Pelatihan Manajemen-Interpersonal Skills

by | Apr 1, 2024 | Competency

Training Manajemen-Interpersonal Skills

Training Manajemen-Interpersonal Skills – Manajemen Keterampilan Interpersonal adalah kemampuan untuk berinteraksi, berkomunikasi, dan berkolaborasi secara efektif dengan orang lain dalam lingkungan kerja. Ini melibatkan sejumlah keterampilan dan sifat yang memungkinkan seseorang untuk membangun hubungan yang baik dengan rekan kerja, atasan, bawahan, dan pelanggan.

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Manajemen Keterampilan Interpersonal adalah program pendidikan atau pelatihan yang dirancang untuk membantu individu meningkatkan kemampuan mereka dalam berinteraksi, berkomunikasi, dan berkolaborasi secara efektif dengan orang lain dalam lingkungan kerja. Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk membangun hubungan yang positif dan produktif dengan rekan kerja, atasan, bawahan, dan pelanggan.

1.2. Materi Pelatihan  

  1. Pengenalan tentang Keterampilan Interpersonal:
    • Definisi dan pentingnya keterampilan interpersonal dalam lingkungan kerja.
    • Peran keterampilan interpersonal dalam membangun hubungan yang efektif dan produktif.
  1. Komunikasi Efektif:
    • Teknik menyampaikan pesan dengan jelas dan terbuka.
    • Keterampilan mendengarkan yang aktif dan empatik.
    • Penggunaan bahasa tubuh yang sesuai dan ekspresi wajah yang mendukung.
  2. Keterampilan Kepemimpinan:
    • Memahami perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan.
    • Identifikasi gaya kepemimpinan yang berbeda dan kecocokannya dengan situasi tertentu.
    • Pengembangan kemampuan untuk memotivasi, mengarahkan, dan memengaruhi orang lain.
  3. Keterampilan Manajemen Konflik:
    • Pengenalan tentang sumber-sumber konflik di tempat kerja.
    • Strategi untuk mengidentifikasi, menilai, dan menyelesaikan konflik secara efektif.
    • Teknik negosiasi dan mediasi untuk mencapai solusi yang memuaskan.
  4. Empati dan Kepedulian:
    • Memahami pentingnya memahami perspektif orang lain.
    • Pengembangan keterampilan empati untuk meningkatkan hubungan interpersonal.
    • Praktek memberikan dukungan dan merespons kebutuhan emosional orang lain.
  5. Keterampilan Kolaborasi:
    • Mengidentifikasi keuntungan bekerja dalam tim dan mengatasi hambatan kolaborasi.
    • Mempromosikan kerjasama tim dan komunikasi terbuka.
    • Pengelolaan perbedaan pendapat dan kontribusi semua anggota tim.
  6. Pengelolaan Konflik dan Kritik:
    • Mempelajari teknik menangani kritik konstruktif dengan sikap terbuka.
    • Menguasai strategi untuk mengelola konflik dan mengubahnya menjadi peluang untuk pertumbuhan dan pembelajaran.
  7. Pengembangan Kepercayaan:
    • Membangun kepercayaan dengan cara menjadi konsisten, dapat diandalkan, dan jujur.
    • Memahami pentingnya integritas dalam membangun hubungan yang kuat dan berkelanjutan.
  8. Pengelolaan Waktu dan Stres:
    • Teknik pengelolaan waktu yang efektif untuk meningkatkan produktivitas.
    • Strategi mengelola stres dan tekanan dalam lingkungan kerja yang dinamis.
  9. Pengembangan Rencana Tindakan Pribadi:
    • Merencanakan langkah-langkah konkret untuk mengembangkan keterampilan interpersonal yang telah dipelajari dalam pelatihan.
    • Menetapkan tujuan pribadi untuk pertumbuhan dan pengembangan selanjutnya.

