Training Managing Your Boss
Dalam lingkungan kerja profesional, keberhasilan seseorang tidak hanya ditentukan oleh kemampuan teknis dan kinerja individu, tetapi juga oleh kemampuannya dalam membangun hubungan kerja yang efektif dengan atasan. Konsep “Managing Your Boss” bukan berarti mengendalikan atasan, melainkan memahami gaya kerja, kebutuhan, ekspektasi, dan tekanan yang dihadapi oleh atasan agar komunikasi dan kolaborasi dapat berjalan lebih lancar dan produktif. Banyak karyawan yang memiliki kompetensi tinggi namun gagal berkembang karena tidak mampu membina hubungan kerja yang selaras dengan atasan mereka. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk membantu para profesional di berbagai level dalam membangun hubungan kerja yang sehat, saling mendukung, dan strategis dengan atasan, demi menunjang efektivitas kerja, pengambilan keputusan yang tepat, serta pengembangan karier yang lebih terarah.
Training “Managing Your Boss” adalah program pengembangan diri yang dirancang untuk membekali para profesional dengan keterampilan interpersonal, komunikasi, dan strategi kerja yang dibutuhkan untuk membangun hubungan kerja yang efektif dan saling mendukung dengan atasan mereka. Pelatihan ini tidak dimaksudkan untuk “mengontrol” atasan, melainkan untuk memahami cara bekerja secara lebih sinergis, mengantisipasi kebutuhan atasan, dan berkontribusi secara lebih strategis dalam pencapaian tujuan bersama.
Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengenali gaya kepemimpinan atasan, menyelaraskan ekspektasi, menyampaikan informasi secara efektif, serta memberikan dukungan yang relevan sesuai prioritas organisasi. Peserta juga akan belajar bagaimana mengelola konflik, menyampaikan masukan secara diplomatis, dan membangun kepercayaan agar tercipta hubungan kerja yang sehat dan profesional.
Training ini sangat relevan bagi staf, supervisor, manajer madya, hingga eksekutif yang ingin meningkatkan pengaruh dan kontribusinya di tempat kerja melalui hubungan kerja yang lebih cerdas dengan atasan mereka.
Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan Manajemen, khususnya dalam cabang Manajemen Organisasi dan Perilaku Organisasi (Organizational Behavior), serta memiliki keterkaitan erat dengan Komunikasi Interpersonal, Psikologi Industri dan Organisasi, dan Manajemen Kepemimpinan.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Managing Your Boss adalah program pembelajaran yang dirancang untuk membantu karyawan memahami cara bekerja secara efektif dengan atasan mereka melalui pengelolaan hubungan kerja yang strategis, komunikatif, dan produktif.
Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam membaca gaya kepemimpinan atasan, memahami ekspektasi dan kebutuhan atasan, menyampaikan informasi secara tepat, serta membangun kepercayaan dan kolaborasi yang mendukung kinerja bersama.
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat menciptakan hubungan kerja yang harmonis dan profesional, meminimalkan konflik yang tidak perlu, serta meningkatkan kontribusi mereka dalam organisasi melalui kerja sama yang lebih selaras dengan pimpinan.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para profesional yang berada pada posisi non-manajerial hingga manajerial menengah, yaitu mereka yang memiliki tanggung jawab operasional dan rutin berinteraksi atau bekerja langsung di bawah arahan atasan.
1.2. Materi Pelatihan
1. Konsep Dasar Managing Your Boss
• Apa itu “managing your boss” dan mengapa penting
• Mitos dan kesalahpahaman umum tentang hubungan dengan atasan
2. Mengenali Gaya Kepemimpinan Atasan
• Tipe-tipe atasan: direktif, partisipatif, visioner, dll.
• Menyesuaikan cara kerja dengan karakter dan gaya komunikasi atasan
3. Membangun Hubungan Kerja yang Efektif
• Kepercayaan, loyalitas, dan profesionalisme
• Peran empati dan persepsi dalam membina hubungan kerja
4. Komunikasi yang Efektif dengan Atasan
• Strategi komunikasi ke atas (upward communication)
• Menyampaikan masukan, ide, atau perbedaan pendapat secara konstruktif
5. Mengelola Ekspektasi dan Prioritas Atasan
• Memahami beban kerja dan tekanan yang dihadapi atasan
• Menyelaraskan tujuan pribadi dengan tujuan atasan dan organisasi
6. Manajemen Konflik dan Perbedaan Pendapat
• Teknik merespons kritik atau ketidaksetujuan dengan elegan
• Menangani ketegangan secara profesional
7. Studi Kasus dan Latihan Simulatif
• Simulasi komunikasi dan pengambilan keputusan dengan atasan
• Diskusi kelompok dan pembelajaran reflektif
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Meningkatkan pemahaman tentang pentingnya hubungan kerja yang sehat dan strategis dengan atasan.
2. Mengembangkan kemampuan komunikasi yang efektif secara vertikal (ke atas).
3. Memahami gaya kepemimpinan dan preferensi kerja atasan untuk meningkatkan sinkronisasi kerja.
4. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola ekspektasi, tekanan, dan prioritas atasan.
5. Menumbuhkan sikap proaktif, kolaboratif, dan solutif dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Managing Your Boss
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Managing Your Boss
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Managing Your Boss
3.2. Jadwal Pelatihan Managing Your Boss
Mengapa Pelatihan Managing Your Boss hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Managing Your Boss
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
