Training Strategic Workforce Planning
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Strategic Workforce Planning adalah sebuah pendekatan terstruktur untuk memastikan organisasi memiliki jumlah, keterampilan, dan kapabilitas tenaga kerja yang tepat untuk memenuhi kebutuhan bisnis saat ini maupun di masa depan. Proses ini tidak hanya berfokus pada pengelolaan karyawan yang ada, tetapi juga menekankan analisis terhadap tren industri, perubahan teknologi, dinamika pasar tenaga kerja, serta strategi bisnis perusahaan. Dengan demikian, perencanaan ini membantu mengantisipasi potensi kesenjangan kompetensi, merancang strategi perekrutan, pengembangan, dan retensi, serta mengoptimalkan struktur organisasi agar selaras dengan tujuan jangka panjang perusahaan. Inti dari Strategic Workforce Planning adalah penyelarasan antara strategi bisnis dengan strategi SDM. Organisasi yang menerapkan pendekatan ini dapat lebih proaktif dalam menghadapi perubahan, mengurangi risiko kekurangan talenta, meningkatkan produktivitas, dan memastikan keberlanjutan operasional. Melalui perencanaan yang komprehensif, perusahaan tidak hanya merespons kebutuhan tenaga kerja saat ini, tetapi juga mempersiapkan diri menghadapi tuntutan masa depan dengan lebih adaptif dan kompetitif.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Strategic Workforce Planning merupakan program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan metode praktis dalam merencanakan kebutuhan tenaga kerja secara strategis sesuai arah dan tujuan organisasi. Program ini membantu peserta memahami bagaimana menghubungkan strategi bisnis dengan strategi sumber daya manusia, sehingga perusahaan mampu menyiapkan tenaga kerja yang tepat baik dari sisi jumlah, kualitas, maupun kompetensi. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dasar hingga praktik penerapan workforce planning, termasuk analisis tren tenaga kerja, proyeksi kebutuhan karyawan, identifikasi kesenjangan kompetensi, serta perancangan strategi pengembangan, retensi, dan rekrutmen. Peserta juga akan diajak untuk menggunakan data dan tools analitis dalam menyusun perencanaan tenaga kerja yang lebih akurat dan berbasis bukti.
1.2. Materi Pelatihan
- Konsep dan ruang lingkup Strategic Workforce Planning
- Keterkaitan antara strategi bisnis dan strategi tenaga kerja
- Analisis tren eksternal: pasar tenaga kerja, teknologi, regulasi, dan industri
- Analisis internal: profil tenaga kerja, kompetensi, dan produktivitas
- Teknik forecasting kebutuhan tenaga kerja jangka menengah dan panjang
- Identifikasi dan analisis kesenjangan kompetensi (competency gap analysis)
- Strategi pemenuhan tenaga kerja: rekrutmen, pengembangan, rotasi, dan alih fungsi
- Penggunaan data dan HR analytics dalam workforce planning
- Perancangan dan implementasi rencana tenaga kerja strategis
- Studi kasus dan praktik penyusunan rencana workforce planning
1.3. Tujuan Pelatihan
- Memahami konsep dasar dan pentingnya Strategic Workforce Planning dalam mendukung strategi bisnis.
- Mampu mengidentifikasi tren eksternal dan internal yang memengaruhi kebutuhan tenaga kerja organisasi.
- Menguasai metode analisis kesenjangan kompetensi dan perencanaan kebutuhan tenaga kerja masa depan.
- Mampu merancang strategi implementasi workforce planning yang efektif dan berkelanjutan.
- Menyusun action plan yang dapat diterapkan dalam organisasi untuk meningkatkan kesiapan dan daya saing SDM.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Strategic Workforce Planning
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Strategic Workforce Planning
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Strategic Workforce Planning
3.2. Jadwal Pelatihan Strategic Workforce Planning
Mengapa Pelatihan Strategic Workforce Planning hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Strategic Workforce Planning
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
