Boardroom Decision Making & Strategic Leadership for Commissioners merupakan program pengembangan kompetensi yang berfokus pada penguatan kemampuan Dewan Komisaris dalam memahami dinamika pengambilan keputusan strategis di tingkat boardroom serta menjalankan peran kepemimpinan strategis dalam tata kelola perusahaan. Dalam praktik tata kelola modern, komisaris tidak hanya berfungsi sebagai pengawas, tetapi juga sebagai pihak yang memberikan perspektif strategis, memastikan kualitas keputusan manajemen, serta menjaga keseimbangan antara pertumbuhan bisnis, manajemen risiko, dan kepentingan pemangku kepentingan.

Program ini membahas bagaimana proses pengambilan keputusan strategis dilakukan dalam rapat dewan, bagaimana komisaris mengevaluasi strategi yang diajukan oleh direksi, serta bagaimana membangun diskusi yang kritis namun konstruktif dalam boardroom. Selain itu, peserta juga akan memahami bagaimana kepemimpinan strategis di tingkat dewan dapat mendorong terciptanya keputusan yang lebih berkualitas, meningkatkan efektivitas pengawasan, serta memastikan bahwa strategi perusahaan berjalan selaras dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik dan keberlanjutan organisasi.

Topik ini merupakan pengembangan dari beberapa disiplin ilmu utama, yaitu corporate governance, strategic management, leadership studies, dan business administration. Corporate governance memberikan landasan mengenai peran, tanggung jawab, serta hubungan antara dewan komisaris dan direksi dalam mengelola perusahaan secara transparan dan akuntabel. Strategic management memberikan kerangka berpikir mengenai perumusan, evaluasi, dan pengawasan strategi bisnis perusahaan. Sementara itu, leadership studies membahas bagaimana kepemimpinan strategis di tingkat dewan dapat memengaruhi kualitas keputusan organisasi. Ilmu administrasi bisnis juga memberikan pendekatan sistematis dalam memahami proses pengambilan keputusan dan pengelolaan organisasi secara menyeluruh.

Program ini ditujukan bagi anggota Dewan Komisaris, komisaris independen, anggota komite di bawah Dewan Komisaris seperti komite audit atau komite risiko, serta calon komisaris yang ingin memperkuat pemahaman mengenai peran strategis dewan dalam tata kelola perusahaan. Selain itu, program ini juga relevan bagi pimpinan perusahaan, sekretaris perusahaan, serta eksekutif senior yang sering berinteraksi dengan Dewan Komisaris dalam proses penyusunan dan evaluasi strategi perusahaan.

Dalam praktiknya, banyak keputusan strategis perusahaan ditentukan melalui diskusi dan pertimbangan di tingkat dewan. Oleh karena itu, komisaris perlu memiliki pemahaman yang kuat mengenai bagaimana keputusan strategis harus dianalisis, diperdebatkan, dan diputuskan secara objektif dan berbasis informasi yang memadai. Melalui program ini, peserta akan memperoleh perspektif yang lebih komprehensif mengenai peran strategis Dewan Komisaris dalam memastikan kualitas keputusan manajemen, meningkatkan efektivitas pengawasan, serta memperkuat kepemimpinan strategis di tingkat boardroom. Dengan kompetensi tersebut, komisaris diharapkan mampu berkontribusi lebih optimal dalam menjaga arah strategis perusahaan dan memastikan keberlanjutan organisasi dalam jangka panjang.