Training Audit Corporate Credit
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Audit Risk Management for Manager merupakan proses yang berfokus pada keterlibatan manajer dalam mengelola risiko secara efektif melalui pendekatan audit internal yang terstruktur dan berbasis risiko. Dalam konteks organisasi, manajer memegang peran penting dalam mengidentifikasi area kritis yang berpotensi menimbulkan risiko operasional, keuangan, maupun kepatuhan. Melalui pendekatan ini, manajer tidak hanya berperan sebagai objek audit, tetapi juga sebagai penggerak utama dalam memastikan pengendalian internal berjalan dengan baik dan mampu meminimalkan eksposur terhadap risiko.
Audit risk management membantu manajer memahami bagaimana proses audit dapat menjadi alat yang strategis dalam menilai kecukupan sistem pengendalian, keefektifan pelaksanaan kebijakan, serta tingkat kesiapan organisasi dalam menghadapi ketidakpastian. Pendekatan ini menekankan pentingnya pemetaan risiko, penilaian tingkat risiko (risk assessment), serta tindak lanjut rekomendasi audit secara berkelanjutan sebagai bagian dari proses manajerial yang akuntabel dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Audit Risk Management for Manager dirancang khusus untuk para manajer di berbagai lini bisnis yang bertanggung jawab terhadap penerapan manajemen risiko di unit kerjanya. Dalam lingkungan bisnis yang penuh ketidakpastian dan tantangan operasional, kemampuan seorang manajer dalam memastikan bahwa seluruh proses pengelolaan risiko berjalan secara efektif dan sesuai standar perusahaan menjadi sangat penting. Oleh karena itu, pelatihan ini tidak hanya membekali peserta dengan konsep dasar dan prinsip manajemen risiko, tetapi juga keterampilan melakukan audit terhadap proses manajemen risiko di unit kerja masing-masing.
Selama pelatihan, peserta akan memahami bagaimana merancang, melakukan, serta mengevaluasi audit manajemen risiko yang terstruktur. Materi juga akan membahas berbagai jenis risiko yang umum terjadi di organisasi, teknik identifikasi risiko, penilaian eksposur risiko, serta penyusunan laporan hasil audit risiko yang dapat menjadi dasar rekomendasi perbaikan. Selain itu, pelatihan ini memberikan panduan bagi para manajer untuk dapat berkoordinasi dengan divisi internal audit atau risk management corporate dalam membangun sistem pengawasan yang solid dan responsif terhadap risiko. Dengan mengikuti pelatihan ini, para manajer diharapkan mampu memastikan bahwa proses identifikasi, mitigasi, dan monitoring risiko di area tanggung jawabnya berjalan sesuai kebijakan perusahaan dan memenuhi standar tata kelola yang baik.
1.2. Materi Pelatihan
- Pengantar Manajemen Risiko
- Definisi dan konsep dasar manajemen risiko
- Kerangka kerja dan standar manajemen risiko (ISO 31000)
- Peran manajer dalam pengelolaan risiko di unit kerja
- Identifikasi dan Klasifikasi Risiko
- Jenis-jenis risiko di perusahaan (strategis, operasional, keuangan, compliance)
- Teknik dan metode identifikasi risiko
- Penyusunan risk register di unit kerja
- Audit Manajemen Risiko
- Konsep dasar audit manajemen risiko
- Tujuan dan manfaat audit risiko bagi organisasi
- Langkah-langkah audit risiko: perencanaan, pelaksanaan, pelaporan
- Risk Assessment dan Evaluasi Efektivitas Pengendalian
- Metode penilaian risiko: likelihood dan impact
- Menilai kecukupan dan efektivitas pengendalian risiko
- Identifikasi gap dan area perbaikan
- Penyusunan Laporan Audit Risiko
- Struktur laporan audit risiko
- Penyusunan rekomendasi dan action plan
- Teknik komunikasi hasil audit kepada manajemen
- Studi Kasus dan Simulasi Audit Risiko
- Simulasi identifikasi risiko unit kerja
- Simulasi penilaian dan audit risiko
- Penyusunan dan presentasi laporan hasil audit
- Koordinasi dengan Internal Audit & Risk Management Corporate
- Alur komunikasi dan pelaporan
- Best practice pelaksanaan pengawasan risiko di perusahaan
1.3. Tujuan Pelatihan
- Memahami konsep dasar, prinsip, dan siklus manajemen risiko dalam organisasi.
- Melakukan audit internal terhadap proses manajemen risiko di unit kerjanya.
- Mengidentifikasi potensi risiko strategis, operasional, finansial, maupun risiko kepatuhan yang relevan di lingkungan kerja.
- Menilai efektivitas penerapan manajemen risiko serta kesesuaian dengan kebijakan perusahaan dan standar tata kelola risiko.
- Menyusun laporan hasil audit risiko serta memberikan rekomendasi yang tepat bagi perbaikan sistem pengelolaan risiko.
- Berkoordinasi dengan unit risk management dan internal audit dalam memastikan keberlanjutan pengendalian risiko di organisasi.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Audit Corporate Credit
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Audit Corporate Credit
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Audit Corporate Credit
3.2. Jadwal Pelatihan Audit Corporate Credit
Mengapa Pelatihan Audit Corporate Credit hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Audit Corporate Credit
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
