Pelatihan Effective Logistics, Supply Chain Management (Scm) & Warehousing Management

Effective Logistics, Supply Chain Management (Scm) & Warehousing Management merupakan pelatihan yang didesain untuk memberikan pemahama kepada peserta pelatihan terkait dinamika lingkungan industri dan persaingan yang semakin ketat sehingga mengubah sistem manajemen logsitik yang selama ini kita kenal.

Definisi dari supply chain management sendiri dapat diartikan sebagai aktivitas yang dimulai sejak pengadaan material, proses tansformasi material menjadi barang setengah jadi hingga produk tersebut siap untuk di pasarkan, bahkan proses distribusi yang dilakukan dengan melalui sistem distribusi yang ada.

Supply Chain juga juga bergerak mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle. Pertumbuhan Supply Chain Management sangat erat kaitannya dengan perkembangan teknologi informasi. Terbukti dengan semua fungsi logistik telah dapat dilakukan dengan fasilitas internet dan intranet. trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir-akhir ini mengusung Penggunaan web dalam supply chain.

Supply Chain Management (SCM) juga mencakup Manajemen logistic yang berfungsi untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan keefisienan dan keefektifan penyimpanan dan aliran barang, pelayanan dan informasi terkait dari titik permulaan (point of origin) hingga titik konsumsi (point of consumption) dalam tujuannya untuk memenuhi kebutuhan para pelanggan. Dengan dikenalnya Just-In-Time inventory, maka warehouse management menjadi salah satu mata rantai penting dalam Supply Chain Management.

Dalam Pelatihan ini akan membekali para peserta di bidang logistik, pergudangan, transportasi, dan produksi yang ingin meningkatkan kompetensinya dalam manajemen pergudangan. Kompetensi di bidang warehouse management menyangkut ERP, 5S, K3 pergudangan, performance hingga reporting.

Gambaran Umum Pelatihan Effective Logistics, Supply Chain Management (Scm) & Warehousing Management

1.1. Deskripsi Pelatihan

1.2 Materi Pelatihan

Hari I :

Pengantar Umum Supply Chain Management (SCM)

Pengertian Supply Chain Management (SCM) dan Manajemen Logistik
Tujuan dan Tugas Pengertian Supply Chain Management (SCM) dan Manajemen Logistik

Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha

Fungsi & Manfaat Manajemen Logistik
Paradigma Baru Logistik
Peranan IT dlm Manajemen Logistik

Pengukuran Performansi Manajemen Logistik

Performansi Manajemen Logistik
Ukuran Performansi Manajemen Logistik
Produktivitas Sistem Manajemen Logistik
Kualitas Sistem Manajemen Logistik.

Supply Management and Relationship Management

Perkembangan terakhir konsep Supply Mangement
Mengukur Performansi Supply Management
Vendor selection technique
Negotiation technique
Supply integration and relationship management
Teknologi Informasi dan aplikasi sistem internet dalam Supply Management

Hari II :

Perencanaan dan Manajemen Persediaan

Pentingnya Perencanaan
Dasar Manajemen Persediaan
Mengukur Performansi Sistem Persediaan
Prakiraan Kebututah Persediaan.
Economics Order Quantity; Reorder Point & Safety stock material

Manajemen Transportasi dan Distribusi

Model sistem transportasi dan distribusi
Rincian aktivitas sistem transportasi
Mengukur produktivitas sistem transportasi
Shipment planning and management

Inventory Control techniques

Klasifikasi persediaan
Biaya persediaan
Sistem Pengendalian Persediaaan

Konsep, pengertian, dan tujuan Warehouse Management

Fungsi-fungsi dalam manajemen pergudangan
Prinsip-prinsip penerimaan barang
Mengukur performansi manajemen pergudangan
Tantangan dalam warehouse management

Hari III :

Ukuran dan pemilihan lokasi gudang
Implementasi warehouse management

13 fokus sukses dalam mengelola gudang
Keterkaitan antara Goods Receiving, Storage & Picking, dan Delivery.

