Training Agile Project Management with Scrum Techniques
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Dalam lingkungan bisnis yang terus berubah, organisasi perlu cepat beradaptasi terhadap pasar, teknologi, dan harapan pelanggan. Namun, pendekatan manajemen proyek tradisional sering kali kurang fleksibel dalam menghadapi perubahan tersebut. Oleh karena itu, metode Agile Project Management dengan teknik Scrum menjadi solusi yang lebih responsif. Metode ini menawarkan cara kerja yang iteratif, kolaboratif, dan adaptif dalam mengelola proyek di berbagai bidang. Selain itu, tim proyek dapat menyampaikan hasil secara bertahap dan melibatkan stakeholder lebih aktif.
selanjutnya…
Hasilnya, produk atau layanan yang dihasilkan tetap sesuai dengan kebutuhan terkini. Pelatihan ini disusun untuk memberikan pemahaman tentang prinsip Agile dan teknik Scrum. Tidak hanya itu, peserta juga dibekali keterampilan praktis untuk mengelola proyek di tengah tantangan bisnis modern. Pelatihan ini berasal dari keilmuan Manajemen Proyek yang berkembang dari disiplin ilmu Manajemen. Khususnya di bidang proyek teknologi informasi, pengembangan produk, dan layanan bisnis. Selain itu, metode ini dipengaruhi keilmuan Organizational Behavior dan Change Management. Sebab, Agile menekankan kerja tim, kemampuan beradaptasi, dan pengelolaan perubahan dalam organisasi.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Agile Project Management with Scrum Techniques adalah program untuk membekali peserta dengan konsep dan praktik Agile. Selain itu, pelatihan ini juga mengenalkan teknik Scrum untuk pengelolaan proyek secara lebih adaptif. Peserta akan belajar cara merencanakan, menjalankan, memantau, dan menyelesaikan proyek dalam kondisi bisnis yang cepat berubah. Selanjutnya, pelatihan ini mengajarkan cara membentuk tim kolaboratif dan menetapkan prioritas backlog.
selanjutnya…
Peserta juga mempelajari cara menjalankan sprint serta melakukan evaluasi hasil secara berkala. Dengan metode ini, proyek akan tetap relevan dengan tujuan organisasi. Hasilnya, proses kerja lebih cepat, fleksibel, dan melibatkan stakeholder secara aktif. Pelatihan ini ditujukan bagi profesional yang terlibat dalam perencanaan dan pengendalian proyek di lingkungan dinamis. Selain Project Manager, Product Owner, Scrum Master, dan anggota tim proyek, pelatihan ini juga cocok untuk manajer divisi. Tidak hanya itu, profesional di bidang IT, business analyst, dan stakeholder proyek juga dapat mengikuti pelatihan ini. Dengan begitu, peserta dapat memahami cara kerja proyek berbasis Agile dan Scrum. Selanjutnya, mereka dapat meningkatkan efektivitas kolaborasi dan kecepatan pengambilan keputusan.
1.2. Materi Pelatihan
- Pendahuluan Agile Project Management
• Latar belakang dan perkembangan metode Agile
• Perbandingan Agile dengan metode manajemen proyek konvensional (Waterfall)
• Prinsip dan nilai dasar dalam Agile Manifesto - Pengenalan Framework Scrum
• Sejarah dan filosofi Scrum
• Komponen utama dalam Scrum: roles, events, dan artifacts
• Scrum values dan penerapannya dalam tim - Peran-peran Utama dalam Scrum
• Project Manager dalam konteks Agile
• Scrum Master: tugas, tanggung jawab, dan kompetensi
• Product Owner: pengelolaan product backlog dan prioritas
• Development Team: karakteristik dan dinamika kerjaselanjutnya…
- Tahapan dan Proses dalam Scrum
• Sprint Planning: perencanaan iterasi
• Daily Scrum: koordinasi dan komunikasi harian
• Sprint Review: evaluasi hasil sprint
• Sprint Retrospective: refleksi dan perbaikan proses - Manajemen Backlog dan Prioritas Proyek
• Teknik menyusun product backlog
• Grooming backlog dan penetapan prioritas
• Estimasi pekerjaan dengan teknik story pointselanjutnya…
- Agile Tools dan Dokumentasi Proyek
• Penggunaan tools digital dalam Agile Project Management
• Pencatatan artefak Scrum: product backlog, sprint backlog, increment
• Visualisasi progress dengan task board dan burndown chart - Mengelola Perubahan dan Risiko dalam Agile
• Strategi menghadapi perubahan kebutuhan
• Identifikasi dan mitigasi risiko dalam proyek Agile
• Adaptasi terhadap dinamika tim dan stakeholder - Studi Kasus dan Simulasi Scrum
1.3. Tujuan Pelatihan
- Memberikan pemahaman tentang konsep, prinsip, dan nilai-nilai Agile Project Management.
- Memperkenalkan framework Scrum beserta peran, tahapan, dan artefak di dalamnya.
- Membekali peserta dengan keterampilan menyusun, mengelola, dan memprioritaskan product backlog secara efektif.
- Melatih peserta menjalankan proses Scrum mulai dari Sprint Planning hingga Sprint Retrospective.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam beradaptasi terhadap perubahan kebutuhan proyek secara cepat dan tepat.
- Mengembangkan keterampilan kolaborasi dan komunikasi efektif dalam tim proyek berbasis Agile.
- Mengajarkan cara mengidentifikasi risiko dan melakukan mitigasi dalam pengelolaan proyek Agile.
- Mendorong peserta untuk dapat menerapkan teknik dan prinsip Scrum dalam proyek-proyek di lingkungan kerja masing-masing.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Agile Project Management with Scrum Techniques
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Agile Project Management with Scrum Techniques
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Agile Project Management with Scrum Techniques
3.2. Jadwal Pelatihan Agile Project Management with Scrum Techniques
Mengapa Pelatihan Agile Project Management with Scrum Techniques hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Agile Project Management with Scrum Techniques
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]
