Training Innovation Management
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Latar belakang pelatihan Innovation Management berangkat dari kebutuhan organisasi untuk terus beradaptasi dan bersaing di tengah dinamika pasar yang cepat serta perubahan teknologi yang pesat. Inovasi tidak lagi menjadi pilihan, melainkan keharusan bagi perusahaan yang ingin mempertahankan relevansi dan meningkatkan daya saing. Banyak organisasi menghadapi tantangan dalam mengelola ide-ide baru, mentransformasikannya menjadi produk, layanan, atau proses yang bernilai, serta menumbuhkan budaya inovasi secara berkelanjutan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman konsep, metodologi, dan praktik terbaik dalam manajemen inovasi, mulai dari identifikasi peluang, pengembangan ide, hingga implementasi dan evaluasi inovasi. Dengan demikian, peserta dapat mendorong terciptanya solusi kreatif yang meningkatkan efisiensi, produktivitas, serta keberhasilan organisasi dalam jangka panjang.
Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan Manajemen (Management), khususnya pada cabang Manajemen Inovasi (Innovation Management) yang bersinggungan dengan Kewirausahaan (Entrepreneurship), Riset dan Pengembangan (R&D), serta Manajemen Strategis (Strategic Management). Keilmuan ini membahas proses identifikasi, pengembangan, implementasi, dan evaluasi inovasi untuk meningkatkan daya saing dan pertumbuhan organisasi.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Innovation Management adalah program pembelajaran yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan metode dalam mengelola proses inovasi di organisasi. Pelatihan ini mencakup identifikasi peluang inovasi, pengembangan ide, perancangan solusi kreatif, implementasi inovasi, serta evaluasi dampaknya terhadap kinerja dan daya saing organisasi. Tujuan dari pelatihan ini adalah agar peserta mampu mendorong terciptanya budaya inovasi, meningkatkan efisiensi dan produktivitas, serta menciptakan produk, layanan, atau proses baru yang memberikan nilai tambah bagi organisasi.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi manajer, supervisor, dan eksekutif yang bertanggung jawab dalam pengembangan produk, layanan, atau proses di organisasi. Selain itu, pelatihan ini relevan untuk tim R&D, business development, project manager, dan profesional yang terlibat dalam strategi inovasi. Pelatihan ini juga bermanfaat bagi pemimpin unit bisnis atau departemen yang ingin mendorong budaya inovasi dan kreativitas di dalam timnya untuk meningkatkan daya saing dan pertumbuhan organisasi.
1.2. Materi Pelatihan
1. Konsep dasar dan pentingnya manajemen inovasi bagi organisasi.
2. Jenis inovasi: produk, layanan, proses, dan model bisnis.
3. Proses inovasi: dari ide hingga implementasi.
4. Teknik kreatif dan metode brainstorming untuk pengembangan ide.
5. Strategi manajemen portofolio inovasi dan prioritas proyek.
6. Implementasi inovasi: perencanaan, eksekusi, dan monitoring.
7. Evaluasi dampak inovasi terhadap kinerja dan daya saing organisasi.
8. Penerapan teknologi dan digitalisasi dalam inovasi.
9. Membangun budaya inovasi dan keterlibatan tim.
10. Studi kasus dan simulasi pengelolaan proyek inovasi.
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Memberikan pemahaman konsep dan prinsip manajemen inovasi dalam konteks organisasi modern.
2. Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengidentifikasi peluang inovasi dan mengembangkan ide kreatif.
3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi inovasi.
4. Membantu peserta mendorong terciptanya budaya inovasi di organisasi.
5. Menyediakan strategi untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan daya saing melalui inovasi.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Innovation Management
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Innovation Management
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Innovation Management
3.2. Jadwal Pelatihan Innovation Management
Mengapa Pelatihan Innovation Management hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Innovation Management
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
