Training Lean & Agile Working untuk Efisiensi Organisasi
Perubahan lingkungan bisnis yang cepat, kompleks, dan penuh ketidakpastian menuntut organisasi untuk bekerja lebih adaptif, efisien, dan responsif. Proses kerja yang birokratis, tidak fleksibel, dan penuh pemborosan sering kali menghambat kecepatan pengambilan keputusan serta menurunkan produktivitas. Lean dan Agile hadir sebagai pendekatan manajemen kerja yang menekankan efisiensi proses, nilai bagi pelanggan, kolaborasi tim, dan perbaikan berkelanjutan. Dalam konteks ini, penerapan Lean & Agile Working menjadi kebutuhan strategis agar organisasi mampu meningkatkan kinerja, mengoptimalkan sumber daya, dan tetap kompetitif di tengah perubahan yang dinamis.
Lean & Agile Working untuk Efisiensi Organisasi merupakan pendekatan kerja yang mengintegrasikan prinsip Lean dalam menghilangkan pemborosan dan meningkatkan nilai, dengan prinsip Agile yang menekankan fleksibilitas, kecepatan, dan kemampuan beradaptasi. Pendekatan ini berfokus pada penyederhanaan proses, peningkatan kolaborasi lintas fungsi, serta pengambilan keputusan yang lebih cepat dan berbasis nilai. Melalui Lean & Agile Working, organisasi dapat menciptakan budaya kerja yang efisien, adaptif, dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan guna mendukung pencapaian tujuan strategis.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Pelatihan Lean & Agile Working untuk Efisiensi Organisasi dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menerapkan prinsip kerja yang efisien, adaptif, dan berorientasi pada nilai. Pelatihan ini membahas bagaimana mengidentifikasi pemborosan dalam proses kerja, menyederhanakan alur kerja, serta membangun cara kerja yang kolaboratif dan responsif terhadap perubahan. Pendekatan Lean dan Agile diposisikan sebagai alat praktis untuk meningkatkan produktivitas, kualitas kerja, dan kecepatan pengambilan keputusan di dalam organisasi.Pelatihan ini merupakan turunan dari ilmu manajemen operasi dan manajemen proses bisnis, yang dipadukan dengan manajemen perubahan, manajemen proyek, serta pengembangan organisasi. Di dalamnya juga terdapat keterkaitan dengan continuous improvement dan manajemen kualitas, khususnya dalam upaya meningkatkan efisiensi dan efektivitas kinerja organisasi.
Pelatihan ini cocok diikuti oleh pimpinan, manajer, supervisor, tim proyek, praktisi HR, serta karyawan lintas fungsi yang terlibat dalam pengelolaan proses kerja dan peningkatan kinerja organisasi. Pelatihan ini juga relevan bagi organisasi yang sedang melakukan transformasi, perbaikan proses, atau penyesuaian cara kerja di tengah perubahan bisnis.
Pelatihan ini penting karena organisasi dituntut untuk bekerja lebih cepat dan efisien tanpa mengorbankan kualitas. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat memahami cara menghilangkan aktivitas yang tidak bernilai tambah, meningkatkan kolaborasi tim, serta membangun budaya kerja yang adaptif dan berkelanjutan. Penerapan Lean & Agile Working membantu organisasi mencapai efisiensi operasional sekaligus meningkatkan daya saing jangka panjang.
1.2. Materi Pelatihan
-
Konsep dasar Lean Management dan Agile Working.
-
Identifikasi pemborosan (waste) dan nilai tambah dalam proses kerja.
-
Pemetaan dan perbaikan proses kerja (process improvement).
-
Prinsip Agile: iterasi, kolaborasi, dan adaptasi.
-
Penerapan Lean & Agile dalam lingkungan kerja non-manufaktur.
-
Peran tim dan kepemimpinan dalam Lean & Agile Working.
-
Pengukuran kinerja dan perbaikan berkelanjutan.
-
Penyusunan rencana implementasi Lean & Agile di organisasi.
1.3. Tujuan Pelatihan
-
Memberikan pemahaman mengenai konsep dan prinsip Lean & Agile Working dalam konteks organisasi.
-
Membekali peserta kemampuan mengidentifikasi pemborosan dan inefisiensi dalam proses kerja.
-
Meningkatkan keterampilan menyederhanakan dan memperbaiki alur kerja agar lebih efektif.
-
Mendorong penerapan cara kerja yang adaptif, kolaboratif, dan responsif terhadap perubahan.
-
Mendukung peningkatan produktivitas, kualitas kerja, dan efisiensi organisasi secara berkelanjutan.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Lean & Agile Working untuk Efisiensi Organisasi
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Lean & Agile Working untuk Efisiensi Organisasi
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Lean & Agile Working untuk Efisiensi Organisasi
3.2. Jadwal Pelatihan Lean & Agile Working untuk Efisiensi Organisasi
Mengapa Pelatihan Lean & Agile Working untuk Efisiensi Organisasi hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Lean & Agile Working untuk Efisiensi Organisasi
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
