Pelatihan Revolusi Industri 4.0 dan Dampaknya Terhadap Bisnis Proses & Hubungan Industrial 

Revolusi Industri 4.0 dan Dampaknya Terhadap Bisnis Proses & Hubungan Industrial merupakan segala bentuk perubahan kemajuan teknologi yang semkin pesat, mengubah cara berpikir kebiasaan dan cara kerja dalam seluruh sektor industri hingga pada hubungan antar manusia.  Perubahan kepada bentuk otomatisasi dan lalulintas data dalam prakteknya menggunakan robotic dan artificial intelligence. Dalam proses yang “smart” ini melibatkan susunan algoritma, mengubah proses fisik menjadi susunan kecerdasan virtual diperlukan tenaga kerja yang dapat meliputi penguasaan terhadap teknologi. Menjadi tantangan pada pengembangan SDM yang masih baru dan mempertahankan tenaga kerja yang sudah ada dengan penambahan ilmu yang memadai. Kemudahan yang dihasilkan dari insfradtruktur serba digital, robotic, teknologi pabrik termutakhir, dan  artificial intelligence merupakan kecerdasan yang diandalkan dalam setiap proses dan beroperasi dengan tenaga terampil.

Pergeseran pola kerja pada era ekonomi digital di Indonesia dan perubahan perilaku bisnis berfokus pada Millenial Generations. Generasi Millenial menjadi titik point penting dalam arus perubahan yang semakin signifikan pada aspek politik, budaya , hingga bisnis sekalipun. Perlu adanya sikap sportif dan bijak untuk mengatisipasi perubahan tersebut. Karena kebiasaan yang berbeda dengan generasi sebelumnya melahirkan perubahan dalam aspek kehidupan. Dengan langkah yang tepat sebagai wujud penyesuaian terhadap perubahan diharapkan menghasilkan output yang positif dan dapat memberikan peluang yang baik bagi kelangsungan bisnis dan organisasi.

Gambaran Umum Pelatihan Revolusi Industri 4.0 dan Dampaknya Terhadap Bisnis Proses & Hubungan Industrial 

1.1. Deskripsi Pelatihan 

Dalam Pelatihan ini peserta akan diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Konsep Revolusi Industri 4.0, Pengertian, ruang lingkup, tujuan revolusi industri 4.0, Peluang, tantangan dan ancaman di era revolusi industri 4.0, Analisis ketentuan dari Peraturan dan Perundang-undangan yang ada saat ini dalam menghadapi era revolusi industri 4.0, Identifikasi tentang generasi millennial, Siapa generasi millennial dan bagaimana krakteristik, sifat, kebutuhan, perilaku dan habits generasi millennial, dll.

1.2 Materi Pelatihan  

  1. Konsep Revolusi Industri 4.0
  • Pengertian, ruang lingkup, tujuan revolusi industri 4.0.
  • Peluang, tantangan dan ancaman di era revolusi industri 4.0.
  • Analisis ketentuan dari Peraturan dan Perundang-undangan yang ada saat ini dalam menghadapi era revolusi industri 4.0. 
  1. Identifikasi tentang generasi millennial.
  • Siapa generasi millennial dan bagaimana krakteristik, sifat, kebutuhan, perilaku dan habits generasi millennial.
  • Paradigma baru peranan aplikasi teknologi dan media sosial, serta mobile community  bagi generasi millennial.
  • Strategi merangkul generasi millennial.
  1. Konsep hubungan industrial di era revolusi industri 4.0 dan adanya generasi millennial.
  • Pengertian, ruang lingkup, tujuan dan sarana hubungan industrial di era revolusi industri 4.0.
  • Peluang, tantangan dan ancaman bagi  hubungan industrial di era revolusi industri 4.0.
  • Strategi manajemen dalam mengahadapi era revolusi industri 4.0 dan keberadaan generasi millennial.
  1. Pendekatan perilaku dalam membangun hubungan industrial yang positif.
  2. Games, Role play dan case study.