Manajemen Rak dalam Pergudangan
Keterkaitan moda transportasi dan pergudangan
Tips dan Trik Menjadikan Gudang ++

1.3. Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta agar mereka mampu melaksanakan pekerjaan mengelola, mengarahkan, mengkoordinasikan, dan mengendalikan seluruh perencanaan dan implementasi kebijakan dan strategi logistik, transportasi produk dan operasional pelabuhan serta operasional gudang penyangga untuk menciptakan kinerja logistik pelabuhan yang efektif.

Disamping itu, melalui pelatihan ini peserta diharapkan akan:

Memahami konsep Logistik dan Supply Chain Management (SCM)
Memahami konsep dan implementasi Warehouse Management
Mampu melakukan pengukuran kinerja gudang
Mampu bekerjasama dengan bagian lainnya dalam kaitan dengan SCM FORM PRA PENDAFTARAN

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Effective Logistics, Supply Chain Management (Scm) & Warehousing Management

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Effective Logistics, Supply Chain Management (Scm) & Warehousing Management menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya akomodasi trainer dan pendamping menjadi tanggungan dari Klien. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Effective Logistics, Supply Chain Management (Scm) & Warehousing Management

Waktu penyelenggaraan pelatihan Effective Logistics, Supply Chain Management (Scm) & Warehousing Management dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan 5/6 jam pelatihan untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

BULAN	MINGGU I	MINGGU II	MINGGU III	MINGGU IV	MINGGU V
Quartal Pertama
Januari	4-5	11-12	18-19	25-26
Februari	2-3	8-9	15-16	22-23
Maret	1-2	8-9	15-16	22-23	29-30
Quartal Kedua
April	5-6	12-13	19-20	26-27
Mei		10-11	17-18	24-25	30-31
Juni	2-3	7-8	14-15	21-22	28-29
Quartal Ketiga
Juli	5-6	12-13	19-20	26-27
Agustus	2-3	9-10	15-16	23-24
September	1-2	6-7	13-14	20-21	27-28
Quartal Terakhir
Oktober	4-5	11-12	18-19	25-26
November	1-2	8-9	15-16	22-23
Desember	1-2	6-7	13-14	20-21	27-28

Bila calon peserta menghendaki pelatihan dengan layanan Inhouse Training. Maka pilihan waktu dan durasi akan mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan dan kebijakan dari peserta/instansi/perusahaan.

2.3. Jenis Pelatihan

Dalam penyelenggaraan Pelatihan Effective Logistics, Supply Chain Management (Scm) & Warehousing Management ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehigga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh Para manajer, supervisor, dan staf bagian pembelian, pergudangan dan logistic, serta personil lainnya yang ingin meningkatkan pengetahuan dan ketrampilannya tentang Logistik dan Supply Chain Management, manajemen pergudangan dan persediaan yang terkait dengan pengelolaan keluar masuk barang (material flow).

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Pelatihan Effective Logistics, Supply Chain Management (Scm) & Warehousing Management yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Couching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Pelatihan Effective Logistics, Supply Chain Management (Scm) & Warehousing Management yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

2x Coffee Break + 1 Lunch
2 Hari Pelatihan
Expert Trainer
Sertifikat Pelatihan
ATK
Backpack Exclusive
Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
Souvenir
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
Expert Trainer
Sertifikat Pelatihan
ATK
Backpack Exclusive
Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training

Expert Trainer
Sertifikat Pelatihan
Modul Pelatihan (Softcopy)
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Host ZoomDAFTAR

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Effective Logistics, Supply Chain Management (Scm) & Warehousing Management

3.1. Investasi Pelatihan Effective Logistics, Supply Chain Management (Scm) & Warehousing Management

Penyelenggaraan program pelatihan Effective Logistics, Supply Chain Management (Scm) & Warehousing Management memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan Effective Logistics, Supply Chain Management (Scm) & Warehousing Management harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
Konsultasi post event dengan trainer.

3.2. Permohonan Proposal Pelatihan Effective Logistics, Supply Chain Management (Scm) & Warehousing Management

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila Anda ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya Anda cukup mengisi formulir yang ada pada bagian bawah ataupun disamping artikel ini, bisa juga dengan klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerjasama dengan GRC Training? dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.