Training Optimasi Profit Margin Company Through Cost Reduction Strategy
Optimasi Profit Margin Company Through Cost Reduction Strategy – Optimasi profit margin perusahaan melalui strategi pengurangan biaya adalah suatu proses di mana perusahaan berusaha untuk meningkatkan keuntungan dengan mengidentifikasi dan mengurangi biaya yang tidak perlu atau tidak efisien dalam operasinya. Strategi ini melibatkan analisis mendalam terhadap berbagai aspek biaya, seperti biaya produksi, biaya overhead, dan biaya operasional lainnya. Melalui pengurangan biaya yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan profit margin-nya, yaitu selisih antara pendapatan dan biaya, yang merupakan ukuran penting dari keberhasilan finansial perusahaan. Dengan memaksimalkan profit margin, perusahaan dapat mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan menghasilkan nilai tambah bagi pemegang saham serta stakeholders lainnya.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana mengelola biaya secara efektif guna meningkatkan profitabilitas perusahaan. Dengan fokus pada strategi pengurangan biaya, peserta akan dipandu melalui serangkaian materi yang mencakup konsep dasar profit margin, teknik identifikasi biaya, analisis biaya, hingga implementasi strategi pengurangan biaya dalam operasi sehari-hari.
1.2. Materi Pelatihan
- Konsep dasar profit margin: Penjelasan mengenai definisi profit margin, pentingnya dalam menilai kesehatan finansial perusahaan, dan faktor-faktor yang mempengaruhi profit margin.
- Identifikasi biaya: Pelatihan akan membahas berbagai jenis biaya yang ada dalam operasi perusahaan, termasuk biaya produksi, biaya overhead, biaya administrasi, dan lain-lain. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi biaya-biaya yang tidak perlu atau tidak efisien.
- Analisis biaya: Teknik-teknik analisis biaya akan dibahas untuk membantu peserta memahami pola biaya perusahaan dan menentukan area-area di mana pengurangan biaya dapat dilakukan tanpa mengorbankan kualitas atau produktivitas.
- Strategi pengurangan biaya: Pelatihan akan mengeksplorasi berbagai strategi yang dapat digunakan untuk mengurangi biaya, termasuk negosiasi dengan pemasok, otomatisasi proses, pengoptimalan rantai pasok, restrukturisasi organisasi, dan lain-lain.
- Implementasi: Peserta akan belajar bagaimana menerapkan strategi pengurangan biaya dalam operasi sehari-hari perusahaan. Ini termasuk perencanaan, pelaksanaan, dan pemantauan hasil dari tindakan-tindakan yang diambil.
1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Memahami pentingnya optimasi profit margin dalam menjaga keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan.
- Mengetahui tahapan identifikasi berbagai jenis biaya dan memahami bagaimana biaya-biaya tersebut mempengaruhi profitabilitas perusahaan.
- Memahami teknik-teknik analisis biaya untuk mengidentifikasi area-area di mana pengurangan biaya dapat dilakukan.
- Memahami strategi pengurangan biaya yang efektif dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
- Memahami tahapan implementasi strategi pengurangan biaya dalam operasi sehari-hari perusahaan dan memantau dampaknya terhadap profit margin.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Optimasi Profit Margin Company Through Cost Reduction Strategy
2.1. Tempat Pelatihan
Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Optimasi Profit Margin Company Through Cost Reduction Strategy menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.
Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.
Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.
2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Optimasi Profit Margin Company Through Cost Reduction Strategy
Waktu penyelenggaraan pelatihan Optimasi Profit Margin Company Through Cost Reduction Strategy dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:
Tahun 2024
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Januari | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| Maret | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
| April | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Mei | 1-2 | 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29 |
| Juni | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
| Juli | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31 |
| Agustus | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| September | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | |
| Oktober | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 29-30 |
| November | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 24-25 | |
| Desember | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 |
Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.
2.3. Jenis Pelatihan
Dalam penyelenggaraan Pelatihan Optimasi Profit Margin Company Through Cost Reduction Strategy ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.
Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.
Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.
2.4. Calon Participant
Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Optimasi Profit Margin Company Through Cost Reduction Strategy. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Optimasi Profit Margin Company Through Cost Reduction Strategy.
Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
2.5. Metode Pembelajaran
Sedangkan untuk Pelatihan Optimasi Profit Margin Company Through Cost Reduction Strategy yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.
2.6. Fasilitas Pelatihan
Berikut ini Fasilitas Pelatihan Optimasi Profit Margin Company Through Cost Reduction Strategy yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.
Public dan Private Training (tatap muka)
- 2x Coffee Break + 1 Lunch
- 2 Hari Pelatihan
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Souvenir
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Transportasi Selama Pelatihan
Inhouse Training (tatap muka)
- Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- Modul Pelatihan (Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Host Zoom
Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Optimasi Profit Margin Company Through Cost Reduction Strategy
3.1. Investasi Pelatihan Optimasi Profit Margin Company Through Cost Reduction Strategy
Penyelenggaraan program pelatihan Optimasi Profit Margin Company Through Cost Reduction Strategy memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.
3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri
Tatap Muka
Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.
Daring
Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.
3.1.2. Pelatihan di luar Negeri
Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.
Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.
3.2. Mengapa Pelatihan Optimasi Profit Margin Company Through Cost Reduction Strategy harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Optimasi Profit Margin Company Through Cost Reduction Strategy
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. [AL]
Opsi judul Pelatihan yang lain
Organizing And Managing Accounts Payable (A/P) – GRC Training (training-grc.com)
Pelatihan Strategic Cost Management – GRC Training (training-grc.com)
