Training Supervisor Hubungan Industrial/Pekerja

 

Penjabaran konsep dan silabus dari training

Pelatihan Supervisor Hubungan Industrial/Pekerja sangat penting mengingat peran strategis supervisor dalam menjaga harmonisasi hubungan antara manajemen dan pekerja di lingkungan kerja. Dalam dinamika ketenagakerjaan yang semakin kompleks, supervisor dituntut tidak hanya memahami aturan ketenagakerjaan, tetapi juga memiliki keterampilan komunikasi, negosiasi, dan penyelesaian konflik yang efektif. Ketidakharmonisan hubungan industrial dapat berdampak pada produktivitas, loyalitas karyawan, hingga risiko hukum bagi perusahaan. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk memperkuat kapasitas supervisor dalam mengelola hubungan kerja yang sehat, adil, dan konstruktif sesuai dengan ketentuan hukum dan prinsip hubungan industrial yang berkelanjutan. Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) dan Hukum Ketenagakerjaan.

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Supervisor Hubungan Industrial/Pekerja adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali para supervisor dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang diperlukan dalam mengelola hubungan kerja antara manajemen dan pekerja secara efektif. Pelatihan ini mencakup pemahaman terhadap peraturan ketenagakerjaan, teknik komunikasi dan negosiasi, serta strategi penyelesaian konflik di tempat kerja, guna menciptakan hubungan industrial yang harmonis, produktif, dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku.

Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para supervisor, kepala bagian, atau manajer lini pertama yang memiliki tanggung jawab langsung dalam membina hubungan kerja dengan karyawan di unit operasional. Selain itu, pelatihan ini juga relevan bagi staf atau pejabat di divisi sumber daya manusia, hubungan industrial, serta pihak manajemen yang terlibat dalam perundingan dengan serikat pekerja atau pengelolaan isu ketenagakerjaan di perusahaan.

1.2. Materi Pelatihan

  1. Pengantar Hubungan Industrial
    • Definisi dan prinsip dasar hubungan industrial
    • Peran dan fungsi pelaku hubungan industrial (manajemen, pekerja, serikat pekerja, pemerintah)
  2. Peraturan dan Hukum Ketenagakerjaan
    • Undang-Undang Ketenagakerjaan yang relevan
    • Hak dan kewajiban pekerja dan pengusaha
    • Peraturan perusahaan, PKB, dan Perjanjian Kerja
  3. Peran Supervisor dalam Hubungan Industrial
    • Tugas dan tanggung jawab supervisor dalam menjaga hubungan kerja
    • Etika kepemimpinan dalam pengelolaan tenaga kerja
    • Supervisi berbasis keadilan dan komunikasi dua arah
  4. Komunikasi dan Negosiasi di Tempat Kerja
    • Teknik komunikasi yang efektif dalam hubungan kerja
    • Strategi negosiasi dengan pekerja dan serikat pekerja
    • Membangun kepercayaan dan hubungan kerja yang saling menghormati
  5. Manajemen Konflik dan Penyelesaian Perselisihan
    • Jenis-jenis konflik di tempat kerja
    • Penyebab dan pencegahan konflik hubungan industrial
    • Mekanisme penyelesaian perselisihan secara internal dan formal
  6. Hubungan dengan Serikat Pekerja
    • Peran serikat pekerja dalam hubungan industrial
    • Pendekatan kolaboratif dalam menghadapi isu ketenagakerjaan
    • Strategi membina hubungan yang konstruktif dengan serikat pekerja
  7. Studi Kasus dan Simulasi
    • Analisis kasus nyata hubungan industrial
    • Latihan komunikasi dan negosiasi
    • Evaluasi peran supervisor dalam menangani konflik

1.3. Tujuan Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman peserta terhadap prinsip-prinsip hubungan industrial dan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku.
  • Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi dan negosiasi yang efektif dalam menangani isu-isu ketenagakerjaan.
  • Meningkatkan kemampuan supervisor dalam mencegah dan menyelesaikan konflik di tempat kerja secara konstruktif.
  • Mendorong terciptanya hubungan kerja yang harmonis antara manajemen dan pekerja.
  • Memperkuat peran supervisor sebagai penghubung yang adil dan profesional antara perusahaan dan karyawan.

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Supervisor Hubungan Industrial/Pekerja

 

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan Supervisor Hubungan Industrial/Pekerja

 

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :

3.1. Investasi Pelatihan Supervisor Hubungan Industrial/Pekerja

3.2. Jadwal Pelatihan Supervisor Hubungan Industrial/Pekerja

 

Mengapa Pelatihan Supervisor Hubungan Industrial/Pekerja hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan Supervisor Hubungan Industrial/Pekerja

 

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

whatsapp