Pelatihan Business Analysis & Evaluation  

Business Analysis & Evaluation adalah pelatihan yang akan menunjukkan langkah-langkah mudah melakukan analisis dan penilaian bisnis dengan menggunakan laporan keuangan.Aktivitas bisnis perusahaan akan tercermin ke dalam laporan keuangannya, sehingga dari laporan keuangan akan dapat diketahui strategi bisnis yang dijalankan. Laporan keuangan seharusnya dapat dirumuskan strategi untuk mengahadapinya.

Gambaran Umum Pelatihan Business Analysis & Evaluation  

1.1. Deskripsi Pelatihan 

Dalam Pelatihan ini peserta akan diberikan pemahaman secara komprehensif Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan, Dari Aktivitas Bisnis ke laporan Keuangan,  Dari Laporan Keuangan ke Analisis Bisnis, Analisis Strategi Bisnis, Analisis Industri, Analisis Strategi bersaing, Mencapai dan mempertahankan keunggulan Bersaing, Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus), Alat-Alat Analisis Bisnis, Analisis Strategi Bersaing, Analisis Akuntansi, Analisis Keuangan, Analisis Prospek Bisnis, Analisis Penilaian Bisnis, Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (studi Kasus), dll.

1.2 Materi Pelatihan 

  1. Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan 
    1. Dari Aktivitas Bisnis ke laporan Keuangan 
    2. Dari Laporan Keuangan ke Analisis Bisnis 
  2. Analisis Strategi Bisnis 
    1. Analisis Industri 
    2. Analisis Strategi bersaing 
    3. Mencapai dan mempertahankan keunggulan Bersaing 
    4. Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus) 
  3. Alat-Alat Analisis Bisnis 
    1. Analisis Strategi Bersaing 
    2. Analisis Akuntansi 
    3. Analisis Keuangan 
    4. Analisis Prospek Bisnis 
    5. Analisis Penilaian Bisnis 
    6. Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (studi Kasus) 
  4. Analisis Kredit Dan Kegagalan Usaha 
    1. Pasca Kredit 
    2. Proses analisis kredit 
    3. Analisis Laporan Keuangan untuk analisis kredit 
    4. Prediksi kegagalan Usaha dan Kredit yang bermasalah 
    5. Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit 
    6. Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus) 
  5. Analisis Prospek Bisnis 
    1. Teknik Peramalan Bisnis 
    2. Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow 
    3. Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning 
    4. Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples 
    5. Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus) 
  6. Analisis Saham Dan Surat Berharga 
    1. Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga 
    2. Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga 
    3. Proses Analisis Surat Berharga 
    4. Data Laporan Keuangan dan Harga Saham 
    5. Penerapan Analisis Saham dan S 
    6. Manajer Keuangan dan Manajer pemasaran 
    7. Peneliti dan konsultan 
  7. Merger Dan Akuisisi 
    1. Motivasi untuk merger atau akuisisi 
    2. Penentuan Harga Akuisisi yang optimal 
    3. Sumber Pembiayaan Akuisisi 
    4. Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi 
    5. Penerapan merger dan akuisisi (studi kasus) 
  8. Kebijakan Keuangan Perusahaan 
    1. Faktor -faktor penentu kebijakan keuangan perusahaan 
    2. Kombinasi utang dan Modal jangka panjang yang optimal 
    3. Pembiayaan proyek Baru 
    4. Faktor-faktor penentu kebijakan Deviden Perusahaan 
    5. Penerapan Kebijakan keuangan perusahaan (Studi Kasus) 
  9. Komunikasi Manajemen 
    1. Komunikasi manajemen dengan investor 
    2. Komunikasi manajemen dengan Kreditur 
    3. Komunikasi melalui Laporan Keuangan
  10. Studi Kasus   

1.3. Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Pelatihan ini akan memberikan anda pemahaman dan ketrampilan sebagai berikut:

  1. Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis 
  2. Memanfaatkan laporan keuangan untuk analisis bisnis, keuangan, akuntansi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis yang unggul 
  3. Menerapkan analisis laporan keuangan untuk analisis sekuritas, analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha 
  4. Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan 
  5. Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal 
  6. Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor 
  7. Mendeteksi kecurangan dan penyelewengan terhadap keuangan perusahaan
     


Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Business Analysis & Evaluation  

2.1. Tempat Pelatihan 

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Business Analysis & Evaluation menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura. 

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya akomodasi trainer dan pendamping menjadi tanggungan dari Klien. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Business Analysis & Evaluation  

Waktu penyelenggaraan pelatihan Business Analysis & Evaluation dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan 5/6 jam pelatihan untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

BULAN

MINGGU I

MINGGU II

MINGGU III

MINGGU IV

MINGGU V

Quartal Pertama

Januari

4-5

11-12

18-19

25-26

Februari

2-3

8-9

15-16

22-23

Maret

1-2

8-9

15-16

22-23

29-30

Quartal Kedua

April 

5-6

12-13

19-20

26-27

Mei

10-11

17-18

24-25

30-31

Juni

2-3

7-8

14-15

21-22

28-29

Quartal Ketiga

Juli

5-6

12-13

19-20

26-27

Agustus

2-3

9-10

15-16

23-24

September

1-2

6-7

13-14

20-21

27-28

Quartal Terakhir

Oktober

4-5

11-12

18-19

25-26

November

1-2

8-9

15-16

22-23

Desember

1-2

6-7

13-14

20-21

27-28

Bila calon peserta menghendaki pelatihan dengan layanan Inhouse Training. Maka pilihan waktu dan durasi akan mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan dan kebijakan dari peserta/instansi/perusahaan.

2.3. Jenis Pelatihan 

Dalam penyelenggaraan Pelatihan Business Analysis & Evaluation ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehigga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh Finance, Procurement Manager, Cost Analyst, Contract Admin, Public.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran 

Sedangkan untuk Pelatihan Business Analysis & Evaluation yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Couching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan 

Berikut ini Fasilitas Pelatihan Business Analysis & Evaluation yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

  • 2x Coffee Break + 1 Lunch
  • 2 Hari Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

  • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan (Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Host Zoom
     


Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Business Analysis & Evaluation  

3.1. Investasi Pelatihan Business Analysis & Evaluation  

Penyelenggaraan program pelatihan Business Analysis & Evaluation memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan Business Analysis & Evaluation harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

3.2. Permohonan Proposal Pelatihan Business Analysis & Evaluation  

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila Anda ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya Anda cukup mengisi formulir yang ada pada bagian bawah ataupun disamping artikel ini, bisa juga dengan klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerjasama dengan GRC Training? dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.

 


Opsi judul Pelatihan yang lain