Training HR Transformation & Digital HR Strategy
Transformasi SDM & Strategi SDM Digital merupakan respons terhadap percepatan digitalisasi, perubahan model bisnis, dan tuntutan organisasi yang semakin lincah dan berbasis data. Transformasi ini tidak hanya melibatkan implementasi sistem digital, tetapi juga pergeseran paradigma manajemen SDM dari administratif ke penciptaan nilai strategis. Banyak perusahaan global, seperti IBM dan Microsoft, telah menerapkan transformasi SDM dengan memanfaatkan otomatisasi, sistem SDM berbasis cloud, dan analitik SDM untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas pengambilan keputusan.
Konsep Transformasi SDM sangat dipengaruhi oleh model peran SDM modern yang dikembangkan oleh Dave Ulrich, yang menekankan pentingnya SDM sebagai mitra strategis, agen perubahan, dan ahli administratif. Strategi SDM Digital sendiri berfokus pada perencanaan dan implementasi teknologi SDM terintegrasi untuk selaras dengan strategi bisnis, budaya organisasi, dan kebutuhan tenaga kerja di masa depan.
Secara deskriptif, Transformasi SDM & Strategi SDM Digital adalah pendekatan sistematis untuk mendesain ulang proses, struktur, kompetensi, dan teknologi SDM agar lebih efisien, berbasis data, dan mendukung pertumbuhan bisnis. Pendekatan ini mencakup digitalisasi proses SDM (rekrutmen, penggajian, manajemen kinerja), implementasi HRIS, analitik SDM, dan platform pengalaman karyawan, serta penguatan kemampuan digital dalam tim SDM.
Rangkuman Eksekutif Konsep dan Silabus Program
Pelatihan HR Transformation & Digital HR Strategy dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang bagaimana fungsi Human Resources bertransformasi menjadi unit strategis yang berbasis teknologi dan data. Pelatihan ini membahas pergeseran model operasional HR dari administratif menuju strategic partner yang mampu menciptakan nilai tambah bagi bisnis melalui digitalisasi proses, otomatisasi, serta pemanfaatan people analytics. Pendekatan ini banyak dipengaruhi oleh model transformasi HR yang dikembangkan oleh Dave Ulrich, yang menekankan pentingnya peran HR sebagai agen perubahan dan penggerak kapabilitas organisasi.
Secara keilmuan, pelatihan ini merupakan turunan dari Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), khususnya Strategic Human Resource Management, yang terintegrasi dengan ilmu manajemen bisnis, manajemen perubahan (change management), sistem informasi manajemen, serta transformasi digital. Di dalamnya juga terdapat pendekatan people analytics dan tata kelola teknologi HR sebagai bagian dari digital strategy organisasi.
Pelatihan ini cocok bagi HR Manager, HR Business Partner, praktisi Human Capital, pimpinan unit kerja, tim IT yang mendukung sistem HR, serta manajemen yang terlibat dalam proses transformasi organisasi. Selain itu, pelatihan ini relevan bagi perusahaan yang sedang mengimplementasikan HRIS, melakukan restrukturisasi, atau menjalankan program digital transformation.
Mengikuti pelatihan ini penting karena transformasi HR bukan sekadar mengganti sistem menjadi digital, tetapi merancang ulang proses, struktur, dan kompetensi agar selaras dengan strategi bisnis. Peserta akan memahami bagaimana membangun Digital HR Strategy yang terintegrasi, meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat pengambilan keputusan berbasis data, serta memastikan fungsi HR mampu mendukung pertumbuhan dan daya saing organisasi secara berkelanjutan.
1.2. Materi Pelatihan
-
Konsep HR Transformation dan model operating HR modern
-
Digital HR Strategy framework
-
HR Operating Model & Shared Services
-
Implementasi HRIS dan automasi proses HR
-
People analytics dan dashboard HR
-
Digital talent acquisition dan employer branding
-
Employee experience & engagement berbasis digital
-
Change management dalam transformasi HR
-
Risk & governance dalam digital HR
-
Studi kasus implementasi HR Transformation di organisasi modern
1.3. Tujuan Pelatihan
-
Memahami konsep dan tahapan HR Transformation
-
Mampu merancang Digital HR Strategy yang selaras dengan strategi bisnis
-
Memahami pemanfaatan HR technology dan HRIS secara optimal
-
Meningkatkan kemampuan mengelola perubahan dalam transformasi HR
-
Mengembangkan pendekatan data-driven decision dalam pengelolaan SDM
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan HR Transformation & Digital HR Strategy
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan HR Transformation & Digital HR Strategy
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan HR Transformation & Digital HR Strategy
3.2. Jadwal Pelatihan HR Transformation & Digital HR Strategy
Mengapa Pelatihan HR Transformation & Digital HR Strategy hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan HR Transformation & Digital HR Strategy
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
Opsi Judul Lainnya
