Training How To Conduct an Industry Analysis

How To Conduct an Industry Analysis – Industry analysis merupakan proses evaluasi dan pemahaman tentang sebuah industri dan faktor-faktor yang mempengaruhi dinamika dan performa industri tersebut. Tujuannya untuk memahami bagaimana industri berfungsi dan bagaimana menilai prospek bisnis dalam industri tersebut. Analisis ini meliputi pengumpulan data tentang ukuran pasar, tren pasar, pesaing, regulasi pemerintah, faktor ekonomi, dan faktor lain yang mempengaruhi industri. Hasil analisis ini dapat digunakan oleh perusahaan untuk membuat keputusan strategis dan memprediksi prospek bisnis jangka panjang.

1.1. Deskripsi Pelatihan

Saat sedang mempertimbangkan strategi masa depan, mendiversifikasi bisnis atau meluncurkan bisnis baru, maka analisis industri sangatlah penting. Hal ini akan memastikan peluang sukses yang jauh lebih tinggi. Terdapat dua faktor utama yang perlu dipertimbangkan ketika melihat industri. Pertama, faktor eksternal yang mungkin mempengaruhinya, dan kedua lingkungan industri itu sendiri, dan berbagai pemain yang berinteraksi di dalamnya.

Sampai saat ini pembiayaan proyek / pemberian kredit masih mendominasi perolehan bank dalam mendapatkan pendapatan dan laba bank. Walaupun demikian, masih terdapat tantangan bagi analis kredit untuk mendapatkan keterampilan yang komprehensif dalam bidang kredit agar pembahasan yang dihasilkan dapat memberikan kualitas yang baik. Kualitas pembahasan yang baik akan menghasilkan kualitas kredit yang baik, disertai dengan mitigasi risiko kredit akan memberikan suatu harapan adanya kualitas kredit yang diinginkan sampai pada pelunasannya. Tingkat NPL (Non Performing Loan) Bank akan selalu menjadi salah satu indikator yang paling diperhatikan oleh manajemen bank maupun oleh masyarakat.

1.2. Materi Pelatihan

Identify the industry
- Determine the type of industry
- Determine the size
- Determine the scope
- Determine the target market
- Determine the customer base
Gather industry data
- Collect relevant data :
  1. Market size
  2. Growth rate

Major players

Market trends
Industry statistics

Analyze industry structure
- Evaluate the industry’s level of competition
- Market share distribution
- The strengths and weaknesses of key players.
Analyze market trends
- Identify any shifts or changes in
  1. Consumer behavior
  2. Market demand

Technological advancements

Evaluate industry challenges
- Analyze any challenges or obstacles the industry is facing and assess the impact they may have on the industry’s future
Analyze government regulations
- Regulations and policies that may impact the industry
  1. Taxes
  2. Import/export restrictions

Environmental laws

Evaluate economic factors
- Economic indicators such as
  1. Interest rates
  2. Inflation

Economic growth that may impact the industry

Determine the industry’s future outlook
- Make informed predictions about the future of the industry based on the data collected and analyzed
Present findings
- Organize the data and analysis into a clear and concise report or presentation
- Present the findings torelevant stakeholders

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

Mengidentifikasi dan mengumpulkan data penting terkait industri
Menganalisis dan menilai struktur industri, tren pasar, tantangan, dan regulasi pemerintah
Memahami faktor-faktor ekonomi yang mempengaruhi industri
Memprediksi jangka panjang tentang prospek bisnis industri
Menyajikan hasil analisis industri dalam bentuk laporan atau presentasi yang jelas dan mudah dipahami
Mengaplikasikan analisis industri dalam membuat keputusan bisnis yang informatif dan bermakna

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan How To Conduct an Industry Analysis

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan How To Conduct an Industry Analysis menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan How To Conduct an Industry Analysis

Waktu penyelenggaraan pelatihan How To Conduct an Industry Analysis dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

Tahun 2023

BULAN	MINGGU I	MINGGU II	MINGGU III	MINGGU IV	MINGGU V
Januari	3-4	10-11	17-18	24-25	30-31
Februari	1-2	6-7	14-15	21-22	27-28
Maret	1-2	8-9	13-14	20-21	28-29
April	4-5	12-13	17-18	25-26
Mei	2-3	9-10	16-17	22-23	30-31
Juni	6-7	13-14	21-22	26-27
Juli	4-5	11-12	17-18	26-27
Agustus	1-2	8-9	15-16	22-23	30-31
September	5-6	12-13	19-20	25-26
Oktober	4-5	10-11	17-18	24-25	30-31
November	6-7	13-14	20-21	28-29
Desember	3-4	11-12	18-19	26-27

Tahun 2024

BULAN	MINGGU I	MINGGU II	MINGGU III	MINGGU IV	MINGGU V
Januari	2-3	9-10	16-17	23-24	29-30
Februari	1-2	6-7	14-15	21-22	27-28
Maret	5-6	12-13	19-20	26-27
April	2-3	9-10	16-17	23-24	29-30
Mei	1-2	7-8	14-15	21-22	28-29
Juni	4-5	11-12	17-18	26-27
Juli	2-3	9-10	16-17	23-24	30-31
Agustus	1-2	6-7	14-15	21-22	27-28
September	3-4	10-11	17-18	24-25
Oktober	1-2	8-9	15-16	22-23	29-30
November	4-5	11-12	17-18	24-25
Desember	3-4	10-11	17-18	24-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

2.3. Jenis Pelatihan

Dalam penyelenggaraan Pelatihan How To Conduct an Industry Analysis ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang How To Conduct an Industry Analysis seperti :

Manajer bisnis dan strategi
Analis bisnis
Pemimpin produk
Marketing
Market Analyst
Pemilik usaha dan entrepreneur
Staf departemen bisnis dan strategi

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Pelatihan How To Conduct an Industry Analysis yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Pelatihan How To Conduct an Industry Analysis yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

2x Coffee Break + 1 Lunch
2 Hari Pelatihan
Expert Trainer
Sertifikat Pelatihan
ATK
Backpack Exclusive
Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
Souvenir
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
Expert Trainer
Sertifikat Pelatihan
ATK
Backpack Exclusive
Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training

Expert Trainer
Sertifikat Pelatihan
Modul Pelatihan (Softcopy)
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Host Zoom

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan How To Conduct an Industry Analysis

3.1. Investasi Pelatihan How To Conduct an Industry Analysis

Penyelenggaraan program pelatihan How To Conduct an Industry Analysis memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan How To Conduct an Industry Analysis harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
Konsultasi post event dengan trainer.

3.3. Permohonan Proposal Pelatihan How To Conduct an Industry Analysis

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. (A)

How To Conduct an Industry Analysis