Training AI, Cyber Risk & Digital Governance for Board Members

Perkembangan pesat teknologi digital telah mengubah cara organisasi beroperasi, mengambil keputusan, dan menyediakan layanan kepada pelanggan dan pemangku kepentingan. Penggunaan kecerdasan buatan (AI), analitik data, komputasi awan, dan berbagai platform digital menghadirkan peluang signifikan bagi perusahaan untuk meningkatkan efisiensi, inovasi, dan daya saing. Namun, transformasi digital juga menghadirkan risiko baru, khususnya yang terkait dengan keamanan siber, perlindungan data, penggunaan teknologi yang etis, dan tata kelola teknologi yang efektif.

Dalam konteks ini, peran Dewan Komisaris atau anggota dewan semakin penting dalam memastikan bahwa perusahaan tidak hanya memanfaatkan teknologi digital secara optimal tetapi juga mengelola risiko yang timbul dari penggunaannya. Banyak organisasi menghadapi tantangan dalam mengawasi implementasi teknologi baru, memahami risiko siber yang semakin kompleks, dan memastikan bahwa penggunaan teknologi seperti AI tetap selaras dengan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik, peraturan yang berlaku, dan kepentingan pemangku kepentingan. Oleh karena itu, pemahaman tentang AI, risiko siber, dan tata kelola digital sangat penting bagi anggota dewan dalam menjalankan fungsi pengawasan strategis mereka terkait transformasi digital perusahaan.

selanjutnya…

AI, Risiko Siber & Tata Kelola Digital untuk Anggota Dewan membahas peran strategis dewan dalam mengawasi penggunaan teknologi digital dan mengelola berbagai risiko yang timbul dari transformasi digital suatu organisasi. Topik ini menekankan pentingnya pemahaman anggota dewan tentang perkembangan teknologi seperti kecerdasan buatan dan ancaman keamanan siber, serta kebutuhan akan kerangka kerja tata kelola digital yang kuat di dalam organisasi.

Melalui diskusi ini, anggota dewan akan memahami bagaimana teknologi digital memengaruhi strategi bisnis perusahaan, bagaimana risiko siber dapat memengaruhi operasi, reputasi, dan keberlanjutan organisasi, dan bagaimana dewan dapat memastikan bahwa perusahaan memiliki kebijakan, struktur, dan pengawasan yang memadai untuk mengelola teknologi digital. Lebih lanjut, topik ini menyoroti pentingnya peran dewan dalam memastikan penggunaan teknologi yang bertanggung jawab, perlindungan data yang memadai, dan integrasi strategi digital, manajemen risiko, dan tata kelola perusahaan yang baik. Dengan pemahaman ini, anggota dewan diharapkan mampu memberikan arahan strategis yang tepat dan memastikan bahwa transformasi digital perusahaan dilakukan dengan aman, terkendali, dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Uraian Mendalam Mengenai Konsep dan Silabus Pembelajaran

AI, Cyber Risk & Digital Governance for Board Members merupakan program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu anggota dewan memahami implikasi strategis dari pemanfaatan teknologi digital, khususnya kecerdasan buatan (AI), serta berbagai risiko yang muncul dari perkembangan teknologi tersebut. Dalam era transformasi digital, organisasi semakin bergantung pada sistem digital, data, dan teknologi berbasis AI untuk mendukung operasional dan pengambilan keputusan bisnis. Kondisi ini menuntut anggota dewan untuk memiliki pemahaman yang memadai mengenai bagaimana teknologi tersebut digunakan, risiko yang dapat muncul, serta bagaimana pengawasan strategis perlu dilakukan di tingkat dewan.

Program ini membahas bagaimana dewan dapat memahami potensi dan risiko teknologi digital, khususnya terkait keamanan siber, perlindungan data, serta penggunaan AI secara bertanggung jawab. Selain itu, pembahasan juga mencakup bagaimana membangun kerangka digital governance yang efektif agar perusahaan mampu memanfaatkan teknologi secara optimal sekaligus mengelola risiko teknologi yang dapat memengaruhi reputasi, keberlangsungan operasional, dan kepatuhan terhadap regulasi. Dengan pemahaman tersebut, anggota dewan diharapkan mampu menjalankan fungsi pengawasan strategis terhadap transformasi digital perusahaan serta memastikan bahwa pemanfaatan teknologi berjalan secara aman, etis, dan memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Topik ini merupakan pengembangan dari beberapa disiplin ilmu yang berkaitan dengan pengelolaan teknologi dan tata kelola organisasi. Ilmu corporate governance menjadi dasar dalam memahami peran dewan dalam mengawasi strategi digital perusahaan. Bidang information technology governance membahas bagaimana teknologi dikelola secara terstruktur dan selaras dengan strategi organisasi. Cybersecurity management memberikan pemahaman mengenai pengelolaan risiko keamanan siber yang dapat mengancam sistem dan data perusahaan. Selain itu, bidang artificial intelligence dan data governance juga menjadi bagian penting karena berkaitan dengan pemanfaatan AI, pengelolaan data, serta penggunaan teknologi secara etis dan bertanggung jawab.

