Training Value Creation
Pelatihan Value Creation dilatarbelakangi oleh kebutuhan untuk mengembangkan kemampuan individu dan organisasi dalam menciptakan nilai yang berkelanjutan, baik dari sisi finansial, sosial, maupun lingkungan. Di era globalisasi dan persaingan bisnis yang semakin ketat, kemampuan untuk menciptakan nilai yang lebih besar daripada sekadar keuntungan menjadi kunci utama dalam mempertahankan keberlanjutan dan daya saing perusahaan. Value Creation tidak hanya berfokus pada proses menghasilkan keuntungan jangka pendek, tetapi juga mencakup penciptaan manfaat jangka panjang yang memberikan dampak positif bagi pemangku kepentingan, termasuk pelanggan, karyawan, komunitas, dan lingkungan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan strategi untuk menciptakan nilai yang optimal, serta cara-cara mengimplementasikannya dalam konteks bisnis yang dinamis. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengenali peluang dan tantangan dalam menciptakan nilai, serta memperoleh keterampilan praktis yang diperlukan untuk mengelola dan meningkatkan nilai dalam operasional perusahaan atau organisasi mereka.
Value Creation merujuk pada proses menghasilkan nilai yang lebih besar dari yang dikeluarkan atau diinvestasikan, dengan tujuan untuk memberikan manfaat yang berkelanjutan bagi semua pemangku kepentingan. Dalam konteks bisnis, value creation biasanya berkaitan dengan menciptakan produk, layanan, atau pengalaman yang memenuhi kebutuhan dan harapan pelanggan, sambil meningkatkan kinerja finansial perusahaan. Namun, konsep ini juga mencakup dampak sosial dan lingkungan yang positif, sehingga menciptakan nilai tidak hanya bagi perusahaan tetapi juga bagi masyarakat dan lingkungan.
Pelatihan ini merupakan turunan dari berbagai bidang keilmuan yang saling berinteraksi, termasuk manajemen bisnis, strategi perusahaan, ekonomi, keuangan, dan pemasaran.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Value Creation adalah program yang dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada individu atau organisasi dalam menciptakan nilai yang berkelanjutan, baik dari sisi finansial, sosial, maupun lingkungan. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana cara merancang, mengelola, dan meningkatkan nilai dalam bisnis atau organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan diajarkan untuk mengidentifikasi peluang, memanfaatkan sumber daya secara efisien, serta mengembangkan strategi yang mendukung penciptaan nilai jangka panjang bagi perusahaan, pelanggan, dan masyarakat.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan untuk berbagai pihak yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan dan pengelolaan sumber daya di organisasi atau Perusahaan, seperti Manajer dan Pemimpin Bisnis, Pengusaha dan Pemilik Usaha, Profesional di Bidang Pemasaran dan Penjualan, Karyawan Departemen Keuangan dan Pengelolaan Sumber Daya, Inovator dan Pengembang Produk, Staf CSR dan Keberlanjutan.
1.2. Materi Pelatihan
1. Pendahuluan tentang Value Creation
• Definisi Value Creation
• Pentingnya Value Creation dalam bisnis dan organisasi
• Hubungan antara Value Creation dan keberlanjutan jangka panjang
2. Konsep Dasar dalam Value Creation
• Penciptaan nilai finansial: Pendapatan, keuntungan, dan efisiensi operasional
• Penciptaan nilai sosial dan lingkungan: Tanggung jawab sosial perusahaan dan keberlanjutan
• Perbedaan antara value creation dan profit maximization
3. Identifikasi Peluang untuk Menciptakan Nilai
• Analisis pasar dan kebutuhan pelanggan
• Inovasi produk dan layanan untuk menciptakan nilai lebih
• Pemanfaatan teknologi dan digitalisasi dalam menciptakan nilai
4. Strategi Value Creation dalam Bisnis
• Model bisnis yang berfokus pada penciptaan nilai
• Diferensiasi produk dan layanan untuk menciptakan nilai unik
• Kolaborasi dan kemitraan strategis dalam menciptakan nilai bersama
5. Pengelolaan Sumber Daya dalam Value Creation
• Pengelolaan sumber daya manusia untuk mendukung penciptaan nilai
• Optimalisasi penggunaan sumber daya finansial dan material
• Keberlanjutan dalam rantai pasok dan operasional
6. Mengukur dan Mengevaluasi Value Creation
• Key Performance Indicators (KPIs) untuk mengukur penciptaan nilai
• Alat dan teknik untuk mengevaluasi dampak sosial dan lingkungan
• Menggunakan feedback untuk terus memperbaiki proses penciptaan nilai
7. Inovasi sebagai Kunci dalam Value Creation
• Pengertian inovasi dalam konteks value creation
• Inovasi dalam model bisnis, produk, dan layanan
• Studi kasus inovasi yang berhasil menciptakan nilai baru
8. Tantangan dalam Value Creation
• Hambatan internal dan eksternal dalam menciptakan nilai
• Mengelola risiko dalam strategi value creation
• Menghadapi persaingan dan perubahan pasar
9. Studi Kasus dan Best Practices dalam Value Creation
• Menganalisis perusahaan-perusahaan sukses dalam menciptakan nilai
• Diskusi tentang pendekatan kreatif dan inovatif dalam penciptaan nilai
• Pembelajaran dari kegagalan dalam upaya value creation
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Memahami Konsep dan Prinsip Value Creation
2. Mengidentifikasi Peluang Penciptaan Nilai
3. Menerapkan Strategi Value Creation dalam Bisnis
4. Mengoptimalkan Pengelolaan Sumber Daya
5. Mengukur dan Mengevaluasi Dampak Value Creation
6. Mendorong Inovasi untuk Menciptakan Nilai
7. Mengelola Tantangan dalam Proses Value Creation
8. Mengintegrasikan Value Creation dalam Budaya Organisasi
9. Mengimplementasikan Pembelajaran dalam Rencana Aksi
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Value Creation
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Value Creation
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Value Creation
3.2. Jadwal Pelatihan Value Creation
Mengapa Pelatihan Value Creation harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Value Creation
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
