IMPROVE DRIVING CHANGE & PERFORMANCE

DESKRIPSI PELATIHAN IMPROVE DRIVING CHANGE & PERFORMANCE
Improve Driving Change & Performance merupakan salah satu project GRC Training. Satu-satunya hal konstan di dunia yang tidak menentu, tidak pasti, dan kompleks saat ini adalah perubahan. Para pemimpin harus terus berkembang, tumbuh, dan menyesuaikan diri dengan lingkungan yang berubah dan membuat orang-orangnya melakukan hal yang sama.
Program ini memberi Anda pemahaman baru yang kuat tentang seberapa besar potensi yang belum dimanfaatkan untuk Anda dan orang-orang Anda untuk berubah. Anda akan mendapatkan teknik praktis untuk membantu Anda dan orang-orang Anda beradaptasi dan berkembang di dunia yang terus berubah. Anda akan belajar bagaimana memimpin orang dalam perjalanan perubahan dengan membuat mereka berhasil menerapkan perubahan kritis dalam perilaku.
Manfaat Pelatihan Improve Driving Change & Performance
Dengan diadakannya pelatihan Improve Driving Change & Performance yang diselenggarakan oleh GRC Training. Peserta akan belajar bagaimana mempraktikkan ketahanan sehingga Anda dapat menetralkan hambatan, bangkit kembali dari kemunduran, beradaptasi dengan kondisi baru, dan menginspirasi perubahan. melalui cara pembelajaran diskusi tanya jawab, studi kasus, brainstorming dan praktek. Sehingga ilmu yang disampaikan dapat diterima dengan mudah oleh para peserta pelatihan.
Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman komprehensif kepada para peserta terkait dengan analisa transaksional, membangun kepercayaan, negosiasi dan komunikasi .
Setelah mengikuti pelatihan Ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Menemukan cara-cara praktis untuk menyampaikan umpan balik yang efektif.
- Menumbuhkan kesadaran diri
- Menutup celah kinerja
- Mengembangkan kemampuan baru
- Menantang pola pikir mereka sendiri, dan
- Mendekati potensi penuh mereka
Silabus Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan Improve Driving Change & Performance.
-Pola pikir dan perilaku yang membatasi orang untuk mengubah perilakunya
-Membangun rencana perubahan perilaku
-Pola pikir yang mungkin membatasi Anda dalam mengembangkan orang-orang Anda
-Kapan menawarkan umpan balik; kemungkinan dan bahaya umpan balik waktu nyata
-Bagaimana menciptakan budaya yang ramah terhadap umpan balik
-Template untuk merencanakan dan melaksanakan dialog umpan balik yang sukses
-Bagaimana orang biasanya menanggapi kesulitan
-Tanggapan pemenang terhadap kesulitan dan perangkat praktis untuk mencapainya
-Bagaimana mengantisipasi dan merespon resiko dan ketidakpastian
-Bagaimana menerjemahkan kegagalan menjadi peluang
BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
Quartal Pertama | |||||
Januari | 04-Mei | 11-Des | 18-19 | 25-26 | |
Februari | 02-Mar | 08-Sep | 15-16 | 22-23 | |
Maret | 01-Feb | 08-Sep | 15-16 | 22-23 | 29-30 |
Quartal Kedua | |||||
April | 05-Jun | Des-13 | 19-20 | 26-27 | |
Mei | 10-Nov | 17-18 | 24-25 | 30-31 | |
Juni | 02-Mar | 07-Agu | 14-15 | 21-22 | 28-29 |
Quartal Ketiga | |||||
Juli | 05-Jun | Des-13 | 19-20 | 26-27 | |
Agustus | 02-Mar | 09-Okt | 15-16 | 23-24 | |
September | 01-Feb | 06-Jul | 13-14 | 20-21 | 27-28 |
Quartal Terakhir | |||||
Oktober | 04-Mei | 11-Des | 18-19 | 25-26 | |
November | 01-Feb | 08-Sep | 15-16 | 22-23 | |
Desember | 01-Feb | 06-Jul | 13-14 | 20-21 | 27-28 |
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- Materi Softcopy
- Host Zoom Meeting