Training Corporate Governance: Strategies for Internal Audit
Corporate governance adalah kerangka kerja yang menetapkan aturan, prosedur, dan praktik-praktik yang mengatur dan mengelola perusahaan atau entitas bisnis lainnya. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa perusahaan dijalankan dengan cara yang transparan, etis, dan akuntabel, serta untuk melindungi kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. Corporate governance mencakup berbagai aspek, termasuk struktur dewan direksi, pengelolaan risiko, kepatuhan terhadap peraturan dan standar, transparansi pelaporan keuangan, dan tanggung jawab sosial perusahaan.
Strategi untuk audit internal dalam kerangka corporate governance adalah untuk memastikan bahwa audit internal berkontribusi secara efektif dalam pengawasan dan evaluasi efektivitas sistem pengendalian internal, kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur yang relevan, serta pencapaian tujuan perusahaan. Audit internal juga dapat membantu dalam mengidentifikasi dan mengelola risiko-risiko yang terkait dengan operasi perusahaan, memberikan rekomendasi perbaikan, dan memastikan kepatuhan terhadap standar etika dan peraturan yang berlaku.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Corporate Governance: Strategies for Internal Audit adalah program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip corporate governance serta strategi yang relevan untuk pengelolaan dan pelaksanaan audit internal di dalam perusahaan atau entitas bisnis lainnya. Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan pemahaman peserta tentang bagaimana audit internal dapat diintegrasikan ke dalam kerangka kerja corporate governance untuk mendukung pencapaian tujuan perusahaan secara efektif.
1.2. Materi Pelatihan
- Pengenalan Corporate Governance:
• Definisi dan tujuan corporate governance.
• Prinsip-prinsip dasar corporate governance.
• Peran dewan direksi dan manajemen dalam corporate governance.
2. Pengertian Audit Internal:
• Definisi dan tujuan audit internal.
• Perbedaan antara audit internal dan eksternal.
• Kontribusi audit internal dalam mencapai tujuan corporate governance.
3. Strategi Audit Internal yang Efektif:
• Perencanaan audit internal yang terkait dengan tujuan dan risiko-risiko perusahaan.
• Metode pengujian dan analisis untuk mengidentifikasi risiko dan kesalahan.
• Pengelolaan sumber daya dan alokasi waktu untuk audit internal.
4. Pengelolaan Risiko:
• Pengenalan konsep manajemen risiko.
• Identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko-risiko yang terkait dengan operasi perusahaan.
• Peran audit internal dalam mendukung manajemen risiko.
5. Pentingnya Kepatuhan dan Ketaatan:
• Kepentingan kepatuhan terhadap peraturan, standar industri, dan kode etik.
• Penerapan audit internal untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan kebijakan perusahaan.
• Tanggung jawab auditor internal dalam memastikan ketaatan terhadap praktik-praktik yang diatur.
6. Komunikasi dan Pelaporan:
• Komunikasi yang efektif antara auditor internal, manajemen, dan dewan direksi.
• Pelaporan hasil audit secara jelas dan terperinci kepada pemangku kepentingan yang relevan.
• Penggunaan temuan audit untuk meningkatkan praktik dan kebijakan perusahaan.
7. Studi Kasus dan Diskusi:
• Analisis studi kasus tentang implementasi corporate governance dan kontribusi audit internal.
• Diskusi tentang tantangan umum dan solusi dalam mengintegrasikan audit internal dengan corporate governance.
• Latihan peran untuk mempraktikkan konsep dan keterampilan yang dipelajari.
8. Peran Teknologi dalam Audit Internal:
• Penggunaan teknologi informasi dalam mendukung audit internal.
• Alat dan teknik analisis data untuk mendeteksi anomali dan kecurangan.
• Keamanan data dan privasi dalam konteks audit internal.
1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Memahami Konsep dan Prinsip Corporate Governance
2. Menerapkan Strategi Audit Internal yang Efektif
3. Mengelola Risiko
4. Memastikan Kepatuhan dan Ketaatan
5. Berpartisipasi dalam Komunikasi dan Pelaporan yang Efektif
6. Menerapkan Teknologi dalam Audit Internal
7. Menggunakan Studi Kasus dan Diskusi untuk Analisis
8. Mengimplementasikan Perbaikan dan Peningkatan
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Corporate Governance: Strategies for Internal Audit
2.1. Tempat Pelatihan
Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Corporate Governance: Strategies for Internal Audit menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.
Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.
Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.
2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Corporate Governance: Strategies for Internal Audit
Waktu penyelenggaraan pelatihan Corporate Governance: Strategies for Internal Audit dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:
Tahun 2024
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Januari | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| Maret | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
| April | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Mei | 1-2 | 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29 |
| Juni | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
| Juli | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31 |
| Agustus | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| September | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | |
| Oktober | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 29-30 |
| November | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 24-25 | |
| Desember | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 |
Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.
2.3. Jenis Pelatihan
Dalam penyelenggaraan Pelatihan ICorporate Governance: Strategies for Internal Audit ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.
Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.
Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.
2.4. Calon Participant
Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Corporate Governance: Strategies for Internal Audit. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Corporate Governance: Strategies for Internal Audit.
Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
2.5. Metode Pembelajaran
Sedangkan untuk Pelatihan Corporate Governance: Strategies for Internal Audit yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.
2.6. Fasilitas Pelatihan
Berikut ini Fasilitas Pelatihan Corporate Governance: Strategies for Internal Audit yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.
Public dan Private Training (tatap muka)
- 2x Coffee Break + 1 Lunch
- 2 Hari Pelatihan
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Souvenir
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Transportasi Selama Pelatihan
Inhouse Training (tatap muka)
- Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- Modul Pelatihan (Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Host Zoom
Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Corporate Governance: Strategies for Internal Audit
3.1. Investasi Pelatihan Corporate Governance: Strategies for Internal Audit
Penyelenggaraan program pelatihan Corporate Governance: Strategies for Internal Audit memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.
3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri
Tatap Muka
Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.
Daring
Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.
3.1.2. Pelatihan di luar Negeri
Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.
Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.
3.2. Mengapa Pelatihan Corporate Governance: Strategies for Internal Audit harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Corporate Governance: Strategies for Internal Audit
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. [AL]
Opsi judul Pelatihan yang lain
Enterprise Risk Management Berbasis Iso 31000: 2009 – GRC (training-grc.com)
Pelatihan Enterprise Risk Management In The Industry – GRC (training-grc.com)
