Training Effective Crisis Communication Strategy

 

Penjabaran konsep dan silabus dari training

Dalam iklim bisnis yang tidak pasti saat ini, kemampuan organisasi untuk merespons krisis dengan cepat, akurat, dan efektif sangatlah penting. Krisis dapat terjadi kapan saja, baik dalam bentuk bencana alam, gangguan operasional, masalah reputasi, atau insiden keamanan, yang semuanya dapat berdampak signifikan pada keberlangsungan bisnis dan citra perusahaan. Oleh karena itu, strategi komunikasi krisis yang efektif diperlukan agar perusahaan dapat menyampaikan informasi secara akurat, membangun kepercayaan publik, dan menjaga stabilitas internal dan eksternal di tengah situasi kritis. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan untuk merancang, mengelola, dan mengevaluasi komunikasi krisis, sehingga organisasi dapat meminimalkan dampak negatif dan memulihkan kepercayaan pemangku kepentingan dengan cepat dan profesional. Pelatihan ini bersumber dari ilmu komunikasi, khususnya cabang komunikasi organisasi dan manajemen komunikasi krisis.

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Program pelatihan Strategi Komunikasi Krisis yang Efektif adalah program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman, keterampilan, dan strategi praktis kepada peserta untuk mengelola komunikasi dengan cepat, akurat, dan efektif ketika suatu organisasi menghadapi krisis. Pelatihan ini membahas cara menyusun pesan, memilih saluran komunikasi yang tepat, mengoordinasikan informasi dengan berbagai pihak terkait, dan membangun kepercayaan publik dan pemangku kepentingan selama dan setelah krisis. Tujuannya adalah untuk membekali peserta dengan keterampilan untuk menjaga stabilitas organisasi, meminimalkan dampak negatif, dan memulihkan citra dan reputasi perusahaan melalui pendekatan komunikasi yang profesional dan strategis.

Pelatihan ini biasanya ditujukan untuk para profesional yang memainkan peran strategis dalam manajemen informasi dan pengambilan keputusan dalam suatu organisasi selama krisis. Target audiens utama meliputi manajer komunikasi, petugas hubungan masyarakat, sekretaris perusahaan, manajemen senior, tim manajemen risiko, petugas hubungan masyarakat pemerintah, dan petugas hubungan pemangku kepentingan di perusahaan dan lembaga publik. Selain itu, pelatihan ini juga relevan untuk personel keamanan perusahaan, manajer operasional, dan pemimpin di unit kerja vital yang berpotensi berada di garis depan dalam menyampaikan informasi penting selama keadaan darurat.

1.2. Materi Pelatihan

  1. Konsep Dasar Komunikasi Krisis
    • Definisi dan karakteristik krisis dalam organisasi
    • Jenis-jenis krisis dan dampaknya terhadap reputasi dan bisnis
    • Prinsip-prinsip dasar komunikasi krisis
  2. Perencanaan Strategi Komunikasi Krisis
    • Penyusunan Crisis Communication Plan (CCP)
    • Identifikasi stakeholder utama saat krisis
    • Penetapan peran dan tanggung jawab tim komunikasi krisis
  3. Teknik Menyusun Pesan dan Saluran Komunikasi
    • Penyusunan pesan kunci yang cepat, jelas, dan akurat
    • Pemilihan media dan kanal komunikasi yang efektif
    • Pengelolaan komunikasi internal dan eksternal
  4. Manajemen Informasi dan Hubungan Media saat Krisis
    • Strategi pengelolaan informasi di bawah tekanan
    • Teknik menghadapi wawancara dan media briefing
    • Pengendalian isu negatif di media massa dan media sosial
  5. Simulasi dan Studi Kasus Krisis
    • Analisis kasus nyata komunikasi krisis di perusahaan/instansi
    • Latihan penyusunan pesan dan skenario konferensi pers
    • Evaluasi respons komunikasi selama simulasi krisis
  6. Pemulihan Citra Pasca-Krisis
    • Strategi komunikasi dalam fase pemulihan reputasi
    • Monitoring opini publik dan media
    • Penyusunan laporan evaluasi komunikasi krisis
  7. Penerapan Etika dan Kepatuhan dalam Komunikasi Krisis
    • Prinsip transparansi, akuntabilitas, dan integritas
    • Pengelolaan rumor dan hoaks di masa krisis
    • Aspek hukum dan regulasi terkait komunikasi krisis

1.3. Tujuan Pelatihan

  • Memberikan pemahaman tentang konsep dasar dan prinsip komunikasi krisis yang efektif.
  • Melatih peserta menyusun rencana komunikasi krisis yang sistematis dan terstruktur.
  • Membekali peserta dengan keterampilan menyusun pesan kunci dan memilih media komunikasi yang tepat saat krisis.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola informasi kepada internal perusahaan, publik, media, dan stakeholder terkait selama situasi krisis.
  • Mengajarkan teknik mitigasi risiko reputasi melalui strategi komunikasi yang responsif dan profesional.
  • Memberikan simulasi dan studi kasus agar peserta mampu mengambil keputusan komunikasi yang cepat dan tepat di tengah situasi genting.
  • Membangun kepercayaan diri peserta dalam menghadapi tekanan komunikasi di saat krisis.
  • Membantu organisasi memulihkan citra dan menjaga kepercayaan stakeholder pasca-krisis.

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Effective Crisis Communication Strategy

 

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan Effective Crisis Communication Strategy

 

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :

3.1. Investasi Pelatihan Effective Crisis Communication Strategy

3.2. Jadwal Pelatihan Effective Crisis Communication Strategy

 

Mengapa Pelatihan Effective Crisis Communication Strategy hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan Effective Crisis Communication Strategy

 

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

Opsi Judul Lainnya 

Menjadi Area Manajer yang Luar Biasa

Negotiation Skills for Account Executive

whatsapp
WhatsApp