Training Warehouse Excellence Program

Gudang tidak lagi sekadar berfungsi sebagai tempat penyimpanan barang, melainkan telah berkembang menjadi pusat kendali aliran material, informasi, dan biaya dalam rantai pasok perusahaan. Perubahan pola bisnis, meningkatnya tuntutan kecepatan layanan, tekanan efisiensi biaya, serta kebutuhan akurasi stok menuntut pengelolaan gudang yang profesional, terstandar, dan berbasis kinerja. Banyak organisasi menghadapi permasalahan gudang seperti selisih stok, keterlambatan pengiriman, tata letak yang tidak efisien, tingginya tingkat kerusakan barang, hingga lemahnya pengendalian internal. Permasalahan tersebut umumnya bukan disebabkan oleh satu faktor tunggal, melainkan oleh kombinasi aspek proses, manusia, sistem, dan kepemimpinan gudang.

Warehouse Excellence Program hadir sebagai respons atas kebutuhan organisasi untuk meningkatkan kinerja gudang secara menyeluruh dan berkelanjutan. Program ini tidak hanya berfokus pada aspek operasional harian, tetapi juga menekankan pentingnya standarisasi proses, pengukuran kinerja, pengendalian risiko, serta pengembangan kompetensi sumber daya manusia di gudang. Dengan pendekatan excellence, gudang diposisikan sebagai fungsi strategis yang berkontribusi langsung terhadap kepuasan pelanggan, efisiensi biaya, dan keunggulan kompetitif perusahaan.

Penjabaran konsep dan silabus dari training

Warehouse Excellence Program merupakan program pelatihan terintegrasi yang dirancang untuk membangun sistem pengelolaan gudang yang efektif, efisien, aman, dan terkendali. Program ini membahas praktik terbaik pengelolaan gudang dari hulu ke hilir, mulai dari penerimaan barang, penyimpanan, pengendalian persediaan, hingga distribusi dan pelaporan kinerja. Peserta akan dibekali pemahaman mengenai bagaimana merancang proses gudang yang optimal, menerapkan sistem pengendalian yang kuat, serta membangun budaya kerja disiplin dan produktif di lingkungan gudang. Program ini menekankan keseimbangan antara aspek operasional, manajerial, dan pengendalian risiko. Peserta tidak hanya memahami apa yang harus dilakukan di gudang, tetapi juga mengapa suatu proses perlu diterapkan dan bagaimana mengukurnya. Dengan demikian, Warehouse Excellence Program membantu organisasi bertransformasi dari pengelolaan gudang yang bersifat reaktif menjadi proaktif, terukur, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.

Warehouse Excellence Program merupakan turunan dari beberapa disiplin ilmu yang saling terintegrasi. Secara utama, program ini berakar pada Supply Chain Management dan Logistics Management, yang membahas aliran barang dan informasi secara efisien. Selain itu, program ini juga terkait erat dengan Operations Management, Inventory Management, Industrial Engineering, serta Quality Management. Dari sisi pengendalian, materi pelatihan juga bersumber dari Risk Management, Internal Control, dan Loss Prevention. Aspek pengembangan sumber daya manusia dan kepemimpinan gudang menjadikan program ini relevan dengan Human Capital Management dan Leadership Development.

Warehouse Excellence Program cocok diikuti oleh kepala gudang, supervisor gudang, dan staf operasional gudang yang ingin meningkatkan profesionalisme dan kinerja kerja. Program ini juga relevan bagi manajer operasional, manajer logistik, dan manajer supply chain yang bertanggung jawab atas efektivitas fungsi gudang. Selain itu, pelatihan ini bermanfaat bagi staf audit internal, risk management, dan quality control yang terlibat dalam pengawasan dan evaluasi proses gudang. Bagi organisasi yang sedang melakukan transformasi operasional atau persiapan standarisasi sistem, program ini menjadi fondasi yang sangat penting.

Warehouse Excellence Program penting karena banyak organisasi masih memandang gudang sebagai fungsi pendukung, bukan sebagai sumber nilai tambah. Akibatnya, pengelolaan gudang sering kali kurang terstruktur, minim indikator kinerja, dan bergantung pada kebiasaan individu. Melalui program ini, peserta akan memperoleh kerangka kerja yang jelas untuk membangun gudang yang unggul, terukur, dan berdaya saing. Program ini membantu mengurangi pemborosan, menekan risiko kehilangan dan kerusakan barang, meningkatkan akurasi stok, serta memperbaiki koordinasi antar fungsi. Lebih jauh, program ini mendorong terciptanya budaya continuous improvement di gudang yang berdampak langsung pada kinerja bisnis secara keseluruhan.

1.2. Materi Pelatihan

  • Peran strategis gudang dalam supply chain dan bisnis

  • Konsep Warehouse Excellence dan continuous improvement

  • Desain dan optimasi layout gudang

  • Proses penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang

  • FIFO, FEFO, dan strategi rotasi stok

  • Inventory control dan pengendalian shrinkage

  • Standarisasi SOP dan dokumentasi gudang

  • Key Performance Indicator (KPI) gudang

  • Sistem pencatatan dan pelaporan gudang

  • Pemanfaatan teknologi dan sistem informasi gudang

  • K3 dan keselamatan kerja di gudang

  • Pengendalian risiko, audit internal, dan loss prevention

  • Kepemimpinan dan manajemen tim gudang

1.3. Tujuan Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman tentang konsep dan prinsip Warehouse Excellence

  • Membangun sistem pengelolaan gudang yang efektif dan efisien

  • Meningkatkan akurasi persediaan dan pengendalian stok

  • Mengurangi risiko kehilangan, kerusakan, dan selisih barang

  • Meningkatkan produktivitas dan disiplin kerja SDM gudang

  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dan kinerja gudang

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Warehouse Excellence Program

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan Warehouse Excellence Program

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :

3.1. Investasi Pelatihan Warehouse Excellence Program

3.2. Jadwal Pelatihan Warehouse Excellence Program

Mengapa Pelatihan Warehouse Excellence Program hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan Warehouse Excellence Program

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

whatsapp