Training Advance Pricing Strategy and Policy

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Advanced Pricing Strategy and Policy adalah program yang dirancang untuk memperdalam pemahaman tentang strategi penetapan harga yang canggih dan kebijakan yang berkaitan dengan itu. Materi yang diajarkan dalam pelatihan ini mencakup berbagai konsep, teknik, dan alat yang digunakan dalam menetapkan harga produk atau layanan secara efektif, serta pemahaman tentang kebijakan yang mengatur proses penetapan harga.

1.2. Materi Pelatihan  

  1. Konsep Dasar Penetapan Harga:
    • Pengenalan tentang konsep dasar penetapan harga, termasuk biaya, permintaan, dan persaingan.
    • Elastisitas harga dan pengaruhnya terhadap penetapan harga.
    • Analisis keuntungan marjinal dan titik impas.
    2. Strategi Penetapan Harga Berbasis Data:
    • Penggunaan data pasar untuk menentukan harga yang optimal.
    • Analisis perilaku konsumen dalam penetapan harga.
    • Penggunaan alat analisis seperti regresi, analisis korelasi, dan segmentasi pasar.
    3. Strategi Penetapan Harga Dinamis:
    • Konsep dan aplikasi harga dinamis.
    • Penggunaan algoritma dan perangkat lunak untuk menyesuaikan harga secara dinamis berdasarkan permintaan dan kondisi pasar.
    • Studi kasus dan contoh implementasi harga dinamis yang berhasil.
    4. Penetapan Harga Diferensial:
    • Pengenalan tentang penetapan harga diferensial.
    • Strategi penetapan harga yang berbeda untuk segmen pasar yang berbeda.
    • Analisis risiko dan manfaat dari penetapan harga diferensial.
    5. Penetapan Harga Psikologis:
    • Memahami psikologi konsumen dalam konteks penetapan harga.
    • Strategi penetapan harga untuk memengaruhi persepsi nilai produk atau layanan.
    • Studi kasus dan contoh praktik penetapan harga psikologis yang berhasil.
    6. Kebijakan Harga dan Aspek Hukum:
    • Regulasi dan kebijakan yang mempengaruhi penetapan harga, seperti hukum antitrust dan regulasi konsumen.
    • Praktik penetapan harga yang etis.
    • Kepatuhan terhadap peraturan dan konsekuensi pelanggarannya.
    7. Analisis Kasus dan Studi Kasus:
    • Analisis kasus nyata tentang strategi penetapan harga yang berhasil dan gagal.
    • Studi kasus tentang perubahan harga dan dampaknya terhadap kinerja bisnis.
    8. Pengambilan Keputusan Berbasis Harga:
    • Metode pengambilan keputusan dalam penetapan harga.
    • Penggunaan alat-alat analisis dan model untuk mendukung keputusan penetapan harga.
    • Integrasi strategi penetapan harga dengan strategi bisnis secara keseluruhan.

    1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

    Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

    1. Memahami konsep dan teori dasar di balik strategi penetapan harga yang efektif.
      2. Mengembangkan keterampilan untuk menganalisis data pasar dan perilaku konsumen guna menentukan harga yang optimal.
      3. Mampu mengidentifikasi peluang dan risiko dalam strategi penetapan harga.
      4. Mengenal berbagai teknik dan alat dalam penetapan harga yang canggih, seperti harga dinamis dan harga diferensial.
      5. Memahami peran kebijakan dalam pengaturan harga dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang relevan.

    Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Advance Pricing Strategy and Policy

    2.1. Tempat Pelatihan

    Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Advance Pricing Strategy and Policy menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

    Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

    Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

    2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Advance Pricing Strategy and Policy

    Waktu penyelenggaraan pelatihan Advance Pricing Strategy and Policy dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

    Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

    Tahun 2023

    BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
    Januari 3-4 10-11 17-18 24-25 30-31
    Februari 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
    Maret 1-2 8-9 13-14 20-21 28-29
    April 4-5 12-13 17-18 25-26
    Mei 2-3 9-10 16-17 22-23 30-31
    Juni 6-7 13-14 21-22 26-27
    Juli 4-5 11-12 17-18 26-27
    Agustus 1-2 8-9 15-16 22-23 30-31
    September 5-6 12-13 19-20 25-26
    Oktober 4-5 10-11 17-18 24-25 30-31
    November 6-7 13-14 20-21 28-29
    Desember 3-4 11-12 18-19 26-27

    Tahun 2024

    BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
    Januari 2-3 9-10 16-17 23-24 29-30
    Februari 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
    Maret 5-6 12-13 19-20 26-27
    April 2-3 9-10 16-17 23-24  29-30
    Mei 1-2 7-8 14-15 21-22 28-29
    Juni 4-5 11-12 17-18 26-27
    Juli 2-3 9-10 16-17 23-24 30-31
    Agustus 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
    September 3-4 10-11 17-18 24-25
    Oktober 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
    November 4-5 11-12 17-18 24-25
    Desember 3-4 10-11 17-18 24-25

    Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training

    2.3. Jenis Pelatihan 

    Dalam penyelenggaraan Pelatihan Advance Pricing Strategy and Policy ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

    Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

    Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

    2.4. Calon Participant 

    Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Advance Pricing Strategy and Policy. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Advance Pricing Strategy and Policy.

    Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

    2.5. Metode Pembelajaran

    Sedangkan untuk Pelatihan Advance Pricing Strategy and Policy yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

    2.6. Fasilitas Pelatihan

    Berikut ini Fasilitas Pelatihan Advance Pricing Strategy and Policy yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

    Public dan Private Training (tatap muka)

    • 2x Coffee Break + 1 Lunch
    • 2 Hari Pelatihan
    • Expert Trainer
    • Sertifikat Pelatihan
    • ATK
    • Backpack Exclusive
    • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
    • Souvenir
    • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
    • Transportasi Selama Pelatihan

    Inhouse Training (tatap muka)

    • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
    • Expert Trainer
    • Sertifikat Pelatihan
    • ATK
    • Backpack Exclusive
    • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
    • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

    Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

    • Expert Trainer
    • Sertifikat Pelatihan
    • Modul Pelatihan (Softcopy)
    • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
    • Host Zoom

    Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Advance Pricing Strategy and Policy

    3.1. Investasi Pelatihan Advance Pricing Strategy and Policy

    Penyelenggaraan program pelatihan Advance Pricing Strategy and Policy memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

    3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

    Tatap Muka

    Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

    Daring

    Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

    3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

    Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

    Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

    3.2. Mengapa Pelatihan Advance Pricing Strategy and Policy harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

    Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

    • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
    • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
    • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
    • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
    • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
    • Konsultasi post event dengan trainer.

    3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Advance Pricing Strategy and Policy

    Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

    Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. [AL]

    whatsapp