Training General Manager (GM) SDM
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Pelatihan untuk General Manager (GM) SDM menjadi semakin krusial dalam menghadapi dinamika dunia kerja yang terus berubah, mulai dari transformasi digital, perubahan regulasi ketenagakerjaan, hingga meningkatnya ekspektasi terhadap peran strategis SDM dalam organisasi. Seorang GM SDM dituntut tidak hanya mengelola fungsi-fungsi administratif, tetapi juga menjadi mitra bisnis yang mampu mendorong kinerja organisasi melalui kebijakan dan strategi sumber daya manusia yang adaptif, inklusif, dan berorientasi pada hasil. Untuk itu, dibutuhkan peningkatan kompetensi dalam kepemimpinan, perencanaan strategis, manajemen perubahan, serta pemahaman mendalam terhadap isu-isu ketenagakerjaan yang berkembang. Pelatihan ini bertujuan untuk memperkuat kapasitas GM SDM agar mampu menjadi penggerak utama dalam membangun budaya kerja yang unggul dan mendukung pencapaian tujuan bisnis secara berkelanjutan. Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan manajemen sumber daya manusia yang berakar pada ilmu manajemen dan psikologi industri-organisasi.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan General Manager (GM) SDM adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali para manajer tingkat atas di bidang sumber daya manusia dengan pengetahuan, keterampilan, dan perspektif strategis dalam mengelola seluruh fungsi SDM secara menyeluruh dan terpadu. Pelatihan ini menekankan pada peran GM SDM sebagai mitra strategis dalam organisasi, yang bertanggung jawab dalam merumuskan kebijakan, memimpin transformasi budaya kerja, serta memastikan efektivitas pengelolaan talenta guna mendukung pencapaian tujuan bisnis jangka panjang.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para profesional senior yang memegang posisi manajerial di bidang sumber daya manusia, khususnya mereka yang menjabat sebagai General Manager SDM, Kepala Divisi SDM, atau manajer senior yang diproyeksikan untuk naik ke posisi strategis dalam struktur organisasi. Selain itu, pelatihan ini juga relevan bagi pimpinan unit bisnis atau eksekutif lainnya yang memiliki tanggung jawab dalam pengambilan keputusan strategis terkait pengelolaan sumber daya manusia di perusahaannya.
1.2. Materi Pelatihan
- Peran Strategis GM SDM dalam Organisasi
• Evolusi peran SDM dari administratif ke strategis
• GM SDM sebagai business partner - Perencanaan Strategis SDM
• Aligning HR strategy with corporate goals
• Workforce planning dan human capital roadmap - Kepemimpinan dan Manajemen Perubahan
• Gaya kepemimpinan efektif
• Manajemen perubahan dan komunikasi organisasi - Talent Management dan Pengembangan SDM
• Identifikasi dan pengembangan talenta
• Sistem suksesi dan career path planning - Manajemen Kinerja (Performance Management)
• Key Performance Indicators (KPI) dan Balanced Scorecard
• Evaluasi dan feedback berbasis data - Hubungan Industrial dan Regulasi Ketenagakerjaan
• UU Ketenagakerjaan dan peraturan terbaru
• Manajemen konflik dan hubungan serikat pekerja - Budaya Organisasi dan Employee Engagement
• Membangun budaya kerja yang sehat dan produktif
• Strategi meningkatkan keterlibatan karyawan - Digitalisasi dalam Manajemen SDM
• Pemanfaatan HRIS dan analisis data SDM
• Transformasi digital dalam proses HR - Manajemen Risiko dan Etika dalam SDM
• Identifikasi risiko SDM dan mitigasinya
• Etika dan integritas dalam pengambilan keputusan HR - Studi Kasus dan Best Practices
1.3. Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan kemampuan strategis dalam merancang dan mengelola kebijakan SDM yang selaras dengan tujuan bisnis.
- Memperkuat peran GM SDM sebagai mitra strategis manajemen puncak.
- Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dalam mengelola tim dan perubahan organisasi.
- Meningkatkan pemahaman terhadap dinamika ketenagakerjaan dan regulasi yang berlaku.
- Mendorong terciptanya budaya kerja yang produktif, inklusif, dan berkelanjutan.
- Menyediakan wawasan praktis dalam pengelolaan talenta, suksesi, dan pengembangan karyawan.
- Memfasilitasi pertukaran pengalaman dan praktik terbaik antar peserta dari berbagai latar belakang industri.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan General Manager (GM) SDM
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan General Manager (GM) SDM
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan General Manager (GM) SDM
3.2. Jadwal Pelatihan General Manager (GM) SDM
Mengapa Pelatihan General Manager (GM) SDM hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Payment Plan Skill
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
