Training Sustainable Supply Chain Management: Membangun Rantai Pasok Ramah Lingkungan & Transparan

 

Penjabaran konsep dan silabus dari training

Latar belakang pelatihan Sustainable Supply Chain Management: Membangun Rantai Pasok Ramah Lingkungan & Transparan berangkat dari meningkatnya kesadaran global terhadap pentingnya praktik bisnis yang berkelanjutan dan bertanggung jawab. Dalam era di mana isu lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) menjadi sorotan utama, perusahaan dituntut untuk tidak hanya fokus pada efisiensi dan profitabilitas, tetapi juga memperhatikan dampak operasional mereka terhadap lingkungan dan masyarakat. Rantai pasok yang berkelanjutan menjadi kunci dalam mewujudkan bisnis yang tahan terhadap krisis, patuh regulasi, serta mampu menjawab tuntutan konsumen dan pemangku kepentingan yang semakin kritis terhadap praktik bisnis hijau dan transparan. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman, strategi, dan alat yang diperlukan guna membangun dan mengelola rantai pasok yang tidak hanya efisien, tetapi juga ramah lingkungan, akuntabel, dan berkelanjutan. Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan manajemen operasi dan logistik, yang berpadu dengan disiplin ilmu lingkungan serta tata kelola perusahaan berkelanjutan (sustainability governance).

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Sustainable Supply Chain Management: Membangun Rantai Pasok Ramah Lingkungan & Transparan adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang bagaimana merancang, mengelola, dan mengoptimalkan rantai pasok yang tidak hanya efisien dan responsif, tetapi juga berkelanjutan secara lingkungan, sosial, dan etika. Pelatihan ini membahas prinsip-prinsip dasar manajemen rantai pasok berkelanjutan, strategi pengurangan jejak karbon, transparansi dalam aliran informasi dan material, kepatuhan terhadap regulasi lingkungan, serta integrasi nilai keberlanjutan dalam pengambilan keputusan logistik dan operasional. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan praktik terbaik dalam membangun rantai pasok yang ramah lingkungan, akuntabel, dan selaras dengan tujuan pembangunan berkelanjutan (SDGs).

Pelatihan ini diperuntukkan bagi para profesional yang terlibat dalam pengelolaan rantai pasok, logistik, dan operasional perusahaan, baik di sektor manufaktur, distribusi, maupun jasa. Sasaran utamanya meliputi manajer dan staf di bidang supply chain, procurement/pengadaan, logistik, manajemen operasional, serta sustainability officer atau corporate social responsibility (CSR). Selain itu, pelatihan ini juga relevan bagi auditor internal, pengambil kebijakan perusahaan, dan konsultan lingkungan yang ingin memahami bagaimana prinsip keberlanjutan dan transparansi dapat diintegrasikan secara strategis ke dalam sistem rantai pasok organisasi.

1.2. Materi Pelatihan

  1. Pendahuluan Rantai Pasok Berkelanjutan
    • Definisi dan prinsip dasar sustainable supply chain
    • Perbedaan antara supply chain konvensional dan berkelanjutan
    • Tren global dan tuntutan ESG dalam rantai pasok
  2. Strategi Integrasi Keberlanjutan dalam Supply Chain
    • Identifikasi dampak lingkungan dan sosial dalam rantai pasok
    • Integrasi nilai-nilai keberlanjutan dalam pengambilan keputusan operasional
    • Konsep circular supply chain dan green logistics
  3. Pengadaan Ramah Lingkungan dan Bertanggung Jawab
    • Green procurement dan etika pengadaan
    • Kriteria dan evaluasi pemasok berkelanjutan
    • Sertifikasi dan standar lingkungan terkait rantai pasok
  4. Transparansi dan Akuntabilitas dalam Supply Chain
    • Teknologi pendukung (blockchain, traceability systems, digital audit)
    • Praktik pelaporan keberlanjutan dalam rantai pasok
    • Membangun kepercayaan dengan mitra dan stakeholder
  5. Analisis Risiko dan Kepatuhan Lingkungan
    • Identifikasi dan pemetaan risiko lingkungan dalam supply chain
    • Strategi mitigasi risiko dan adaptasi terhadap regulasi
    • Studi kasus pelanggaran dan pembelajaran dari krisis rantai pasok
  6. Kinerja dan Pengukuran dalam Rantai Pasok Berkelanjutan
    • Indikator kinerja utama (KPI) keberlanjutan rantai pasok
    • Alat dan metode evaluasi kinerja (LCA, carbon footprint, dll)
    • Continuous improvement dan benchmarking
  7. Studi Kasus dan Best Practices
    • Penerapan nyata dari perusahaan global dan nasional
    • Diskusi interaktif dan simulasi implementasi strategi
    • Refleksi terhadap peluang dan tantangan dalam konteks lokal

1.3. Tujuan Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip rantai pasok berkelanjutan.
  • Membekali peserta dengan strategi untuk mengintegrasikan aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) dalam manajemen rantai pasok.
  • Mendorong implementasi praktik pengadaan dan logistik yang ramah lingkungan dan etis.
  • Menyediakan pemahaman tentang pentingnya transparansi, akuntabilitas, dan pelaporan dalam aliran rantai pasok.
  • Membantu perusahaan mematuhi regulasi lingkungan dan standar keberlanjutan internasional.
  • Mengembangkan kemampuan peserta dalam menganalisis dan memitigasi risiko lingkungan dalam proses rantai pasok.
  • Mendukung pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan (SDGs) melalui optimalisasi rantai pasok perusahaan.

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Sustainable Supply Chain Management: Membangun Rantai Pasok Ramah Lingkungan & Transparan

 

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan Sustainable Supply Chain Management: Membangun Rantai Pasok Ramah Lingkungan & Transparan

 

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :

3.1. Investasi Pelatihan Sustainable Supply Chain Management: Membangun Rantai Pasok Ramah Lingkungan & Transparan

3.2. Jadwal Pelatihan Sustainable Supply Chain Management: Membangun Rantai Pasok Ramah Lingkungan & Transparan

 

Mengapa Pelatihan Sustainable Supply Chain Management: Membangun Rantai Pasok Ramah Lingkungan & Transparan hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan Sustainable Supply Chain Management: Membangun Rantai Pasok Ramah Lingkungan & Transparan

 

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

whatsapp