Training Sistem Manajemen Penjualan dan Distribusi
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif, efektivitas sistem manajemen penjualan dan distribusi menjadi faktor krusial dalam menentukan keberhasilan perusahaan. Proses penjualan yang terstruktur serta jaringan distribusi yang terkelola dengan baik tidak hanya memastikan produk atau jasa sampai ke tangan pelanggan tepat waktu, tetapi juga meningkatkan kepuasan pelanggan dan loyalitas pasar. Banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam menyelaraskan strategi penjualan dengan operasional distribusi di lapangan, sehingga berisiko menimbulkan ketidakefisienan, keterlambatan, serta kehilangan peluang pasar. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep, strategi, serta implementasi sistem manajemen penjualan dan distribusi yang efektif dan adaptif sesuai dengan dinamika kebutuhan pelanggan dan perkembangan pasar. Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan manajemen pemasaran (marketing management) dan manajemen operasional (operations management).
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Sistem Manajemen Penjualan dan Distribusi adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman kepada peserta mengenai konsep, strategi, serta praktik terbaik dalam mengelola aktivitas penjualan dan distribusi secara terintegrasi. Pelatihan ini membahas bagaimana proses penjualan direncanakan, dijalankan, dan dievaluasi, sekaligus bagaimana jaringan distribusi dikelola agar produk atau jasa dapat tersalurkan dengan efektif, efisien, dan tepat waktu kepada pelanggan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang sistem penjualan yang responsif terhadap kebutuhan pasar dan mengelola saluran distribusi yang mendukung kelancaran operasional serta pencapaian target bisnis perusahaan.
Pelatihan ini diperuntukkan bagi para profesional yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam aktivitas pemasaran, penjualan, dan distribusi perusahaan. Peserta yang tepat untuk mengikuti pelatihan ini meliputi manajer dan staf bagian sales, marketing, distribusi, logistik, business development, customer service, hingga para supervisor di bidang operasional yang berhubungan dengan rantai pasok produk atau layanan ke pelanggan. Selain itu, pelatihan ini juga relevan diikuti oleh pemilik usaha, entrepreneur, serta pihak manajemen perusahaan yang ingin memahami dan mengembangkan sistem penjualan serta distribusi yang terintegrasi dan efektif untuk mendukung pertumbuhan bisnis mereka.
1.2. Materi Pelatihan
- Pendahuluan Sistem Penjualan dan Distribusi
• Definisi, ruang lingkup, dan peran sistem penjualan dan distribusi dalam perusahaan
• Hubungan antara aktivitas penjualan, distribusi, dan kepuasan pelanggan - Strategi dan Perencanaan Penjualan
• Proses penyusunan strategi penjualan
• Segmentasi pasar, targeting, dan positioning
• Perencanaan target dan anggaran penjualan - Manajemen Proses Penjualan
• Siklus proses penjualan
• Pengelolaan tenaga penjual dan penetapan wilayah penjualan
• Pengendalian aktivitas penjualan dan pelaporan - Konsep dan Strategi Distribusi
• Jenis-jenis saluran distribusi
• Perencanaan jaringan distribusi
• Penentuan metode dan biaya distribusi - Integrasi Sistem Penjualan dan Distribusi
• Kolaborasi antara tim sales dan tim distribusi
• Pengelolaan data pelanggan, pesanan, dan pengiriman
• Pemanfaatan teknologi dalam sistem penjualan dan distribusi - Pengendalian dan Evaluasi Kinerja Penjualan & Distribusi
• Indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI)
• Analisis hasil penjualan dan distribusi
• Penyusunan laporan dan tindakan perbaikan - Studi Kasus dan Diskusi Praktis
1.3. Tujuan Pelatihan
- • Memberikan pemahaman mengenai konsep dasar dan prinsip kerja sistem penjualan dan distribusi yang efektif.
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang strategi penjualan yang selaras dengan kebutuhan pasar.
• Membekali peserta dengan keterampilan dalam mengelola proses distribusi agar berjalan efisien, tepat waktu, dan sesuai standar layanan.
• Mengoptimalkan integrasi antara aktivitas penjualan dan distribusi untuk mendukung pencapaian target bisnis.
• Meningkatkan kemampuan analisis peserta dalam mengevaluasi kinerja sistem penjualan dan distribusi, serta mengambil keputusan perbaikan yang tepat.
• Mendorong peserta untuk mampu mengidentifikasi tantangan di lapangan dan menyusun solusi operasional yang efektif.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Sistem Manajemen Penjualan dan Distribusi
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Sistem Manajemen Penjualan dan Distribusi
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Sistem Manajemen Penjualan dan Distribusi
3.2. Jadwal Pelatihan Sistem Manajemen Penjualan dan Distribusi
Mengapa Pelatihan Sistem Manajemen Penjualan dan Distribusi hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Sistem Manajemen Penjualan dan Distribusi
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
