Training Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan)
Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan) – Guna menjaga rantai pasokan suatu perusahaan dapat berjalan dengan baik, tentunya diperlukan manajemen yang baik pula. Dari hal inilah kemudian muncul yang disebut dengan Manajemen Rantai Pasokan / Suplai (SCM).
1.1. Deskripsi Pelatihan
SCM dapat didefinisikan sebagai proses mengintegrasi, mengkoordinasi dan mengontrol pergerakan bahan baku menjadi produk jadi dan kemudian didistribusikan kepada konsumen. Dalam proses ini juga meliputi pergerakan informasi.
Dalam pelatihan ini, peserta akan diajak untuk mengetahui strategi yang perlu dilakukan agar proses SCM dapat dilakukan secara efektif dan efisien guna mengoptimalkan nilai yang didapatkan oleh konsumen serta guna pencapaian laba perusahaan yang berkelanjutan.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
1.2. Materi Pelatihan
1. Pengantar Supply Chain Management
• Definisi dan Konsep Dasar Supply Chain Management
• Pentingnya Supply Chain dalam Bisnis
• Tujuan dan Manfaat SCM
2. Komponen dan Struktur Supply Chain
• Elemen Utama dalam Supply Chain: Pemasok, Produsen, Distributor, dan Pengecer
• Hubungan dan Interaksi Antar Komponen
• Model Supply Chain Tradisional dan Modern
3. Perencanaan Supply Chain
• Perencanaan Permintaan dan Penawaran
• Perencanaan Produksi dan Pengadaan
• Strategi Perencanaan untuk Mengatasi Variabilitas dan Ketidakpastian
4. Manajemen Persediaan (Inventory Management)
• Teknik Manajemen Persediaan: EOQ, JIT, Safety Stock
• Pengelolaan Persediaan di Seluruh Rantai Pasokan
• Optimasi Persediaan dan Pengendalian Biaya
5. Pengadaan dan Manajemen Pemasok
• Strategi Pengadaan dan Sumber Daya
• Seleksi dan Evaluasi Pemasok
• Negosiasi Kontrak dan Pengelolaan Hubungan Pemasok
6. Logistik dan Distribusi
• Konsep dan Teknik Logistik: Transportasi, Pergudangan, dan Manajemen Rantai Pasokan
• Pengelolaan Distribusi dan Jaringan Saluran
• Penggunaan Teknologi untuk Pengelolaan Logistik
7. Teknologi dan Sistem Informasi dalam SCM
• Sistem ERP dan SCM: Fungsionalitas dan Implementasi
• Teknologi Informasi dalam SCM: RFID, IoT, dan Big Data
• Analisis Data dan Pengambilan Keputusan Berbasis Data
8. Manajemen Risiko dalam Supply Chain
• Identifikasi dan Evaluasi Risiko Supply Chain
• Strategi Mitigasi Risiko dan Kontinjensi
• Pengelolaan Krisis dan Pemulihan Rantai Pasokan
9. Kinerja dan Pengukuran Supply Chain
• Metode Pengukuran Kinerja Supply Chain: KPI dan Balanced Scorecard
• Analisis dan Evaluasi Kinerja Rantai Pasokan
• Teknik untuk Peningkatan Berkelanjutan
10. Strategi Global dan Pengelolaan Rantai Pasokan Internasional
• Tantangan dan Peluang dalam Supply Chain Global
• Strategi Masuk dan Ekspansi Pasar Internasional
• Kepatuhan dan Regulasi Internasional
11. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis
• Analisis Studi Kasus Perusahaan yang Sukses dan Gagal dalam SCM
• Diskusi Kasus dan Solusi Praktis
• Workshop untuk Pengembangan Rencana SCM
1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Memahami konsep supply chain management (SCM) perusahaan
- Memahami strategi aplikasi metoda SCM
- Meningkatkan kemampuan dalam identifikasi masalah & mencari solusi perencanaan & pengendalian SCM.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan)
2.1. Tempat Pelatihan
Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan) menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.
Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.
Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.
2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan)
Waktu penyelenggaraan pelatihan Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan) dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:
Tahun 2023
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Januari | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | 30-31 |
| Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| Maret | 1-2 | 8-9 | 13-14 | 20-21 | 28-29 |
| April | 4-5 | 12-13 | 17-18 | 25-26 | |
| Mei | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 22-23 | 30-31 |
| Juni | 6-7 | 13-14 | 21-22 | 26-27 | |
| Juli | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
| Agustus | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 30-31 |
| September | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 25-26 | |
| Oktober | 4-5 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | 30-31 |
| November | 6-7 | 13-14 | 20-21 | 28-29 | |
| Desember | 3-4 | 11-12 | 18-19 | 26-27 |
Tahun 2024
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Januari | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| Maret | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
| April | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Mei | 1-2 | 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29 |
| Juni | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
| Juli | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31 |
| Agustus | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| September | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | |
| Oktober | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 29-30 |
| November | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 24-25 | |
| Desember | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 |
Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.
2.3. Jenis Pelatihan
Dalam penyelenggaraan Pelatihan Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan) ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.
Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.
Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.
2.4. Calon Participant
Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan). Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian arsip atau bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan).
Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
2.5. Metode Pembelajaran
Sedangkan untuk Pelatihan Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan) yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.
2.6. Fasilitas Pelatihan
Berikut ini Fasilitas Pelatihan Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan) yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.
Public dan Private Training (tatap muka)
- 2x Coffee Break + 1 Lunch
- 2 Hari Pelatihan
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Souvenir
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Transportasi Selama Pelatihan
Inhouse Training (tatap muka)
- Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- Modul Pelatihan (Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Host Zoom
Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan)
3.1. Investasi Pelatihan Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan)
Penyelenggaraan program pelatihan Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan) memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.
3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri
Tatap Muka
Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.
Daring
Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.
3.1.2. Pelatihan di luar Negeri
Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.
Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.
3.2. Mengapa Pelatihan Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan) harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan)
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. [LS]
Opsi judul Pelatihan yang lain
Total Quality Management – GRC Training Consulting (training-grc.com)
Tender Management Dalam Pengadaan Barang dan Jasa – GRC (training-grc.com)
