Training Time & Objective Management For Accounting & Finance Staf

 

Time & Objective Management untuk Staf Akuntansi & Keuangan adalah praktik mengelola waktu dan tujuan dengan efisien dalam pekerjaan mereka. Ini melibatkan penentuan prioritas tugas, penjadwalan waktu, dan penggunaan waktu secara efektif untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dalam konteks akuntansi dan keuangan, manajemen waktu dan tujuan sangat penting karena pekerjaan mereka seringkali kompleks dan memiliki tenggat waktu yang ketat. Dengan mengelola waktu dan tujuan dengan baik, staf akuntansi dan keuangan dapat meningkatkan produktivitas, pengambilan keputusan yang lebih baik, dan kesuksesan secara keseluruhan dalam peran mereka.

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Time & Objective Management untuk Staf Akuntansi & Keuangan adalah program yang dirancang untuk membekali para profesional di bidang ini dengan keterampilan dan strategi yang diperlukan untuk mengelola waktu mereka dengan efektif dan mencapai tujuan secara efisien.

1.2. Materi Pelatihan  

  1. Pentingnya Time & Objective Management: Penjelasan tentang mengapa manajemen waktu dan tujuan penting dalam pekerjaan akuntansi dan keuangan.
    2. Analisis Waktu: Teknik untuk mengidentifikasi waktu yang dihabiskan untuk berbagai tugas dan aktivitas, serta cara mengoptimalkannya.
    3. Pemahaman Prioritas: Bagaimana mengidentifikasi tugas yang paling penting dan mendesak untuk dilakukan, serta strategi untuk mengatasi tugas yang kurang penting.
    4. Perencanaan dan Penetapan Tujuan: Cara membuat jadwal kerja yang efisien dan realistis, serta menetapkan tujuan yang jelas, terukur, dan tercapai.
    5. Manajemen Proyek: Pengenalan konsep dasar manajemen proyek dan bagaimana menerapkannya dalam konteks pekerjaan akuntansi dan keuangan.
    6. Keterampilan Komunikasi: Bagaimana berkomunikasi dengan jelas dan efektif dengan anggota tim dan pemangku kepentingan lainnya untuk mengelola ekspektasi dan memperoleh dukungan.
    7. Pengukuran Kinerja: Cara mengevaluasi kemajuan terhadap tujuan dan melakukan perubahan jika diperlukan.
    8. Manajemen Stres: Strategi untuk mengelola stres yang mungkin timbul akibat tekanan pekerjaan yang tinggi.
    9. Penerapan Tools & Teknologi: Pemanfaatan alat dan teknologi, seperti perangkat lunak manajemen tugas atau aplikasi pengingat, untuk meningkatkan efisiensi.
    10. Studi Kasus: Analisis kasus nyata di mana manajemen waktu dan tujuan yang efektif memiliki dampak positif pada pekerjaan dan hasil akhir.
    11. Diskusi Kelompok: Diskusi interaktif untuk berbagi pengalaman, tantangan, dan strategi terbaik dalam manajemen waktu dan tujuan.
    12. Evaluasi dan Umpan Balik: Proses untuk mengevaluasi keberhasilan pelatihan dan memberikan umpan balik kepada peserta untuk pengembangan lebih lanjut.

     

    1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

    Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

    1. Memahami cara mengidentifikasi, mengatur, dan menggunakan waktu secara lebih efisien untuk menyelesaikan tugas-tugas mereka.
      2. Menetapkan tujuan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu (SMART) yang mendukung tujuan organisasi.
      3. Mengidentifikasi tugas-tugas yang paling penting dan mendesak untuk dilakukan, serta dapat mengatasi tugas-tugas yang kurang penting.
      4. Menerapkan prinsip-prinsip dasar manajemen proyek untuk mengelola proyek-proyek kecil atau ad hoc dengan lebih efektif.
      5. Meningkatkan keterampilan komunikasi untuk berinteraksi dengan anggota tim dan pemangku kepentingan lainnya dengan lebih jelas dan efektif.
      6. Mengevaluasi kemajuan terhadap tujuan dan mengidentifikasi area-area di mana perbaikan diperlukan.
      7. Menggunakan strategi untuk mengelola stres yang mungkin timbul akibat tekanan pekerjaan yang tinggi.
      8. Memanfaatkan alat dan teknologi yang tersedia, seperti perangkat lunak manajemen tugas atau aplikasi pengingat, untuk meningkatkan efisiensi.
      9. Meningkatkan produktivitas dalam pekerjaan sehari-hari dengan mengelola waktu dan tujuan secara lebih efektif.
      10. Melanjutkan pengembangan diri dalam manajemen waktu dan tujuan setelah pelatihan berakhir.

    Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Time & Objective Management For Accounting & Finance Staf

    2.1. Tempat Pelatihan

    Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Time & Objective Management For Accounting & Finance Staf menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

    Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

    Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

    2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Time & Objective Management For Accounting & Finance Staf

    Waktu penyelenggaraan pelatihan Time & Objective Management For Accounting & Finance Staf dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

    Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

    Tahun 2024

    BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
    Januari 2-3 9-10 16-17 23-24 29-30
    Februari 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
    Maret 5-6 12-13 19-20 26-27
    April 2-3 9-10 16-17 23-24  29-30
    Mei 1-2 7-8 14-15 21-22 28-29
    Juni 4-5 11-12 17-18 26-27
    Juli 2-3 9-10 16-17 23-24 30-31
    Agustus 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
    September 3-4 10-11 17-18 24-25
    Oktober 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
    November 4-5 11-12 17-18 24-25
    Desember 3-4 10-11 17-18 24-25

    Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training

    2.3. Jenis Pelatihan 

    Dalam penyelenggaraan Pelatihan Time & Objective Management For Accounting & Finance Staf ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

    Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

    Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

    2.4. Calon Participant 

    Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Time & Objective Management For Accounting & Finance Staf. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Time & Objective Management For Accounting & Finance Staf.

    Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

    2.5. Metode Pembelajaran

    Sedangkan untuk Pelatihan Time & Objective Management For Accounting & Finance Staf yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

    2.6. Fasilitas Pelatihan

    Berikut ini Fasilitas Pelatihan Time & Objective Management For Accounting & Finance Staf yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

    Public dan Private Training (tatap muka)

    • 2x Coffee Break + 1 Lunch
    • 2 Hari Pelatihan
    • Expert Trainer
    • Sertifikat Pelatihan
    • ATK
    • Backpack Exclusive
    • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
    • Souvenir
    • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
    • Transportasi Selama Pelatihan

    Inhouse Training (tatap muka)

    • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
    • Expert Trainer
    • Sertifikat Pelatihan
    • ATK
    • Backpack Exclusive
    • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
    • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

    Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

    • Expert Trainer
    • Sertifikat Pelatihan
    • Modul Pelatihan (Softcopy)
    • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
    • Host Zoom

    Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Time & Objective Management For Accounting & Finance Staf

    3.1. Investasi Pelatihan Time & Objective Management For Accounting & Finance Staf

    Penyelenggaraan program pelatihan Time & Objective Management For Accounting & Finance Staf memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

    3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

    Tatap Muka

    Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

    Daring

    Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

    3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

    Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

    Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

    3.2. Mengapa Pelatihan Time & Objective Management For Accounting & Finance Staf harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

    Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

    • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
    • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
    • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
    • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
    • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
    • Konsultasi post event dengan trainer.

    3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Time & Objective Management For Accounting & Finance Staf

    Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

    Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. [AL]

    whatsapp