Training Supervisor SDM
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Supervisor SDM memainkan peran strategis dalam memastikan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis yang sesuai dengan kebijakan dan peraturan perusahaan. Menghadapi dinamika tenaga kerja yang terus berkembang, termasuk perubahan peraturan, tuntutan karyawan, dan transformasi digital, Supervisor SDM perlu meningkatkan kompetensi mereka untuk secara efektif mengawasi, membimbing, dan mengelola SDM. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan praktis dan keterampilan manajerial di bidang ketenagakerjaan, hubungan industrial, administrasi SDM, dan strategi peningkatan kinerja karyawan, sehingga secara optimal mendukung pencapaian tujuan organisasi. Pelatihan ini berasal dari bidang Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), yang merupakan bagian dari disiplin Manajemen dan Bisnis.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Supervisor SDM adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali supervisor atau calon supervisor di bidang sumber daya manusia dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap profesional yang diperlukan untuk mengelola fungsi tenaga kerja, termasuk perencanaan tenaga kerja, perekrutan, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, hubungan industrial, dan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan kemampuan untuk secara efektif mengawasi dan membimbing karyawan serta mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi melalui praktik manajemen SDM yang tepat.
Pelatihan ini biasanya ditujukan untuk Supervisor SDM, Staf Senior di Divisi Sumber Daya Manusia, dan calon pemimpin atau manajer yang akan atau sedang menjalankan fungsi pengawasan di bidang SDM. Selain itu, pelatihan ini juga relevan bagi personel dari departemen lain yang bertanggung jawab atas manajemen tim atau terlibat langsung dalam proses manajemen karyawan, seperti supervisor langsung di unit kerja, untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang prinsip dan praktik manajemen SDM yang efektif.
1.2. Materi Pelatihan
- Peran dan Tanggung Jawab Supervisor SDM
• Fungsi strategis dan operasional
• Hubungan dengan manajemen dan karyawan - Dasar-Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia
• Perencanaan tenaga kerja
• Rekrutmen dan seleksi
• Pelatihan dan pengembangan
• Penilaian kinerja - Administrasi dan Dokumentasi SDM
• Pengelolaan data kepegawaian
• Sistem absensi dan cuti
• Administrasi mutasi, promosi, dan disiplin kerja - Hukum dan Regulasi Ketenagakerjaan
• UU Ketenagakerjaan dan peraturan turunannya
• Hak dan kewajiban pekerja serta pengusaha
• Penyusunan dan implementasi Peraturan Perusahaan (PP) dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) - Hubungan Industrial dan Penyelesaian Konflik
• Komunikasi dan negosiasi dengan serikat pekerja
• Penanganan perselisihan hubungan kerja
• Teknik mediasi dan arbitrase internal - Pengembangan Kepemimpinan Supervisor
• Gaya kepemimpinan dan pembinaan tim
• Coaching dan mentoring
• Membangun budaya kerja yang produktif - Keterampilan Komunikasi Efektif
• Komunikasi antar departemen
• Penyampaian kebijakan dan feedback karyawan
• Pendekatan dalam mengatasi masalah perilaku kerja - Penerapan Etika dan Integritas dalam Pengawasan SDM
• Etika profesi dalam pengelolaan SDM
• Pencegahan diskriminasi dan pelecehan di tempat kerja - Studi Kasus dan Diskusi Interaktif
1.3. Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan pemahaman peserta terhadap fungsi dan peran strategis supervisor dalam manajemen SDM.
- Membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola administrasi dan operasional SDM secara efektif.
- Mengembangkan kemampuan dalam menangani isu ketenagakerjaan dan hubungan industrial di tempat kerja.
- Meningkatkan kompetensi komunikasi, kepemimpinan, dan pembinaan karyawan.
- Menyiapkan peserta agar mampu mendukung pencapaian tujuan organisasi melalui pengelolaan sumber daya manusia yang profesional.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Supervisor SDM
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Supervisor SDM
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Supervisor SDM
3.2. Jadwal Pelatihan Supervisor SDM
Mengapa Pelatihan Supervisor SDM hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Supervisor SDM
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
Opsi Judul Lainnya
