Pelatihan Planning and Controlling Operation Practical Approach for Controller
Planning and Controlling Operation Practical Approach for Controller adalah pelatihan yang didesain untuk Perusahaan yang sudah memiliki strategi yang baik, belum tentu menjamin keberhasilan perusahaan terkait tanda adanya eksekusi yang baik pula. Dibutuhkan sebuah fungsi yang dapat melakukan fungsi control yang baik pula. Dimana, teknik dan aplikasi control tidak sama untuk semua functional area, karena bersifat unik.
Pengelolaan dan pengendalian operasi yang efektif sangat penting dalam mencapai keberhasilan dan keberlanjutan sebuah organisasi. Kontroler perusahaan memainkan peran yang krusial dalam merencanakan, mengawasi, dan mengontrol operasi perusahaan agar tetap berjalan dengan lancar dan efisien. Pelatihan Planning and Controlling Operation Practical Approach for Controller (Pendekatan Praktis bagi Kontroler) merupakan program yang dirancang untuk memberikan pengetahuan, keterampilan, dan pendekatan praktis kepada para kontroler dalam melaksanakan tugas mereka dengan sukses.
Selain itu, pelatihan ini juga membekali kontroler dengan keterampilan dalam mengendalikan operasi sehari-hari. Kontroler harus mampu memastikan bahwa operasi berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan, mengidentifikasi potensi risiko dan masalah, dan mengambil tindakan korektif yang diperlukan. Pelatihan ini mengajarkan metodologi dan alat pengendalian operasi yang praktis, seperti penggunaan anggaran, pengawasan langsung, dan analisis data operasional.
Salah satu pendekatan utama dalam pelatihan ini adalah penggunaan studi kasus nyata dan simulasi. Dengan mempelajari kasus-kasus nyata, para kontroler dapat melihat bagaimana teori dan konsep yang dipelajari dapat diterapkan dalam situasi nyata. Selain itu, melalui simulasi, mereka dapat berlatih membuat keputusan yang efektif dan menghadapi tantangan yang mungkin mereka hadapi dalam mengendalikan operasi.
Gambaran Umum Pelatihan Planning and Controlling Operation Practical Approach for Controller
1.1. Deskripsi Pelatihan
Di dalam pelatihan ini peserta diberikan pemahaman secara komprehensif terkait General Discussion of Accounting Standards & Benchmarking, Meaning of Accounting/Statistical Control, Relationship Of Entity Goals To Performance Standards, Types Of Standards Needed, Trend To More Comprehensive Performance Measures, Planning and Control Of Sales, Sales Management Concerns, Types Of Sales Analyses Needed, Sales Analysis: Control Application, Steps In Developing The Near-Term Sales Plan/Budget & Control Phase, Planning and Control of Marketing Expenses, Basic Approach In The Planning And Control Of Marketing Expenses, Methods Of Analyzing Marketing Expenses & Interpreting The Results Of Analysis, Contribution Margin Approach, Planning & Control Of Marketing Expenses, dll
1.2 Materi Pelatihan
- General Discussion of Accounting Standards & Benchmarking
- Meaning of Accounting/Statistical Control
- Relationship Of Entity Goals To Performance Standards
- Types Of Standards Needed
- Trend To More Comprehensive Performance Measures
- Planning and Control Of Sales
- Sales Management Concerns
- Types Of Sales Analyses Needed
- Sales Analysis: Control Application
- Steps In Developing The Near-Term Sales Plan/Budget & Control Phase
- Planning and Control of Marketing Expenses
- Basic Approach In The Planning And Control Of Marketing Expenses
- Methods Of Analyzing Marketing Expenses & Interpreting The Results Of Analysis
- Contribution Margin Approach
- Planning & Control Of Marketing Expenses
- Planning and Control of Manufacturing Costs: Direct Material and Direct Labor
- Controller and Manufacturing Management Problems
- Manufacturing Cost Analyses
- Direct Material Costs: Planning And Control
- Labor Costs: Planning And Control
- Controller’s Contribution to Control
- Planning and Control of Cash and Short Term Investments
- Cash Planning & Control
- Relation Of Cash Budget To Other Budgets
- Internal Control
- Cash Analysis
- Planning and Control of Receivables
- Granting Credit to Customers, Customer Margin Analysis, Collections Task
- Measurement Of Accounts Receivable
- Control Over Accounts Receivable
- Budgeting For Accounts Receivable Balances
- Planning and Control of Inventories
- Material Requirements Planning Systems
- Inventory Reordering Systems
- Planning and Controlling Inventory
- Planning and Control of Plant and Equipment or Capital Assets
- Controller’s Responsibility
- Capital Budgeting Process
- Accounting Control Of The Project
- Internal Control and Accounting Requirements
- Management of Liabilities
- Objectives Of Liability Management
- Standards To Measure And Control Current Liabilities
- Managing Liabilities: Some Practical Steps
- Case study and discuss
1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan
- Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Mengetahui dan memahami teknik dan aplikasi dalam melakukan control dan planning mulai dari area sales, manufacturing, receivable, expenses hingga cash.
