Pelatihan Enterprise Risk Management In The Industry

by | Apr 29, 2024 | Operational and Marketing

Training Enterprise Risk Management In The Industry

Enterprise Risk Management (ERM) merupakan pendekatan terstruktur dalam mengelola risiko-risiko yang dihadapi oleh suatu perusahaan. Dalam konteks industri, ERM berfokus pada identifikasi, penilaian, dan pengelolaan risiko-risiko yang dapat mempengaruhi keseluruhan operasi dan tujuan bisnis suatu industri.
Dalam industri, implementasi ERM melibatkan proses yang komprehensif, dimulai dari pengidentifikasian risiko-risiko potensial yang dapat mempengaruhi berbagai aspek bisnis, seperti operasional, keuangan, reputasi, dan hukum. Setelah identifikasi, risiko-risiko ini dievaluasi untuk menentukan tingkat dampak dan probabilitasnya.

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Enterprise Risk Management (ERM) dalam industri bertujuan untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang bagaimana perusahaan industri dapat mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko-risiko yang beragam yang dapat mempengaruhi keseluruhan operasi dan tujuan bisnis mereka. Pelatihan ini akan mencakup konsep-konsep dasar ERM, metode identifikasi risiko, teknik penilaian risiko, strategi pengelolaan risiko, serta implementasi dan pemantauan ERM yang efektif.

1.2. Materi Pelatihan  

  1. Pengenalan Enterprise Risk Management (ERM):
    • Definisi dan konsep dasar ERM
    • Pentingnya ERM dalam konteks industri
    • Prinsip-prinsip utama ERM
    2. Identifikasi Risiko:
    • Metode identifikasi risiko
    • Jenis-jenis risiko dalam industri
    • Alat dan teknik untuk mengidentifikasi risiko
    3. Penilaian Risiko:
    • Proses penilaian risiko
    • Pendekatan kuantitatif dan kualitatif dalam penilaian risiko
    • Analisis dampak dan probabilitas risiko
    4. Strategi Pengelolaan Risiko:
    • Pendekatan pengelolaan risiko proaktif
    • Langkah-langkah mitigasi risiko
    • Transfer risiko dan asuransi
    5. Implementasi ERM:
    • Peran manajemen senior dalam implementasi ERM
    • Integrasi ERM dalam proses bisnis dan pengambilan keputusan
    • Komunikasi dan pelaporan risiko kepada stakeholder
    6. Pemantauan dan Peningkatan ERM:
    • Proses pemantauan risiko secara berkelanjutan
    • Evaluasi efektivitas strategi pengelolaan risiko
    • Peran audit internal dan eksternal dalam ERM

    1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

    Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

    1. Memahami konsep dasar dan pentingnya ERM dalam industri.
      2. Mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi dan menilai risiko-risiko industri.
      3. Mampu merancang dan mengimplementasikan strategi pengelolaan risiko yang efektif.
      4. Memahami peran dan tanggung jawab manajemen senior dalam ERM.
      5. Meningkatkan kemampuan dalam memonitor dan mengevaluasi efektivitas ERM untuk mencapai tujuan bisnis jangka panjang.
      6. Meningkatkan kesadaran dan kepekaan terhadap risiko-risiko baru yang mungkin muncul dalam lingkungan industri yang dinamis.

    Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Enterprise Risk Management In The Industry

    2.1. Tempat Pelatihan

    Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Enterprise Risk Management In The Industry menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

    Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

    Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

    2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Enterprise Risk Management In The Industry

    Waktu penyelenggaraan pelatihan Enterprise Risk Management In The Industry dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

    Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

    Tahun 2023

    BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
    Januari 3-4 10-11 17-18 24-25 30-31
    Februari 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
    Maret 1-2 8-9 13-14 20-21 28-29
    April 4-5 12-13 17-18 25-26
    Mei 2-3 9-10 16-17 22-23 30-31
    Juni 6-7 13-14 21-22 26-27
    Juli 4-5 11-12 17-18 26-27
    Agustus 1-2 8-9 15-16 22-23 30-31
    September 5-6 12-13 19-20 25-26
    Oktober 4-5 10-11 17-18 24-25 30-31
    November 6-7 13-14 20-21 28-29
    Desember 3-4 11-12 18-19 26-27

    Tahun 2024

    BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
    Januari 2-3 9-10 16-17 23-24 29-30
    Februari 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
    Maret 5-6 12-13 19-20 26-27
    April 2-3 9-10 16-17 23-24  29-30
    Mei 1-2 7-8 14-15 21-22 28-29
    Juni 4-5 11-12 17-18 26-27
    Juli 2-3 9-10 16-17 23-24 30-31
    Agustus 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
    September 3-4 10-11 17-18 24-25
    Oktober 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
    November 4-5 11-12 17-18 24-25
    Desember 3-4 10-11 17-18 24-25

    Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training. 

    2.3. Jenis Pelatihan 

    Dalam penyelenggaraan Pelatihan Enterprise Risk Management In The Industry ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

    Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

    Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

    2.4. Calon Participant 

    Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Enterprise Risk Management In The Industry. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Enterprise Risk Management In The Industry.

    Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

    2.5. Metode Pembelajaran

    Sedangkan untuk Pelatihan Enterprise Risk Management In The Industry yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

    2.6. Fasilitas Pelatihan

    Berikut ini Fasilitas Pelatihan Enterprise Risk Management In The Industry yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

    Public dan Private Training (tatap muka)

    • 2x Coffee Break + 1 Lunch
    • 2 Hari Pelatihan
    • Expert Trainer
    • Sertifikat Pelatihan
    • ATK
    • Backpack Exclusive
    • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
    • Souvenir
    • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
    • Transportasi Selama Pelatihan

    Inhouse Training (tatap muka)

    • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
    • Expert Trainer
    • Sertifikat Pelatihan
    • ATK
    • Backpack Exclusive
    • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
    • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

    Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

    • Expert Trainer
    • Sertifikat Pelatihan
    • Modul Pelatihan (Softcopy)
    • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
    • Host Zoom

    Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Enterprise Risk Management In The Industry

    3.1. Investasi Pelatihan Enterprise Risk Management In The Industry

    Penyelenggaraan program pelatihan Enterprise Risk Management In The Industry memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

    3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

    Tatap Muka

    Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

    Daring

    Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

    3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

    Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

    Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

    3.2. Mengapa Pelatihan Enterprise Risk Management In The Industry harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

    Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

    • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
    • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
    • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
    • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
    • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
    • Konsultasi post event dengan trainer.

    3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Enterprise Risk Management In The Industry

    Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

    Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. [AL]

    whatsapp