan atau organisasi yang berhasil mengimplementasikan visi strategis
- Sesi diskusi dan kerja kelompok untuk menyusun visi dan tujuan peserta berdasarkan konteks organisasi masing-masing
- Simulasi penetapan tujuan SMART dan cascading goals
1.3. Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Merumuskan Visi Strategis yang Jelas
- Menetapkan Tujuan SMART
- Menyusun Rencana Aksi yang Terstruktur
- Mengintegrasikan Visi dan Tujuan ke dalam Operasional Sehari-hari
selanjutnya…
- Memotivasi dan Memimpin Tim
- Mengukur dan Mengevaluasi Kemajuan
- Beradaptasi dengan Perubahan
- Mengkomunikasikan Visi dan Tujuan secara Efektif
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Strategic Vision and Goal Setting
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Strategic Vision and Goal Setting
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Strategic Vision and Goal Setting
3.2. Jadwal Pelatihan Strategic Vision and Goal Setting
Mengapa Pelatihan Strategic Vision and Goal Setting harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Strategic Vision and Goal Setting
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