- Memberikan kontribusi nyata pada perusahaan dan meningkatkan keahliannya.
FORM PRA PENDAFTARAN
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Planning and Controlling Operation Practical Approach for Controller
2.1. Tempat Pelatihan
Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Planning and Controlling Operation Practical Approach for Controller menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.
Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya akomodasi trainer dan pendamping menjadi tanggungan dari Klien. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.
Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.
2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Planning and Controlling Operation Practical Approach for Controller
Waktu penyelenggaraan pelatihan Planning and Controlling Operation Practical Approach for Controller dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan 5/6 jam pelatihan untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Quartal Pertama | |||||
| Januari | 4-5 | 11-12 | 18-19 | 25-26 | |
| Februari | 2-3 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | |
| Maret | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 29-30 |
| Quartal Kedua | |||||
| April | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
| Mei | 10-11 | 17-18 | 24-25 | 30-31 | |
| Juni | 2-3 | 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29 |
| Quartal Ketiga | |||||
| Juli | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
| Agustus | 2-3 | 9-10 | 15-16 | 23-24 | |
| September | 1-2 | 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28 |
| Quartal Terakhir | |||||
| Oktober | 4-5 | 11-12 | 18-19 | 25-26 | |
| November | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | |
| Desember | 1-2 | 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28 |
Bila calon peserta menghendaki pelatihan dengan layanan Inhouse Training. Maka pilihan waktu dan durasi akan mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan dan kebijakan dari peserta/instansi/perusahaan.
2.3. Jenis Pelatihan
Dalam penyelenggaraan Pelatihan Planning and Controlling Operation Practical Approach for Controller ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.
Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.
Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.
2.4. Calon Participant
Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh General Manager, Senior Manager, Manajer Lini Madya dan Eksekutif / Staf Professional Perusahaan lainnya.
Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
2.5. Metode Pembelajaran
Sedangkan untuk Pelatihan Planning and Controlling Operation Practical Approach for Controller yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.
2.6. Fasilitas Pelatihan
Berikut ini Fasilitas Pelatihan Planning and Controlling Operation Practical Approach for Controller yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.
Public dan Private Training (tatap muka)
- 2Planning and Controlling Operation Practical Approach for Controller Coffee Break + 1 Lunch
- 2 Hari Pelatihan
- EPlanning and Controlling Operation Practical Approach for Controllerpert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack EPlanning and Controlling Operation Practical Approach for Controllerclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Souvenir
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Transportasi Selama Pelatihan
Inhouse Training (tatap muka)
- Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
- EPlanning and Controlling Operation Practical Approach for Controllerpert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack EPlanning and Controlling Operation Practical Approach for Controllerclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training
- EPlanning and Controlling Operation Practical Approach for Controllerpert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- Modul Pelatihan (Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Host Zoom
DAFTAR
Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Planning and Controlling Operation Practical Approach for Controller
3.1. Investasi Pelatihan Planning and Controlling Operation Practical Approach for Controller
Penyelenggaraan program pelatihan Planning and Controlling Operation Practical Approach for Controller memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.
3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri
Tatap Muka
Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.
Daring
Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.
3.1.2. Pelatihan di luar Negeri
Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.
Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.
3.2. Mengapa Pelatihan Planning and Controlling Operation Practical Approach for Controller harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Planning and Controlling Operation Practical Approach for Controller
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.