Pelatihan ​​Design, Administration & Evaluation

​​Design, Administration & Evaluation merupakan pelatihan yang didesain untuk peserta. Program pelatihan yang diselenggarakan oleh perusahaan/organisasi harusnya dapat membawa perubahan dan memberikan dampak positif terhadap kinerja / perilaku kerja staff / karyawan. Diharapkan dengan mengikuti pelatihan maka target atau tujuan perusahaan dapat tercapai, karena setiap SDM yang ada bekerja dengan optimal. Sebaliknya, apabila tidak ada perubahan, maka bisa dikatakan pelatihan yang diadakan tidak efektif bahkan hanya menghabiskan biaya. Oleh karenanya, penting bagi perusahaan untuk membuat program pelatihan menjadi efektif.

Program pelatihan perlu dirancang sesuai dengan kebutuhan karyawan agar dapat bekerja lebih optimal. Pelatihan jug perlu dipersiapkan, baik dari faktor peserta, fasilitas, trainer, metode dan juga waktunya, sehingga pelaksanaannya berjalan dengan baik. Setelah pelatihan selesai diselenggarakan maka perlu untuk diadakan evaluasi. Tidak sekedar prosesnya yang dievaluasi, terlebih penting adalah evaluasi terhadap pelaksanaan dari materi pelatlihan yang disampaikan.

Training ini didesain guna memberikan pengetahuan dan pemahaman kepada para peserta terkait dengan strategi merancang, mengatur dan mengevaluasi pelatihan agar dapat menjadikan program pelatihan bermanfaat. Tidak terbatas hanya bagian HR atau Training yang perlu untuk mengetahui, tetapi atasan pun sebenarnya perlu untuk mengikutinya agar bersama-sama dapat mengelola pelatihan dengan optimal, sehingga bermanfaat untuk kemajuan karyawan maupun perusahaan.

Gambaran Umum Pelatihan ​​Design, Administration & Evaluation

1.1. Deskripsi Pelatihan 

Di dalam pelatihan ini peserta diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Training Management, Konsep dan Prinsip Training,  Motive Training, Persyaratan Training, Tantangan, Motif yang mendasari Pelatihan, Strategi Bisnis, Performance Appraisal, Problem Solving,  Benchmarking, ,Refreshing, Hambatan Penyelenggaraan Training, Designing Training (Merancang Pelatihan), dll.

1.2 Materi Pelatihan  

  1. Training Management
    1. Konsep dan Prinsip Training
    2. Motive Training
    3. Persyaratan Training
    4. Tantangan
    5. Motif yang mendasari Pelatihan
      1. Strategi Bisnis
      2. Performance Appraisal
      3. Problem Solving
      4. Benchmarking
      5. Refreshing
    6. Hambatan Penyelenggaraan Training
  2. Designing Training (Merancang Pelatihan)
    1. Training Design (Desain Pelatihan)
      1. Tujuan Desain Pelatihan
      2. Manfaat Desain Pelatihan
      3. Prinsip-Prinsip Desain Pelatihan
      4. Pendekatan Desain Pelatihan
    2. Tahapan Desain Pelatihan
      1. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
      2. Konsep dan Prinsip TNA
      3. Metode TNA
      4. Penentuan Target TNA
      5. Pengolahan Data Kebutuhan Pelatihan
      6. Penetapan Sasaran atau Tujuan Pelatihan
      7. Pentingnya Menetapkan Objective
      8. Dasar Penyusunan Sasaran Pelatihan
      9. Penetapan Sasaran Pelatihan
      10. Merancang dan Desain Kurikulum Program
      11. Merancang Metode Pelatihan
      12. Merancang Teknis Pelaksanaan Program Pelatihan
      13. Merancang Metode Evaluasi=
  3. Koordinasi Training
    1. Koordinasi dengan Human Resources
    2. Koordinasi dengan User (Divisi/Departemen/Bagian)
    3. Koordinasi dengan Vendor Training
    4. Koordinasi dengan Trainer / Fasilitator
    5. Koordinasi Internal Bagian Training
  4. Administrasi Program Pelatihan
    1. Administrasi Training
    2. Training Budget
    3. Vendor Selection
    4. Training Evaluation
    5. Training Report
  5. Studi kasus dan diskusi

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengerti dan memahami tahapan serta strategi mendesain (merancang) program pelatihan
  2. Memahami tahapan dalam koordinasi pelaksanaan pelatihan
  3. Mengetahui dan memahami manajemen dan administrasi pelatihan secara efektif
  4. Mempersiapkan dan melaksanakan kegiatan pelatihan sesuai dengan rencana
  5. Mengetahui dan memahami tahapan dan strategi pengawasan, pengendalian dan evaluasi kegiatan pelatihan

FORM PRA PENDAFTARAN

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan ​​Design, Administration & Evaluation

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan ​​Design, Administration & Evaluation menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura. 

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya akomodasi trainer dan pendamping menjadi tanggungan dari Klien. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan  ​​Design, Administration & Evaluation

Waktu penyelenggaraan pelatihan ​​Design, Administration & Evaluation dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan 5/6 jam pelatihan untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

 

BULAN

MINGGU I

MINGGU II

MINGGU III

MINGGU IV

MINGGU V

Quartal Pertama

Januari

4-5

11-12

18-19

25-26

Februari

2-3

8-9

15-16

22-23

Maret

1-2

8-9

15-16

22-23

29-30

Quartal Kedua

April 

5-6

12-13

19-20

26-27

Mei

10-11

17-18

24-25

30-31

Juni

2-3

7-8

14-15

21-22

28-29

Quartal Ketiga

Juli

5-6

12-13

19-20

26-27

Agustus

2-3

9-10

15-16

23-24

September

1-2

6-7

13-14

20-21

27-28

Quartal Terakhir

Oktober

4-5

11-12

18-19

25-26

November

1-2

8-9

15-16

22-23

Desember

1-2

6-7

13-14

20-21

27-28

Bila calon peserta menghendaki pelatihan dengan layanan Inhouse Training. Maka pilihan waktu dan durasi akan mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan dan kebijakan dari peserta/instansi/perusahaan.

2.3. Jenis Pelatihan 

Dalam penyelenggaraan Pelatihan ​​Design, Administration & Evaluation ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant 

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh General Managers, Finance Manager, Treasury Manager, Operational Manager. Fungsi Manajer Lini dan Staf Profesional lainnya.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Pelatihan ​​Design, Administration & Evaluation yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Pelatihan ​​Design, Administration & Evaluation yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

  • 2​​Design, Administration & Evaluation Coffee Break + 1 Lunch
  • 2 Hari Pelatihan
  • E​​Design, Administration & Evaluationpert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack E​​Design, Administration & Evaluationclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

  • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
  • E​​Design, Administration & Evaluationpert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack E​​Design, Administration & Evaluationclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

  • E​​Design, Administration & Evaluationpert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan (Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Host Zoom

DAFTAR

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan ​​Design, Administration & Evaluation

3.1. Investasi Pelatihan ​​Design, Administration & Evaluation

Penyelenggaraan program pelatihan ​​Design, Administration & Evaluation  memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan  ​​Design, Administration & Evaluation harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

3.3. Permohonan Proposal Pelatihan  ​​Design, Administration & Evaluation

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.

Konsultasi

Opsi judul Pelatihan yang lain