Training Leadership Development Program for Supervisors
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Dalam menghadapi dinamika bisnis yang semakin kompleks dan kompetitif, peran supervisor menjadi sangat strategis dalam memastikan kelancaran operasional serta pencapaian target perusahaan. Supervisor tidak hanya dituntut untuk mengelola tugas-tugas teknis, tetapi juga harus mampu memimpin tim, membangun komunikasi yang efektif, serta mengambil keputusan cepat dan tepat di lapangan. Sayangnya, banyak supervisor yang naik jabatan karena keahlian teknis, namun belum sepenuhnya dibekali dengan keterampilan kepemimpinan yang memadai. Oleh karena itu, diperlukan program pengembangan leadership yang dirancang khusus untuk supervisor agar mereka memiliki kompetensi dalam memimpin tim secara efektif, mengelola konflik, memotivasi bawahan, serta menjadi role model di lingkungan kerja. Leadership Development Program for Supervisors ini hadir sebagai solusi untuk membangun kapasitas kepemimpinan supervisor sekaligus menyiapkan mereka menghadapi tantangan organisasi di masa depan. Pelatihan ini merupakan turunan dari disiplin keilmuan manajemen, khususnya manajemen sumber daya manusia (human resource management) dan organisasi perilaku (organizational behavior).
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Leadership Development Program for Supervisors adalah program pelatihan yang dirancang khusus untuk membekali para supervisor dengan keterampilan kepemimpinan praktis dan strategis dalam mengelola tim, menyelesaikan masalah operasional, serta membangun lingkungan kerja yang produktif dan kolaboratif. Pelatihan ini berfokus pada pengembangan kemampuan interpersonal, komunikasi, pengambilan keputusan, manajemen konflik, serta pemberdayaan bawahan, sehingga supervisor mampu menjalankan perannya tidak hanya sebagai pengawas, tetapi juga sebagai pemimpin yang dapat menginspirasi, memotivasi, dan menjadi teladan di lingkungan kerja.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para karyawan yang sudah menduduki posisi supervisor, baik di bidang operasional, produksi, pelayanan, administrasi, maupun bidang teknis lainnya. Selain itu, pelatihan ini juga relevan bagi karyawan yang dipersiapkan untuk promosi ke jenjang supervisor, atau mereka yang telah menjadi leader fungsional tanpa jabatan struktural namun memiliki tanggung jawab memimpin tim kerja.
1.2. Materi Pelatihan
- Peran dan Tanggung Jawab Supervisor dalam Organisasi
• Peran supervisor sebagai pemimpin lini depan
• Hubungan supervisor dengan manajemen dan tim pelaksana
• Tanggung jawab operasional, administratif, dan kepemimpinan - Dasar-dasar Kepemimpinan Supervisory
• Konsep dasar kepemimpinan di level supervisor
• Gaya-gaya kepemimpinan dan penerapannya
• Membangun kredibilitas dan kepercayaan tim - Komunikasi Efektif untuk Supervisor
• Teknik komunikasi dua arah
• Mendengarkan aktif dan memberi umpan balik konstruktif
• Menyampaikan instruksi dan arahan kerja dengan jelas - Manajemen Tim dan Dinamika Kelompok
• Membangun kerja sama tim yang produktif
• Mengelola perbedaan dan dinamika dalam tim
• Meningkatkan keterlibatan dan loyalitas anggota tim - Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah di Lapangan
• Proses pengambilan keputusan cepat dan tepat
• Analisis situasi dan penentuan prioritas
• Studi kasus penyelesaian masalah operasional - Manajemen Konflik di Tempat Kerja
• Mengenali sumber dan tipe konflik
• Teknik penyelesaian konflik secara efektif
• Menciptakan suasana kerja yang kondusif - Motivasi dan Pemberdayaan Karyawan
• Prinsip dasar motivasi kerja
• Teknik pemberian motivasi sesuai karakter bawahan
• Mendorong produktivitas dan semangat kerja tim - Supervisory Performance Management
• Menetapkan target dan standar kerja
• Monitoring kinerja harian dan periodik
• Memberikan penilaian dan pengembangan kinerja - Menjadi Supervisor sebagai Role Model
• Membangun keteladanan dalam perilaku dan sikap
• Menanamkan budaya kerja positif
• Supervisory leadership dalam menghadapi perubahan - Studi Kasus, Simulasi, dan Role Play Supervisory Leadership
1.3. Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan kemampuan supervisor dalam memimpin, membimbing, dan mengarahkan tim secara efektif.
- Membekali supervisor dengan keterampilan komunikasi yang baik untuk membangun hubungan kerja yang positif dan produktif.
- Mengembangkan kemampuan supervisor dalam mengambil keputusan cepat dan tepat di lingkungan operasional.
- Meningkatkan keterampilan supervisor dalam menangani konflik serta membangun kerja sama tim yang solid.
- Mendorong supervisor untuk menjadi role model yang dapat memotivasi dan memberdayakan bawahan.
- Membantu supervisor memahami perannya dalam mendukung tercapainya target dan strategi perusahaan.
- Meningkatkan kepercayaan diri supervisor dalam menghadapi tantangan kepemimpinan di lapangan.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Leadership Development Program for Supervisors
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Leadership Development Program for Supervisors
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Leadership Development Program for Supervisors
3.2. Jadwal Pelatihan Leadership Development Program for Supervisors
Mengapa Pelatihan Leadership Development Program for Supervisors hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Leadership Development Program for Supervisors
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
