Training Advanced Inventory Control
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Pengendalian Persediaan Tingkat Lanjut dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi pengendalian persediaan tingkat lanjut yang dapat mendukung efisiensi operasional perusahaan sekaligus menjaga keseimbangan antara biaya penyimpanan dan ketersediaan persediaan.
Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan dinamis, manajemen persediaan bukan hanya tentang mencatat barang masuk dan keluar, tetapi juga tentang kemampuan untuk memprediksi permintaan, mengendalikan stok mati, mengoptimalkan stok pengaman, dan memanfaatkan teknologi digital dalam sistem persediaan. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan konsep, metode, dan praktik terbaik terkini untuk memastikan pengendalian inventaris yang optimal di berbagai kondisi operasional.
1.2. Materi Pelatihan
1. Konsep Lanjutan Inventory Control
• Definisi, fungsi, dan peran inventory dalam supply chain
• Risiko dan tantangan pengelolaan persediaan
• Inventory control vs inventory management
2. Klasifikasi dan Analisis Inventory
• ABC Analysis dan aplikasinya dalam pengendalian stok
• VED, FSN, dan HML Analysis
• Slow Moving, Dead Stock, dan Fast Moving Item Management
3. Perencanaan Kebutuhan Persediaan
• Demand Forecasting: metode kuantitatif dan kualitatif
• EOQ (Economic Order Quantity) dan ROP (Reorder Point)
• Safety Stock Calculation dan Lead Time Management
4. Strategi Pengendalian Inventory
• Just In Time (JIT) Inventory System
• Vendor Managed Inventory (VMI)
• Cycle Counting vs Periodic Counting
5. Inventory Cost Management
• Jenis-jenis biaya persediaan: ordering cost, holding cost, shortage cost
• Inventory Turnover Ratio dan Days Inventory Outstanding (DIO)
6. Digitalisasi dan Teknologi dalam Inventory Control
• Penggunaan ERP, WMS (Warehouse Management System), dan barcode/RFID
• Dashboard inventory dan monitoring real-time
7. Studi Kasus & Simulasi
• Pemecahan masalah inventory berdasarkan kasus nyata
• Simulasi pengendalian inventory menggunakan software atau template
8. Penyusunan Kebijakan Inventory Control
• Menyusun SOP dan KPI pengendalian inventory
• Prosedur audit dan evaluasi sistem inventory
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Memahami konsep-konsep lanjutan dalam pengendalian persediaan yang berbasis data dan analisis permintaan.
2. Mengidentifikasi masalah inventory seperti overstock, understock, dan slow moving item serta menentukan solusinya secara efektif.
3. Mengaplikasikan metode-metode perencanaan dan pengendalian persediaan modern seperti EOQ, ABC Analysis, VED Analysis, dan JIT Inventory.
4. Mengembangkan kebijakan inventory control yang efektif sesuai dengan karakteristik bisnis perusahaan.
5. Memanfaatkan sistem ERP dan software inventory management untuk pengendalian persediaan secara real-time.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Advanced Inventory Control
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Advanced Inventory Control
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Advanced Inventory Control
3.2. Jadwal Pelatihan Advanced Inventory Control
Mengapa Pelatihan Advanced Inventory Control hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Advanced Inventory Control
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
Opsi judul Pelatihan yang lain
https://training-grc.com/auditor-sistem-manajemen-pengamanan/
https://training-grc.com/basic-cost-engineering/