selanjutnya…

Program ini sangat relevan bagi anggota Dewan Komisaris, anggota dewan direksi, komisaris independen, serta anggota komite di bawah dewan seperti komite risiko, komite audit, atau komite teknologi. Selain itu, program ini juga bermanfaat bagi eksekutif senior seperti Chief Information Officer (CIO), Chief Technology Officer (CTO), Chief Risk Officer (CRO), sekretaris perusahaan, serta pimpinan organisasi yang terlibat dalam pengawasan atau pengambilan keputusan terkait strategi digital dan manajemen risiko teknologi.

Transformasi digital telah menjadi bagian penting dalam strategi bisnis banyak organisasi, namun di saat yang sama juga meningkatkan eksposur terhadap berbagai risiko teknologi, khususnya risiko keamanan siber dan pengelolaan data. Anggota dewan memiliki tanggung jawab untuk memastikan bahwa organisasi tidak hanya memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan kinerja bisnis, tetapi juga memiliki pengawasan yang memadai terhadap risiko yang ditimbulkan. Dengan mengikuti program ini, peserta akan memperoleh pemahaman strategis mengenai bagaimana dewan dapat mengawasi penggunaan AI, memahami potensi ancaman siber, serta memastikan bahwa perusahaan memiliki kerangka digital governance yang kuat. Pemahaman ini sangat penting agar dewan mampu memberikan arahan strategis yang tepat, menjaga keamanan dan kepercayaan pemangku kepentingan, serta memastikan keberlanjutan organisasi di era digital.

1.2. Materi Pelatihan

  • Tren transformasi digital dan dampaknya terhadap strategi bisnis perusahaan.

  • Konsep dasar Artificial Intelligence (AI) dan penerapannya dalam organisasi.

  • Risiko keamanan siber (cyber risk) dan dampaknya terhadap operasional serta reputasi perusahaan.

  • Peran Dewan Komisaris atau Board dalam pengawasan risiko teknologi dan keamanan informasi.

  • Kerangka IT Governance dan Digital Governance dalam organisasi.

  • Pengelolaan data, perlindungan privasi, dan kepatuhan terhadap regulasi digital.

  • Pengawasan terhadap penggunaan AI yang etis dan bertanggung jawab.

  • Studi kasus risiko siber dan tata kelola digital di perusahaan.

1.3. Tujuan Pelatihan

  • Meningkatkan pemahaman anggota dewan mengenai perkembangan teknologi digital, khususnya Artificial Intelligence (AI), serta implikasinya terhadap strategi bisnis perusahaan.

  • Memperkuat kemampuan dewan dalam mengawasi dan mengelola risiko keamanan siber yang dapat memengaruhi operasional dan reputasi organisasi.

  • Memahami konsep dan praktik digital governance untuk memastikan pemanfaatan teknologi selaras dengan strategi perusahaan dan prinsip tata kelola yang baik.

  • Meningkatkan kapasitas dewan dalam mengevaluasi kebijakan pengelolaan data, penggunaan AI, serta perlindungan informasi perusahaan.

  • Mendorong peran strategis dewan dalam memastikan transformasi digital berjalan secara aman, etis, dan berkelanjutan.

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan AI, Cyber Risk & Digital Governance for Board Members

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan AI, Cyber Risk & Digital Governance for Board Members

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :

3.1. Investasi Pelatihan AI, Cyber Risk & Digital Governance for Board Members

3.2. Jadwal Pelatihan AI, Cyber Risk & Digital Governance for Board Members

Mengapa Pelatihan AI, Cyber Risk & Digital Governance for Board Members hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 10 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan AI, Cyber Risk & Digital Governance for Board Members

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

 

Opsi Judul Lainnya

Pelatihan Career Development

Pelatihan Forklift

whatsapp