Training Integrasi ESG dalam Strategi CSR
Integrasi ESG dalam strategi CSR (Corporate Social Responsibility) adalah pendekatan yang melibatkan pertimbangan terhadap faktor lingkungan (Environmental), sosial (Social), dan tata kelola perusahaan (Governance) dalam aktivitas dan keputusan perusahaan. Pendekatan ini bertujuan untuk menghasilkan dampak positif bagi lingkungan, masyarakat, dan pihak-pihak terkait, sambil tetap memperhatikan keberlanjutan dan nilai jangka panjang perusahaan.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan “Integrasi ESG dalam Strategi CSR” adalah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengintegrasikan pertimbangan lingkungan (Environmental), sosial (Social), dan tata kelola perusahaan (Governance) dalam strategi CSR perusahaan. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami konsep-konsep dasar ESG, mengidentifikasi risiko dan peluang ESG yang relevan, serta mengembangkan strategi CSR yang berkelanjutan dan berdampak positif. Materi pelatihan mungkin mencakup pengenalan konsep ESG, kerangka kerja integrasi ESG dalam CSR, studi kasus tentang implementasi praktik terbaik, serta strategi pelaporan dan komunikasi yang efektif terkait ESG. Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk mempersiapkan peserta agar dapat mengembangkan dan mengimplementasikan strategi CSR yang inklusif dan berkelanjutan.
1.2. Materi Pelatihan
- Pengantar CSR dan ESG
• Definisi CSR dan ESG
• Hubungan antara CSR dan ESG
• Manfaat integrasi ESG dalam strategi CSR
2. Konsep Dasar ESG
• Komponen lingkungan (Environmental)
• Komponen sosial (Social)
• Komponen tata kelola perusahaan (Governance)
• Pentingnya ESG dalam konteks bisnis
3. Kerangka Kerja Integrasi ESG dalam CSR
• Langkah-langkah untuk mengintegrasikan ESG dalam strategi CSR
• Pengidentifikasian risiko dan peluang ESG
• Pengembangan strategi CSR yang berkelanjutan
4. Studi Kasus dan Best Practices
• Contoh implementasi praktik terbaik dalam integrasi ESG dalam CSR
• Pembelajaran dari perusahaan-perusahaan sukses dalam mengadopsi ESG
5. Strategi Pelaporan dan Komunikasi ESG
• Prinsip-prinsip pelaporan ESG yang efektif
• Komunikasi ESG kepada pemangku kepentingan (stakeholders) secara transparan dan efektif
6. Pengukuran dan Evaluasi Kinerja ESG
• Metode pengukuran kinerja ESG
• Evaluasi dampak positif dari integrasi ESG dalam CSR
7. Pengembangan Rencana Aksi
• Membuat rencana aksi untuk mengintegrasikan ESG dalam strategi CSR perusahaan
• Menetapkan indikator kinerja untuk memantau progres
8. Tanya Jawab dan Diskusi
• Kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi tentang topik-topik yang telah dipelajari
9. Evaluasi dan Penutup
• Ujian penilaian pemahaman
• Penutup dan kesimpulan pelatihan
1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Memahami definisi dan hubungan antara CSR dan ESG.
2. Mengetahui manfaat integrasi ESG dalam strategi CSR perusahaan.
3. Mampu mengidentifikasi risiko dan peluang yang terkait dengan faktor lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan.
4. Memahami pentingnya mengintegrasikan pertimbangan ESG dalam proses pengambilan keputusan.
5. Mampu mengembangkan strategi CSR yang berkelanjutan dengan mempertimbangkan aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan.
6. Mampu menerapkan praktik terbaik dalam integrasi ESG dalam strategi CSR berdasarkan studi kasus dan contoh nyata.
7. Mampu mengkomunikasikan informasi tentang ESG secara transparan dan efektif kepada berbagai pemangku kepentingan.
8. Mampu menggunakan metode pengukuran kinerja ESG untuk mengevaluasi dampak positif dari integrasi ESG dalam strategi CSR.
9. Mampu mengembangkan rencana aksi untuk mengintegrasikan ESG dalam strategi CSR perusahaan serta menetapkan indikator kinerja untuk memantau progres.
10. Berpartisipasi aktif dalam diskusi dan kolaborasi dengan pemangku kepentingan lainnya untuk meningkatkan efektivitas strategi CSR berbasis ESG.
11. Mampu menerapkan pembelajaran dari pelatihan untuk mengembangkan strategi CSR yang lebih berdampak dan berkelanjutan.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Integrasi ESG dalam Strategi CSR
2.1. Tempat Pelatihan
Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.
Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.
Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.
2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Integrasi ESG dalam Strategi CSR
Waktu penyelenggaraan pelatihan dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:
Tahun 2024
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Januari | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| Maret | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
| April | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Mei | 1-2 | 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29 |
| Juni | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
| Juli | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31 |
| Agustus | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| September | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | |
| Oktober | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 29-30 |
| November | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 24-25 | |
| Desember | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 |
Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.
2.3. Jenis Pelatihan
Dalam penyelenggaraan Pelatihan ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.
Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.
Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.
2.4. Calon Participant
Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Integrasi ESG dalam Strategi CSR. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Integrasi ESG dalam Strategi CSR.
Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
2.5. Metode Pembelajaran
Sedangkan untuk Pelatihan Integrasi ESG dalam Strategi CSR yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.
2.6. Fasilitas Pelatihan
Berikut ini Fasilitas Pelatihan Integrasi ESG dalam Strategi CSR yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.
Public dan Private Training (tatap muka)
- 2x Coffee Break + 1 Lunch
- 2 Hari Pelatihan
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Souvenir
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Transportasi Selama Pelatihan
Inhouse Training (tatap muka)
- Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- Modul Pelatihan (Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Host Zoom
Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Integrasi ESG dalam Strategi CSR
3.1. Investasi Pelatihan Integrasi ESG dalam Strategi CSR
Penyelenggaraan program pelatihan Integrasi ESG dalam Strategi CSR memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.
3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri
Tatap Muka
Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.
Daring
Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.
3.1.2. Pelatihan di luar Negeri
Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.
Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.
3.2. Mengapa Pelatihan Integrasi ESG dalam Strategi CSR harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Integrasi ESG dalam Strategi CSR
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. [AL]
Opsi judul Pelatihan yang lain