 

    1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

    Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

    1. Meningkatkan kemampuan komunikasi dengan jelas dan efektif dalam berbagai situasi, baik lisan maupun tertulis, serta memiliki kemampuan mendengarkan yang baik.
    2. Memahami tahapan identifikasi sumber konflik, menyelesaikan konflik secara konstruktif, dan bekerja sama dengan orang lain untuk mencapai kesepakatan yang memuaskan.
    3. Memahami perspektif orang lain, memperlihatkan empati, dan menunjukkan kepedulian terhadap kebutuhan dan perasaan orang lain.
    4. Meningkatkan kemampuan Memotivasi, mengarahkan, dan menginspirasi orang lain, serta memiliki kemampuan untuk memfasilitasi kerja tim yang efektif.
    5. Memahami bagaimana bekerja secara efektif dalam tim, menghargai kontribusi setiap anggota tim, dan mengelola perbedaan pendapat dengan cara yang konstruktif.
    6. Memahami pengelolaan konflik dan menerima kritik secara positif, serta menggunakan masukan untuk pertumbuhan pribadi dan profesional.
    7. Memahami cara  membangun dan memelihara kepercayaan dengan menjadi konsisten, jujur, dan dapat diandalkan dalam interaksi dengan orang lain.
    8. Memahami tips dalam pengelolaan waktu dengan efektif, menetapkan prioritas, dan mengelola stres dengan cara yang sehat dan produktif.

    Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Manajemen-Interpersonal Skills

    2.1. Tempat Pelatihan

    Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Manajemen-Interpersonal Skills menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

    Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

    Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

    2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Manajemen-Interpersonal Skills

    Waktu penyelenggaraan pelatihan Manajemen-Interpersonal Skills dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

    Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

    Tahun 2024

    BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
    Januari 2-3 9-10 16-17 23-24 29-30
    Februari 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
    Maret 5-6 12-13 19-20 26-27
    April 2-3 9-10 16-17 23-24  29-30
    Mei 1-2 7-8 14-15 21-22 28-29
    Juni 4-5 11-12 17-18 26-27
    Juli 2-3 9-10 16-17 23-24 30-31
    Agustus 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
    September 3-4 10-11 17-18 24-25
    Oktober 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
    November 4-5 11-12 17-18 24-25
    Desember 3-4 10-11 17-18 24-25

    Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training. 

    2.3. Jenis Pelatihan 

    Dalam penyelenggaraan Pelatihan Manajemen-Interpersonal Skills ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

    Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

    Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

    2.4. Calon Participant 

    Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Manajemen-Interpersonal Skills. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Manajemen-Interpersonal Skills.

    Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

    2.5. Metode Pembelajaran

    Sedangkan untuk Pelatihan Manajemen-Interpersonal Skills yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

    2.6. Fasilitas Pelatihan

    Berikut ini Fasilitas Pelatihan Manajemen-Interpersonal Skills yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

    Public dan Private Training (tatap muka)

    • 2x Coffee Break + 1 Lunch
    • 2 Hari Pelatihan
    • Expert Trainer
    • Sertifikat Pelatihan
    • ATK
    • Backpack Exclusive
    • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
    • Souvenir
    • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
    • Transportasi Selama Pelatihan

    Inhouse Training (tatap muka)

    • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
    • Expert Trainer
    • Sertifikat Pelatihan
    • ATK
    • Backpack Exclusive
    • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
    • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

    Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

    • Expert Trainer
    • Sertifikat Pelatihan
    • Modul Pelatihan (Softcopy)
    • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
    • Host Zoom

    Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Manajemen-Interpersonal Skills

    3.1. Investasi Pelatihan Manajemen-Interpersonal Skills

    Penyelenggaraan program pelatihan Manajemen-Interpersonal Skills memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

    3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

    Tatap Muka

    Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

    Daring

    Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

    3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

    Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

    Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

    3.2. Mengapa Pelatihan Manajemen-Interpersonal Skills harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

    Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

    • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
    • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
    • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
    • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
    • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
    • Konsultasi post event dengan trainer.

    3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Manajemen-Interpersonal Skills

    Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

    Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. [AL]

    Opsi judul Pelatihan yang lain

    Total Performance Development For Profesional – GRC Training (training-grc.com)

    Pelatihan Advanced Finance For Non-Finance – GRC Training (training-grc.com)

    whatsapp