Training Talent Acqusition
Salah satu dari sekian banyak gerbang bagi calon karyawan yang ingin bergabung dalam perusahaan/organisasi. Sesuai dengan namanya, talent acquisition bertugas mencari talenta terbaik bagi perusahaan. Secara garis besar, seorang talent acquisition bertanggung jawab untuk mengidentifikasi, mengakuisisi, menilai, dan merekrut karyawan sesuai dengan posisi yang sedang dibutuhkan perusahaan. Selain itu, seorang talent acquisition juga bertugas untuk menjaga kualitas karyawan secara berkelanjutan, salah satunya dalam hal employer branding. Talent Acquisition atau disebut juga pengadaan bakat merupakan proses untuk menarik, merekrut, dan mempertahankan karyawan yang potensial dan berkualitas demi memenuhi kebutuhan organisasi. Proses ini meliputi perencanaan rekrutmen, pencarian kandidat, seleksi dan penilaian, hingga proses penawaran pekerjaan kepada kandidat yang terpilih.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Tujuan dari Talent Acquisition ialah menemukan calon yang paling sesuai dengan kualifikasi dan kebutuhan organisasi, serta memastikan bahwa proses perekrutan dilakukan secara efektif dan efisien. Proses Talent Acquisition juga mencakup penggunaan teknologi seperti platform rekrutmen online, penggunaan media sosial, dan aplikasi analitik untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi calon yang potensial. Dalam lingkungan bisnis yang sangat kompetitif, Talent Acquisition merupakan elemen penting dalam strategi HR dan bisnis. Adanya proses rekrutmen yang efektif dalam organisasi dapat menarik, merekrut, dan mempertahankan karyawan terbaik yang dapat membantu mencapai tujuan bisnis.
1.2. Materi Pelatihan
1. Pengenalan Talent Acquisition
• Definisi dan tujuan dari Talent Acquisition
• Peran Talent Acquisition dalam strategi bisnis perusahaan
• Faktor-faktor kunci yang mempengaruhi proses Talent Acquisition
2. Perencanaan Rekrutmen
• Proses perencanaan rekrutmen dan pengembangan rencana kerja rekrutmen
• Menciptakan pesan merek perusahaan dan pemasaran diri untuk menarik kandidat potensial
• Strategi rekrutmen dan pemilihan platform rekrutmen yang sesuai
3. Seleksi Kandidat
• Teknik penilaian kandidat seperti wawancara, tes psikologi, dan tes keterampilan
• Teknik penilaian yang tepat untuk mencocokkan kualifikasi kandidat dengan kebutuhan perusahaan
• Memberikan umpan balik dan membangun hubungan yang positif dengan kandidat
4. Inklusifitas dalam Talent Acquisition
• Pentingnya inklusifitas dalam Talent Acquisition
• Strategi untuk menciptakan lingkungan rekrutmen yang inklusif
• Identifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi keberagaman dan cara mempromosikan keberagaman di dalam organisasi
5. Teknologi dalam Talent Acquisition
• Identifikasi teknologi terbaru dalam Talent Acquisition seperti platform rekrutmen online dan analitik data
• Bagaimana teknologi dapat meningkatkan efektivitas rekrutmen dan membantu memilih kandidat yang terbaik
• Faktor-faktor keamanan dan privasi yang perlu diperhatikan dalam penggunaan teknologi dalam Talent Acquisition
6. Evaluasi dan Pengembangan Talent Acquisition
• Evaluasi terhadap program Talent Acquisition
• Kesalahan umum dalam proses Talent Acquisition dan cara memperbaikinya
• Meningkatkan keefektifan dan efisiensi Talent Acquisition melalui evaluasi dan pengembangan yang tepat
1.3. Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
1. Memahami proses Talent Acquisition secara menyeluruh
2. Memahami teknologi terbaru dalam Talent Acquisition
3. Meningkatkan keterampilan interaksi dengan kandidat
4. Meningkatkan pemahaman tentang pentingnya keberagaman dan inklusi dalam Talent Acquisition untuk menciptakan budaya yang inklusif dan memperkuat citra merek perusahaan
5. Meningkatkan keterampilan dalam memilih dan menilai kandidat yang paling sesuai dengan kebutuhan organisasi
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Talent Acqusition
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Talent Acqusition
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Talent Acqusition
3.2. Jadwal Pelatihan Talent Acqusition
Mengapa Pelatihan Talent Acqusition harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Talent Acqusition
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
