Training Advanced Strategies For Controllers

“Advanced Strategies for Controllers” adalah program pelatihan yang dirancang khusus untuk para kontroler atau manajer keuangan yang bertanggung jawab atas manajemen dan pengendalian aspek keuangan dalam sebuah organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang strategi-strategi lanjutan yang dapat digunakan oleh kontroler untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, dan nilai tambah dalam pengelolaan keuangan perusahaan.

1.1. Deskripsi Pelatihan

Pelatihan “Advanced Strategies for Controllers” adalah program yang dirancang khusus untuk para kontroler atau manajer keuangan yang bertanggung jawab atas manajemen dan pengendalian aspek keuangan dalam sebuah organisasi. Tujuannya adalah untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang strategi-strategi lanjutan yang dapat digunakan untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, dan nilai tambah dalam pengelolaan keuangan perusahaan.

1.2. Materi Pelatihan

Analisis Keuangan Lanjutan:
• Teknik analisis keuangan yang lebih kompleks, termasuk analisis rasio yang mendalam, analisis proyeksi keuangan, dan analisis varian.
• Strategi untuk mengidentifikasi tren dan pola yang signifikan dalam laporan keuangan.
Pengelolaan Risiko Keuangan:
• Konsep dasar risiko keuangan dan pengelolaannya.
• Teknik identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko keuangan.
• Strategi untuk mengurangi eksposur terhadap risiko keuangan.
Perencanaan dan Pengendalian Anggaran:
• Perencanaan anggaran berbasis aktivitas (activity-based budgeting) untuk meningkatkan akurasi dan relevansi anggaran.
• Teknik pengendalian anggaran yang lebih canggih, termasuk analisis varians dan tindakan perbaikan.
Strategi Profitabilitas:
• Analisis strategis harga produk dan manajemen harga.
Manajemen Modal Kerja:
• Strategi manajemen persediaan, piutang, dan utang untuk mengoptimalkan modal kerja.
• Penerapan metrik kinerja untuk mengukur efisiensi modal kerja.
Penggunaan Sistem Informasi Keuangan:
• Pemanfaatan sistem informasi keuangan yang canggih untuk mendukung pengambilan keputusan.
• Analisis kebutuhan sistem informasi keuangan dan integrasi data.
Pelaporan Keuangan dan Kepatuhan:
• Pemahaman tentang standar pelaporan keuangan terbaru dan persyaratan kepatuhan.
• Keterampilan dalam menyusun laporan keuangan yang informatif dan sesuai dengan peraturan.
Keterampilan Manajerial:
• Pengembangan keterampilan kepemimpinan dan manajemen untuk mengelola tim keuangan dengan efektif.
• Strategi untuk memotivasi dan mengembangkan anggota tim.
Studi Kasus dan Diskusi Interaktif:
• Analisis studi kasus nyata untuk menerapkan konsep-konsep yang dipelajari dalam konteks situasi kehidupan nyata.
• Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan pemahaman tentang strategi-strategi yang efektif.

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

Memahami konsep dan teknik keuangan lanjutan yang relevan untuk pengambilan keputusan strategis di organisasi.
Memahami tahapan dalam analisis kinerja keuangan secara mendalam menggunakan berbagai alat dan teknik analisis keuangan.
Memahami langkah dalam penyusunan anggaran dan prognosa keuangan yang akurat untuk mendukung perencanaan strategis jangka panjang.
Memahami tahapan dalam identifikasi dan pengelolaan risiko keuangan yang mungkin dihadapi oleh organisasi, serta mengembangkan strategi mitigasi risiko yang efektif.
Memahami optimalisasi penggunaan modal perusahaan melalui strategi pembiayaan yang efisien dan efektif.
Memahami pemanfaatan teknologi dan alat analitik terbaru untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi pelaporan keuangan.
Menyampaikan hasil analisis keuangan dan rekomendasi strategis secara jelas dan efektif kepada manajemen dan pemangku kepentingan lainnya.
Menyelaraskan fungsi keuangan dengan strategi bisnis keseluruhan untuk mencapai tujuan organisasi yang lebih luas.

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Advanced Strategies For Controllers

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Advanced Strategies For Controllers menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Advanced Strategies For Controllers

Waktu penyelenggaraan pelatihan Advanced Strategies For Controllers dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:
Tahun 2024

BULAN	MINGGU I	MINGGU II	MINGGU III	MINGGU IV	MINGGU V
Januari	2-3	9-10	16-17	23-24	29-30
Februari	1-2	6-7	14-15	21-22	27-28
Maret	5-6	12-13	19-20	26-27
April	2-3	9-10	16-17	23-24	29-30
Mei	1-2	7-8	14-15	21-22	28-29
Juni	4-5	11-12	17-18	26-27
Juli	2-3	9-10	16-17	23-24	30-31
Agustus	1-2	6-7	14-15	21-22	27-28
September	3-4	10-11	17-18	24-25
Oktober	1-2	8-9	15-16	22-23	29-30
November	4-5	11-12	17-18	24-25
Desember	3-4	10-11	17-18	24-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

2.3. Jenis Pelatihan

Dalam penyelenggaraan Pelatihan Advanced Strategies For Controllers ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Advanced Strategies For Controllers. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Advanced Strategies For Controllers.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Pelatihan Advanced Strategies For Controllers yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Pelatihan Advanced Strategies For Controllers yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

2x Coffee Break + 1 Lunch
2 Hari Pelatihan
Expert Trainer
Sertifikat Pelatihan
ATK
Backpack Exclusive
Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
Souvenir
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
Expert Trainer
Sertifikat Pelatihan
ATK
Backpack Exclusive
Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training

Expert Trainer
Sertifikat Pelatihan
Modul Pelatihan (Softcopy)
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Host Zoom

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Advanced Strategies For Controllers

3.1. Investasi Pelatihan Advanced Strategies For Controllers

Penyelenggaraan program pelatihan Advanced Strategies For Controllers memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan Advanced Strategies For Controllers harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
Konsultasi post event dengan trainer.

3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Advanced Strategies For Controllers

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. [AL]

Opsi judul Pelatihan yang lain

Pelatihan Manajemen Aktiva Tetap – GRC Training (training-grc.com)

Pelatihan Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik – GRC Training (training-grc.com)

Pelatihan Advanced Strategies For Controllers