Training Corporate Happiness Management: Membangun Perusahaan Bahagia
Corporate Happiness Management – Manajemen kebahagiaan adalah yang mendasarkan pada manajemen berbasis psikologi, dengan menciptakan harmonisasi. suasana tim, memberikan karyawan pekerjaan yang menantang dan menyenangkan untuk memungkinkan karyawan tumbuh. rasa kepemilikan perusahaan, rasa memiliki, rasa realisasi nilai, sementara di tempat kerja merasa suasananya membahagiakan.
Orang Amerika memanggilnya Chief Happiness Officer, dan dia adalah salah satu figur perusahaan yang berurusan dengan sumber daya manusia, yaitu karyawan. Ini adalah evolusi dari manajer SDM tradisional dan khususnya, seperti namanya, ini berkaitan dengan kepuasan dan kesejahteraan mereka, karena sekarang diketahui bahwa karyawan yang lebih bahagia adalah karyawan yang lebih termotivasi dan produktif.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Kantor seringkali merupakan tempat yang menyedihkan dan membosankan dalam strukturnya: meja anonim, semuanya sama, sedikit ruang untuk penyesuaian, sedikit warna. Di kantor, terutama jika menyangkut perusahaan dengan ukuran tertentu, ketegangan sering terjadi: persaingan di antara rekan kerja yang menghasilkan perpecahan dan sedikit kolaborasi; tenggat waktu dan ritme kerja yang mendesak; atasan dengan siapa sulit untuk berkomunikasi; kekakuan peran dan hierarki; sedikit kesempatan untuk bekerja dalam tim yang tidak terstruktur dan kreatif.
Penting untuk menjaga suasana yang baik di tempat kerja dan peran Manajer Kebahagiaan bisa sangat penting. Tujuannya adalah untuk membuat tempat kerja menjadi tempat yang menyenangkan, di mana orang selalu merasa nyaman, dihargai, dipahami, dihargai, dan termotivasi. Kantor harus memiliki suasana yang baik dan menjadi tempat di mana setiap pagi seseorang dengan senang hati pergi. Bagi sebuah perusahaan, memiliki karyawan yang bahagia berarti mempertahankan bakat mereka, membuat mereka lebih terlibat dalam misi perusahaan, meningkatkan produksi dan kepuasan. Singkatnya, hal yang paling diharapkan perusahaan dari seorang karyawan adalah bahwa dia peduli pada perusahaan seolah-olah perusahaan itu miliknya sendiri, bahwa dia benar-benar puas dan bangga bekerja di sana.
Happiness Management adalah konsep manajemen berbasis psikologi, dengan menciptakan suasana keharmonisan, memberikan pegawai pekerjaan yang menantang dan menyenangkan untuk menumbuhkan rasa kepemilikan terhadap organisasi. Manajemen ini mengedepankan proses yang berkesinambungan sehingga pegawai dapat merasakan emosi yang positif atau kebahagiaan. Happiness management merupakan model manajemen baru yang bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan pegawai dengan fokus pada pengembangan pegawai dan tujuan organisasi yang berkelanjutan diukur melalui perspektif subjektivitas pegawai.
1.2. Materi Pelatihan
1. Mengenal psychological capital.
2. Membangun hope (harapan), optimism (optimisme), self-efficacy (efikasi diri), dan resilience (resiliensi).
3. Hope didefinisikan sebagai keadaan psikologis positif yang didasarkan pada kesadaran yang saling mempengaruhi antara: agency (energi untuk mencapai tujuan), pathways (perencanaan untuk mencapai tujuan).
4. Optimism digambarkan sebagai pandangan positif terhadap organisasi, visi, misi, serta tujuan yang ada.
5. Self-efficacy adalah adanya kepercayaan diri pada setiap individu untuk dalam rangka mencapai kesuksesan dalam melaksanakan tugas-tugas yang menantang.
6. Resilience adalah kemampuan untuk bertahan dalam kesulitan atau mendapatkan masalah serta terus maju untuk mencapai kesuksesan.
1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Peserta memahami cara meningkatkan peningkatan produktivitas SDM
- Mengembangkan kemampuan peserta dalam membangun SDM yang Bahagia di Perusahaan.
- Meningkatkan Kinerja Organisasi melalui Happiness Management.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Corporate Happiness Management: Membangun Perusahaan Bahagia
2.1. Tempat Pelatihan
Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Corporate Happiness Management: Membangun Perusahaan Bahagia menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.
Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.
Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.
2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Corporate Happiness Management: Membangun Perusahaan Bahagia
Waktu penyelenggaraan pelatihan Corporate Happiness Management: Membangun Perusahaan Bahagia dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:
Tahun 2023
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Januari | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | 30-31 |
| Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| Maret | 1-2 | 8-9 | 13-14 | 20-21 | 28-29 |
| April | 4-5 | 12-13 | 17-18 | 25-26 | |
| Mei | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 22-23 | 30-31 |
| Juni | 6-7 | 13-14 | 21-22 | 26-27 | |
| Juli | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
| Agustus | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 30-31 |
| September | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 25-26 | |
| Oktober | 4-5 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | 30-31 |
| November | 6-7 | 13-14 | 20-21 | 28-29 | |
| Desember | 3-4 | 11-12 | 18-19 | 26-27 |
Tahun 2024
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Januari | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| Maret | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
| April | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Mei | 1-2 | 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29 |
| Juni | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
| Juli | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31 |
| Agustus | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| September | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | |
| Oktober | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 29-30 |
| November | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 24-25 | |
| Desember | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 |
Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.
2.3. Jenis Pelatihan
Dalam penyelenggaraan Pelatihan Corporate Happiness Management: Membangun Perusahaan Bahagia ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.
Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.
Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.
2.4. Calon Participant
Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Corporate Happiness. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh Asisten Manajer, Supervisor, dan Manajer Madya.
Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
2.5. Metode Pembelajaran
Sedangkan untuk Pelatihan Corporate Happiness Management: Membangun Perusahaan Bahagia yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.
2.6. Fasilitas Pelatihan
Berikut ini Fasilitas Pelatihan Corporate Happiness Management: Membangun Perusahaan Bahagia yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.
Public dan Private Training (tatap muka)
- 2x Coffee Break + 1 Lunch
- 2 Hari Pelatihan
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Souvenir
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Transportasi Selama Pelatihan
Inhouse Training (tatap muka)
- Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- Modul Pelatihan (Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Host Zoom
Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Corporate Happiness Management: Membangun Perusahaan Bahagia
3.1. Investasi Pelatihan Corporate Happiness Management: Membangun Perusahaan Bahagia
Penyelenggaraan program pelatihan Corporate Happiness Management: Membangun Perusahaan Bahagia memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.
3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri
Tatap Muka
Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.
Daring
Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.
3.1.2. Pelatihan di luar Negeri
Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.
Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.
3.2. Mengapa Pelatihan Corporate Happiness Management: Membangun Perusahaan Bahagia harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Corporate Happiness Management: Membangun Perusahaan Bahagia
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. [LS]