1.3. Tujuan dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta diharap untuk:

  1. Memahami mengenai apa itu revolusi industri 4.0 beserta peluang dan tantangannya.
  2. Memahami tentang siapa dan bagaimana krakteristik, sifat, kebutuhan, perilaku dan habits generasi millennial.
  3. Memahami dan mampu mengimplementasikan bagaimana membina hubungan yang harmonis dengan generasi millennial.
  4. Memahami strategi manajemen dalam mengahadapi era revolusi industri 4.0 dan keberadaan generasi millennial.
  5. Memahami konsep baru hubungan industrial di era revolusi industri 4.0, beserta dampak tantangan dan peluangnya. FORM PRA PENDAFTARAN

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Revolusi Industri 4.0 dan Dampaknya Terhadap Bisnis Proses & Hubungan Industrial 

2.1. Tempat Pelatihan 

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Revolusi Industri 4.0 dan Dampaknya Terhadap Bisnis Proses & Hubungan Industrialmenggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura. 

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya akomodasi trainer dan pendamping menjadi tanggungan dari Klien. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Revolusi Industri 4.0 dan Dampaknya Terhadap Bisnis Proses & Hubungan Industrial 

Waktu penyelenggaraan pelatihan Revolusi Industri 4.0 dan Dampaknya Terhadap Bisnis Proses & Hubungan Industrial  dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan 5/6 jam pelatihan untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

 

BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV  MINGGU V 
Quartal Pertama
Januari 4-5 11-12 18-19 25-26  
Februari 2-3 8-9 15-16 22-23  
Maret 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
Quartal Kedua
April 5-6 12-13 19-20 26-27  
Mei   10-11 17-18 24-25 30-31
Juni 2-3 7-8 14-15 21-22 28-29
Quartal Ketiga
Juli 5-6 12-13 19-20 26-27  
Agustus 2-3 9-10 15-16 23-24  
September 1-2 6-7 13-14 20-21 27-38
Quartal Terakhir
Oktober 4-5 11-12 18-19 25-26  
November 1-2 8-9 15-16 22-23  
Desember 1-2 6-7 13-14 20-21 27-28

Bila calon peserta menghendaki pelatihan dengan layanan Inhouse Training. Maka pilihan waktu dan durasi akan mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan dan kebijakan dari peserta/instansi/perusahaan.

2.3. Jenis Pelatihan 

Dalam penyelenggaraan Pelatihan Revolusi Industri 4.0 dan Dampaknya Terhadap Bisnis Proses & Hubungan Industrialada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehigga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant 

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh Para Pengusaha, Manajer, dan Profesional, serta Personil lainnya yang ingin meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan secara mendalam mengenai peluang dan tantangan dari revolusi industri 4.0 dan adanya generasi millennial.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran 

Sedangkan untuk Pelatihan Revolusi Industri 4.0 dan Dampaknya Terhadap Bisnis Proses & Hubungan Industrialyang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Couching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan 

Berikut ini Fasilitas Pelatihan Revolusi Industri 4.0 dan Dampaknya Terhadap Bisnis Proses & Hubungan Industrialyang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

  • 2x Coffee Break + 1 Lunch
  • 2 Hari Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

  • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan (Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Host Zoom DAFTAR

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Revolusi Industri 4.0 dan Dampaknya Terhadap Bisnis Proses & Hubungan Industrial 

3.1. Investasi Pelatihan Revolusi Industri 4.0 dan Dampaknya Terhadap Bisnis Proses & Hubungan Industrial 

Penyelenggaraan program pelatihan Revolusi Industri 4.0 dan Dampaknya Terhadap Bisnis Proses & Hubungan Industrialmemerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan Revolusi Industri 4.0 dan Dampaknya Terhadap Bisnis Proses & Hubungan Industrialharus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

3.2. Permohonan Proposal Pelatihan Revolusi Industri 4.0 dan Dampaknya Terhadap Bisnis Proses & Hubungan Industrial                                        

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila Anda ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya Anda cukup mengisi formulir yang ada pada bagian bawah ataupun disamping artikel ini, bisa juga dengan klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerjasama dengan GRC Training? dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.

Konsultasi

Opsi judul Pelatihan yang lain