Pelatihan Competency Based HR Management
Competency Based HR Management merupakan pelatihan yang didesain untuk peserta. Sumber Daya Manusia merupakan aset yang sangat berharga dalam suatu perusahaan. Pengelolaan sumber daya manusia tentunya harus dilaksanakan secara terintegrasi dan saling berkorelasi satu dengan lainnya. Model yang dapat digunakan adalah pengelolaan sumber daya manusia yang berbasis kompetensi atau disebut sebagai Competency-Based Human Resource Management. Dengan CBHRM setiap program pengelolaan SDM yang direncanakan dan dilakukan harus berdasarkan kompetensi.
Mulai dari rekrutmen, maka perlu dicari SDM yang sesuai dengan kompetensi yang dipersyaratkan. Program pelatihan yang dirancang harus membuat seseorang memiliki kompetensi agar dapat bekerja optimal. Dalam Penilaian kinerja, selain pencapaian kinerja juga menilai kompetensi yang ditampilkan. Program pengembangan karir yang dirancang harus mempersiapkan individu agar memiliki kompetensi yang dibutuhkan untuk jabatan atau posisi yang baru. Oleh karenanya, setiap program yang disusun memiliki dasar yang sama dan dapat saling mendukung satu sama lain untuk mencapai tujuan perusahaan. Penerapan model CBHRM memungkinkan perusahaan untuk berhasil melakukannya.
Gambaran Umum Pelatihan Competency Based HR Management
1.1. Deskripsi Pelatihan
Di dalam pelatihan ini peserta diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Peran strategis CBHRM : integrasi dengan visi, misi dan strategi perusahaan, Model Kompetensi dalam pengelolaan sumber daya manusia, Pengelolaan Kompetensi untuk meningkatkan kinerja bisnis, Pemahaman tentang Kompetensi, Membangun Model Kompetensi, Penerapan CBHRM dalam Recruitment, dll.
1.2 Materi Pelatihan
- Peran strategis CBHRM : integrasi dengan visi, misi dan strategi perusahaan
- Model Kompetensi dalam pengelolaan sumber daya manusia
- Pengelolaan Kompetensi untuk meningkatkan kinerja bisnis
- Pemahaman tentang Kompetensi
- Membangun Model Kompetensi
- Identifikasi dan analisa Kompetensi
- Penerapan CBHRM dalam Recruitment
- Penerapan CBHRM dalam Performance Management
- Penerapan CBHRM dalam Training & Development
- Penerapan CBHRM dalam Career Planning
- Studi kasus dan diskusi
1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Mengetahui dan memahami tentang kompetensi
- Mengetahui dan memahami teknik serta proses membuat model kompetensi
- Mengetahui dan memahami keterkaitan kompetensi dengan sistem manajemen sumber daya manusia
FORM PRA PENDAFTARAN
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Competency Based HR Management
2.1. Tempat Pelatihan
Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Competency Based HR Management menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.
Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya akomodasi trainer dan pendamping menjadi tanggungan dari Klien. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.
Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.
2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Competency Based HR Management
Waktu penyelenggaraan pelatihan Competency Based HR Management dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan 5/6 jam pelatihan untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:
BULAN |
MINGGU I |
MINGGU II |
MINGGU III |
MINGGU IV |
MINGGU V |
Quartal Pertama |
|||||
Januari |
4-5 |
11-12 |
18-19 |
25-26 |
|
Februari |
2-3 |
8-9 |
15-16 |
22-23 |
|
Maret |
1-2 |
8-9 |
15-16 |
22-23 |
29-30 |
Quartal Kedua |
|||||
April |
5-6 |
12-13 |
19-20 |
26-27 |
|
Mei |
10-11 |
17-18 |
24-25 |
30-31 |
|
Juni |
2-3 |
7-8 |
14-15 |
21-22 |
28-29 |
Quartal Ketiga |
|||||
Juli |
5-6 |
12-13 |
19-20 |
26-27 |
|
Agustus |
2-3 |
9-10 |
15-16 |
23-24 |
|
September |
1-2 |
6-7 |
13-14 |
20-21 |
27-28 |
Quartal Terakhir |
|||||
Oktober |
4-5 |
11-12 |
18-19 |
25-26 |
|
November |
1-2 |
8-9 |
15-16 |
22-23 |
|
Desember |
1-2 |
6-7 |
13-14 |
20-21 |
27-28 |
Bila calon peserta menghendaki pelatihan dengan layanan Inhouse Training. Maka pilihan waktu dan durasi akan mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan dan kebijakan dari peserta/instansi/perusahaan.
2.3. Jenis Pelatihan
Dalam penyelenggaraan Pelatihan Competency Based HR Management ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.
Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.
Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.
2.4. Calon Participant
Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh General Managers, Finance Manager, Treasury Manager, Operational Manager. Fungsi Manajer Lini dan Staf Profesional lainnya.
Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
2.5. Metode Pembelajaran
Sedangkan untuk Pelatihan Competency Based HR Management yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.
2.6. Fasilitas Pelatihan
Berikut ini Fasilitas Pelatihan Competency Based HR Management yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.
Public dan Private Training (tatap muka)
- 2Competency Based HR Management Coffee Break + 1 Lunch
- 2 Hari Pelatihan
- ECompetency Based HR Managementpert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack ECompetency Based HR Managementclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Souvenir
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Transportasi Selama Pelatihan
Inhouse Training (tatap muka)
- Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
- ECompetency Based HR Managementpert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack ECompetency Based HR Managementclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training
- ECompetency Based HR Managementpert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- Modul Pelatihan (Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Host Zoom
DAFTAR
Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Competency Based HR Management
3.1. Investasi Pelatihan Competency Based HR Management
Penyelenggaraan program pelatihan Competency Based HR Management memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.
3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri
Tatap Muka
Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.
Daring
Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.
3.1.2. Pelatihan di luar Negeri
Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.
Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.
3.2. Mengapa Pelatihan Competency Based HR Management harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Competency Based HR Management
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.