Training Transformasi HRD: Menjadi Mitra Strategis dalam Bisnis yang Berkelanjutan
Latar belakang pelatihan Transformasi HRD: Menjadi Mitra Strategis dalam Bisnis yang Berkelanjutan berfokus pada perubahan signifikan yang terjadi dalam peran dan tanggung jawab departemen Sumber Daya Manusia (SDM) di era modern. Dalam dunia bisnis yang semakin kompleks dan dinamis, HRD tidak lagi hanya berfungsi sebagai pengelola administrasi karyawan, namun lebih menjadi mitra strategis yang berperan penting dalam mendukung keberhasilan jangka panjang organisasi. Perubahan ini dipicu oleh kebutuhan untuk mengoptimalkan potensi SDM melalui pengembangan kompetensi yang selaras dengan tujuan bisnis yang berkelanjutan. Di tengah persaingan global yang semakin ketat, perusahaan-perusahaan membutuhkan SDM yang mampu beradaptasi dengan cepat, inovatif, dan siap menghadapi tantangan masa depan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali para profesional HRD dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang strategi SDM yang mendukung tujuan bisnis secara keseluruhan, meningkatkan kinerja organisasi, serta membangun budaya perusahaan yang berkelanjutan. Melalui pendekatan ini, HRD diharapkan dapat berperan aktif dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan berdaya saing tinggi.
Transformasi HRD: Menjadi Mitra Strategis dalam Bisnis yang Berkelanjutan merujuk pada perubahan dalam peran dan fungsi Departemen Sumber Daya Manusia (HRD) yang tidak lagi hanya terbatas pada aspek administrasi atau manajerial, tetapi berkembang menjadi mitra strategis yang memiliki peran aktif dalam pencapaian tujuan jangka panjang perusahaan. Dalam konteks ini, HRD berfokus pada pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia yang mendukung kelangsungan bisnis dengan cara yang berkelanjutan.
Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan yang mencakup Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), Manajemen Strategis, dan Pengembangan Organisasi.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Transformasi HRD: Menjadi Mitra Strategis dalam Bisnis yang Berkelanjutan adalah program yang dirancang untuk mengembangkan kemampuan profesional dalam Departemen Sumber Daya Manusia (HRD) agar dapat berperan lebih aktif dan strategis dalam mendukung tujuan jangka panjang perusahaan. Pelatihan ini fokus pada perubahan peran HRD dari sekadar fungsi administratif menjadi mitra strategis yang terlibat langsung dalam perencanaan dan pengambilan keputusan terkait pengelolaan sumber daya manusia. Dengan mengintegrasikan prinsip keberlanjutan, peserta pelatihan akan mempelajari bagaimana menciptakan kebijakan dan strategi SDM yang mendukung tujuan organisasi, meningkatkan produktivitas, serta menciptakan lingkungan kerja yang adaptif dan inovatif.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para profesional yang bekerja di bidang Sumber Daya Manusia (SDM), seperti manajer HRD, spesialis HR, HR business partner, dan kepala departemen HR yang ingin mengembangkan kompetensi mereka dalam peran strategis.
1.2. Materi Pelatihan
1. Pendahuluan: Peran HRD dalam Bisnis Modern
• Definisi dan konsep dasar HRD
• Evolusi peran HRD: Dari administratif ke mitra strategis
• Tantangan dan peluang HRD dalam dunia bisnis yang dinamis
2. Konsep Bisnis yang Berkelanjutan
• Prinsip keberlanjutan dalam konteks organisasi
• Menghubungkan keberlanjutan dengan pengelolaan SDM
• Peran HRD dalam menciptakan budaya organisasi yang berkelanjutan
3. Strategi HRD untuk Mendukung Tujuan Bisnis
• Menyelaraskan tujuan SDM dengan visi dan misi organisasi
• Pengembangan kompetensi yang mendukung tujuan strategis
• Manajemen talenta untuk memenuhi kebutuhan masa depan perusahaan
4. Kepemimpinan HRD dalam Mengelola Perubahan
• Mengelola transformasi organisasi melalui HRD
• Peran HRD dalam pengelolaan perubahan budaya organisasi
• Pengembangan kepemimpinan untuk menghadapi tantangan bisnis
5. Inovasi dan Teknologi dalam Manajemen SDM
• Pemanfaatan teknologi dalam proses rekrutmen, pelatihan, dan pengelolaan kinerja
• Tren inovasi dalam manajemen SDM: Digitalisasi, AI, dan automasi
• Membuat keputusan berbasis data dalam SDM
6. Meningkatkan Keterlibatan Karyawan (Employee Engagement)
• Konsep dan pentingnya keterlibatan karyawan untuk keberlanjutan bisnis
• Strategi untuk meningkatkan motivasi dan produktivitas karyawan
• Membangun hubungan yang kuat antara HRD dan karyawan
7. Strategi Pengelolaan Kinerja dan Penghargaan
• Sistem manajemen kinerja yang mendukung keberlanjutan bisnis
• Pengembangan sistem penghargaan yang adil dan berbasis hasil
• Menjaga keseimbangan antara kinerja individu dan tujuan perusahaan
8. Tantangan HRD di Masa Depan
• Adaptasi terhadap perkembangan pasar global dan ekonomi digital
• Mengelola SDM di era globalisasi dan multikulturalisme
• Menjaga relevansi HRD dalam menghadapi tren masa depan
9. Studi Kasus dan Diskusi
• Analisis kasus nyata tentang transformasi HRD dalam organisasi
• Diskusi kelompok untuk merumuskan strategi HRD yang berkelanjutan
• Pembelajaran berbasis pengalaman untuk implementasi di lapangan
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Mengidentifikasi dan menerapkan peran HRD dalam mendukung tujuan strategis organisasi, dengan fokus pada keberlanjutan bisnis dan pengembangan SDM yang relevan.
2. Mengelola perubahan organisasi dengan memimpin transformasi budaya dan sistem HRD yang mendukung perkembangan jangka panjang perusahaan.
3. Menyelaraskan pengelolaan SDM dengan tujuan bisnis melalui strategi yang inovatif, termasuk pemanfaatan teknologi dan data untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
4. Mengembangkan dan menerapkan program pengelolaan kinerja yang berfokus pada pencapaian hasil yang sesuai dengan visi dan misi perusahaan.
5. Meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan, menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan mendukung keberlanjutan.
6. Mengelola talenta secara strategis, memastikan bahwa perusahaan memiliki karyawan dengan kompetensi yang tepat untuk menghadapi tantangan bisnis masa depan.
7. Memahami tantangan HRD di masa depan, termasuk isu globalisasi, multikulturalisme, dan dinamika pasar digital, serta bagaimana beradaptasi dengan perubahan tersebut.
8. Mengimplementasikan sistem penghargaan dan pengakuan yang adil, mendukung keseimbangan antara kinerja individu dan tujuan organisasi.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Transformasi HRD: Menjadi Mitra Strategis dalam Bisnis yang Berkelanjutan
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Transformasi HRD: Menjadi Mitra Strategis dalam Bisnis yang Berkelanjutan
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Transformasi HRD: Menjadi Mitra Strategis dalam Bisnis yang Berkelanjutan
3.2. Jadwal Pelatihan Transformasi HRD: Menjadi Mitra Strategis dalam Bisnis yang Berkelanjutan
Mengapa Pelatihan Transformasi HRD: Menjadi Mitra Strategis dalam Bisnis yang Berkelanjutan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Transformasi HRD: Menjadi Mitra Strategis dalam Bisnis yang Berkelanjutan
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
