Training Agile Project Management with Scrum Techniques
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Dalam lingkungan bisnis yang terus berubah, organisasi perlu beradaptasi dengan cepat terhadap pasar, teknologi, dan harapan pelanggan. Namun, pendekatan manajemen proyek tradisional seringkali kurang fleksibel untuk mengatasi perubahan ini. Oleh karena itu, metode Manajemen Proyek Agile menggunakan teknik Scrum merupakan solusi yang lebih responsif. Metode ini menawarkan cara kerja yang iteratif, kolaboratif, dan adaptif dalam mengelola proyek di berbagai bidang. Lebih lanjut, tim proyek dapat memberikan hasil secara bertahap dan melibatkan pemangku kepentingan secara lebih aktif.
lebih lanjut...
Akibatnya, produk atau layanan yang dihasilkan tetap selaras dengan kebutuhan saat ini. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman tentang prinsip-prinsip Agile dan teknik Scrum. Selain itu, peserta dibekali dengan keterampilan praktis untuk mengelola proyek di tengah tantangan bisnis modern. Pelatihan ini berasal dari ilmu Manajemen Proyek, yang telah berkembang dari disiplin Manajemen, khususnya di bidang proyek teknologi informasi, pengembangan produk, dan layanan bisnis. Lebih lanjut, metode ini dipengaruhi oleh Perilaku Organisasi dan Manajemen Perubahan. Agile menekankan kerja tim, kemampuan beradaptasi, dan pengelolaan perubahan dalam suatu organisasi.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Program pelatihan Manajemen Proyek Agile dengan Teknik Scrum membekali peserta dengan konsep dan praktik Agile. Selain itu, pelatihan ini memperkenalkan teknik Scrum untuk manajemen proyek yang lebih adaptif. Peserta akan mempelajari cara merencanakan, melaksanakan, memantau, dan menyelesaikan proyek dalam lingkungan bisnis yang berubah dengan cepat. Lebih lanjut, pelatihan ini mengajarkan cara membentuk tim kolaboratif dan memprioritaskan backlog.
Selanjutnya...
Peserta juga mempelajari cara menjalankan sprint dan mengevaluasi hasilnya secara berkala. Metode ini memastikan proyek tetap relevan dengan tujuan organisasi. Akibatnya, proses kerja menjadi lebih cepat, lebih fleksibel, dan secara aktif melibatkan pemangku kepentingan. Pelatihan ini ditujukan untuk para profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian proyek di lingkungan yang dinamis. Selain Manajer Proyek, Pemilik Produk, Scrum Master, dan anggota tim proyek, pelatihan ini juga cocok untuk manajer divisi. Selain itu, para profesional TI, analis bisnis, dan pemangku kepentingan proyek juga dapat berpartisipasi dalam pelatihan ini. Pelatihan ini akan membantu peserta memahami cara kerja proyek berbasis Agile dan Scrum. Lebih lanjut, mereka dapat meningkatkan efektivitas kolaborasi dan kecepatan pengambilan keputusan.
1.2. Materi Pelatihan
- Pendahuluan Agile Project Management
• Latar belakang dan perkembangan metode Agile
• Perbandingan Agile dengan metode manajemen proyek konvensional (Waterfall)
• Prinsip dan nilai dasar dalam Agile Manifesto - Pengenalan Framework Scrum
• Sejarah dan filosofi Scrum
• Komponen utama dalam Scrum: roles, events, dan artifacts
• Scrum values dan penerapannya dalam tim - Peran-peran Utama dalam Scrum
• Project Manager dalam konteks Agile
• Scrum Master: tugas, tanggung jawab, dan kompetensi
• Product Owner: pengelolaan product backlog dan prioritas
• Development Team: karakteristik dan dinamika kerjaselanjutnya...
- Tahapan dan Proses dalam Scrum
• Sprint Planning: perencanaan iterasi
• Daily Scrum: koordinasi dan komunikasi harian
• Sprint Review: evaluasi hasil sprint
• Sprint Retrospective: refleksi dan perbaikan proses - Manajemen Backlog dan Prioritas Proyek
• Teknik menyusun product backlog
• Grooming backlog dan penetapan prioritas
• Estimasi pekerjaan dengan teknik story pointselanjutnya...
- Agile Tools dan Dokumentasi Proyek
• Penggunaan tools digital dalam Agile Project Management
• Pencatatan artefak Scrum: product backlog, sprint backlog, increment
• Visualisasi progress dengan task board dan burndown chart - Mengelola Perubahan dan Risiko dalam Agile
• Strategi menghadapi perubahan kebutuhan
• Identifikasi dan mitigasi risiko dalam proyek Agile
• Adaptasi terhadap dinamika tim dan stakeholder - Studi Kasus dan Simulasi Scrum
1.3. Tujuan Pelatihan
- Memberikan pemahaman tentang konsep, prinsip, dan nilai-nilai Agile Project Management.
- Memperkenalkan framework Scrum beserta peran, tahapan, dan artefak di dalamnya.
- Membekali peserta dengan keterampilan menyusun, mengelola, dan memprioritaskan product backlog secara efektif.
- Melatih peserta menjalankan proses Scrum mulai dari Sprint Planning hingga Sprint Retrospective.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam beradaptasi terhadap perubahan kebutuhan proyek secara cepat dan tepat.
- Mengembangkan keterampilan kolaborasi dan komunikasi efektif dalam tim proyek berbasis Agile.
- Mengajarkan cara mengidentifikasi risiko dan melakukan mitigasi dalam pengelolaan proyek Agile.
- Mendorong peserta untuk dapat menerapkan teknik dan prinsip Scrum dalam proyek-proyek di lingkungan kerja masing-masing.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Agile Project Management with Scrum Techniques
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Agile Project Management with Scrum Techniques
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Agile Project Management with Scrum Techniques
3.2. Jadwal Pelatihan Agile Project Management with Scrum Techniques
Mengapa Pelatihan Agile Project Management with Scrum Techniques hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Agile Project Management with Scrum Techniques
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
Opsi judul Pelatihan yang lain
[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]
