Training Digital Tools untuk Efisiensi Kerja Finance Supervisor
Human Capital Business Partner (HCBP) muncul dari kebutuhan organisasi untuk menjadikan fungsi SDM mereka lebih strategis dan selaras dengan arah bisnis perusahaan. Konsep ini sangat dipengaruhi oleh pemikiran Dave Ulrich, yang menekankan bahwa SDM harus bertindak sebagai mitra bisnis, bukan sekadar fungsi administratif. Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan dinamis, perusahaan membutuhkan peran yang mampu menjembatani strategi perusahaan dengan manajemen talenta.
Secara deskriptif, Human Capital Business Partner adalah seorang profesional SDM yang bekerja langsung dengan pemimpin unit atau manajemen untuk memastikan bahwa strategi manajemen SDM mendukung pencapaian target bisnis. HCBP tidak hanya memahami proses SDM seperti rekrutmen, pengembangan, dan manajemen kinerja, tetapi juga model bisnis, kebutuhan operasional, dan tantangan industri. Peran mereka bersifat strategis dan konsultatif, membantu manajemen dalam pengambilan keputusan terkait organisasi, budaya kerja, dan pengembangan kepemimpinan.
Kerangka Kurikulum Pelatihan
Pelatihan Human Capital Business Partner dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman strategi mengenai peran HR sebagai mitra bisnis yang berkontribusi langsung terhadap pencapaian target organisasi. Pelatihan ini menekankan transformasi fungsi SDM dari administratif menjadi strategis, sebagaimana dikembangkan dalam konsep HR Business Partner oleh Dave Ulrich. Peserta akan memahami bagaimana menyelaraskan strategi human capital dengan strategi korporasi, serta bagaimana memberikan solusi berbasis data dan analisis terhadap tantangan organisasi.
Secara keilmuan, pelatihan ini merupakan turunan dari disiplin Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), khususnya Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis, yang terintegrasi dengan ilmu manajemen bisnis, perilaku organisasi, manajemen perubahan, dan analisis sumber daya manusia. Pendekatan ini menggabungkan aspek strategi, analitis, dan konsultatif dalam pengelolaan SDM.
Pelatihan ini sangat cocok bagi HR Manager, HR Supervisor, staf Human Capital, Business Partner, pimpinan unit kerja, serta profesional yang dipersiapkan untuk memegang peran strategis di bidang SDM. Selain itu, pelatihan ini relevan bagi organisasi yang sedang melakukan transformasi bisnis atau penguatan tata kelola SDM.
Pelatihan berikut ini penting karena peran Human Capital Business Partner memiliki kompetensi yang berbeda dari administrasi SDM. Peserta akan mampu memahami bisnis secara menyeluruh, memberikan rekomendasi strategi kepada manajemen, serta memastikan kebijakan dan program SDM benar-benar berdampak pada peningkatan kinerja, produktivitas, dan daya saing organisasi.
1.2. Materi Pelatihan
- Konsep Strategic Human Resource Management dan model HR Business Partner
- Peran dan kompetensi Human Capital Business Partner
- Penyelarasan strategi bisnis dan strategi human capital
- Organization design dan workforce planning
- Talent management dan succession planning
- Performance management berbasis KPI dan business outcome
- People analytics dan interpretasi data SDM
- Change management dan employee engagement
- Strategic communication dan stakeholder management
- Studi kasus implementasi Human Capital Business Partner di organisasi
1.3. Tujuan Pelatihan
- Memahami konsep dan peran strategis Human Capital Business Partner dalam organisasi
- Mampu menyelaraskan strategi human capital dengan strategi bisnis perusahaan
- Meningkatkan kemampuan analisis kebutuhan SDM berbasis tujuan unit kerja
- Mengembangkan kompetensi konsultatif dan influencing skill kepada manajemen
- Memahami penerapan people analytics dalam pengambilan keputusan SDM
- Mampu mengelola perubahan organisasi (change management) secara efektif
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Digital Tools untuk Efisiensi Kerja Finance Supervisor
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Digital Tools untuk Efisiensi Kerja Finance Supervisor
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Digital Tools untuk Efisiensi Kerja Finance Supervisor
3.2. Jadwal Pelatihan Digital Tools untuk Efisiensi Kerja Finance Supervisor
Mengapa Pelatihan Digital Tools untuk Efisiensi Kerja Finance Supervisor hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Digital Tools untuk Efisiensi Kerja Finance Supervisor
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
Opsi Judul Lainnya
