Training Monitoring dan Evaluasi Kinerja Rencana Bisnis Lembaga Keuangan
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Dalam menjalankan operasinya, lembaga keuangan membutuhkan sistem pemantauan dan evaluasi kinerja yang efektif untuk memastikan semua aktivitas bisnis berjalan sesuai dengan rencana strategis yang telah ditetapkan. Pemantauan dan evaluasi tidak hanya berfungsi sebagai alat kontrol, tetapi juga sebagai sarana untuk mengukur pencapaian target, efektivitas program, dan mengidentifikasi hambatan yang dapat mengganggu kinerja lembaga. Di tengah dinamika pasar keuangan yang kompetitif dan peraturan yang semakin ketat, kemampuan untuk memantau dan mengevaluasi implementasi rencana bisnis merupakan kunci keberlanjutan bisnis dan peningkatan kinerja perusahaan. Oleh karena itu, pelatihan ini diadakan untuk membekali peserta dengan pemahaman, teknik, dan alat untuk memantau dan mengevaluasi kinerja rencana bisnis secara sistematis, terukur, dan berbasis data. Pelatihan ini bersumber dari ilmu manajemen strategis dan manajemen keuangan, yang didukung oleh disiplin ilmu manajemen kinerja dan analisis bisnis.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Pemantauan dan Evaluasi Kinerja Rencana Bisnis Lembaga Keuangan adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman, keterampilan, dan metode praktis kepada peserta untuk memantau, mengukur, dan mengevaluasi implementasi rencana bisnis di lembaga keuangan. Pelatihan ini bertujuan untuk memungkinkan peserta memastikan bahwa semua aktivitas dan program bisnis berjalan sesuai dengan target, indikator kinerja, dan strategi yang telah ditetapkan, sekaligus memungkinkan mereka untuk mengidentifikasi penyimpangan, menganalisis penyebabnya, dan mengembangkan langkah-langkah korektif yang tepat. Pelatihan ini berfokus pada konsep dasar pemantauan dan evaluasi, pengembangan indikator kinerja, teknik pengumpulan dan analisis data kinerja, dan penyusunan laporan pemantauan dan evaluasi yang mendukung pengambilan keputusan manajemen strategis.
Pelatihan ini biasanya ditujukan untuk para profesional di lembaga keuangan yang berperan dalam perencanaan, implementasi, pemantauan, dan pengendalian kinerja bisnis. Peserta yang paling relevan untuk pelatihan ini meliputi manajer perencanaan strategis, manajer keuangan, manajer risiko, tim perencanaan korporat, tim manajemen kinerja, auditor internal, dan manajemen operasional di sektor perbankan, keuangan, asuransi, fintech, dan koperasi simpan pinjam. Selain itu, pelatihan ini juga cocok untuk para pengambil keputusan di tingkat manajemen menengah hingga atas yang tertarik untuk mengevaluasi efektivitas rencana bisnis, mencapai target institusional, dan menyiapkan rekomendasi strategis berdasarkan hasil pemantauan dan evaluasi.
1.2. Materi Pelatihan
- Pendahuluan Monitoring dan Evaluasi (Monev) Rencana Bisnis
• Pengertian, tujuan, dan manfaat monitoring & evaluasi
• Peran monitoring & evaluasi dalam manajemen strategis lembaga keuangan - Konsep dan Proses Penyusunan Rencana Bisnis Lembaga Keuangan
• Struktur dan komponen utama rencana bisnis
• Penetapan sasaran strategis, program kerja, dan target kinerja - Penyusunan Indikator Kinerja (Key Performance Indicators/KPI)
• Prinsip dan kriteria penyusunan KPI yang efektif
• Teknik menetapkan target kinerja kuantitatif dan kualitatif - Teknik dan Metode Monitoring Kinerja
• Sistem dan alat monitoring pelaksanaan program
• Teknik pengumpulan data kinerja dan progress report - Metodologi Evaluasi Kinerja Rencana Bisnis
• Jenis-jenis evaluasi: evaluasi proses, hasil, dan dampak
• Metode analisis gap antara realisasi dan target
• Analisis faktor penyebab deviasi - Penyusunan Laporan Monitoring dan Evaluasi
• Format dan struktur laporan hasil monitoring & evaluasi
• Penyajian data, analisis, dan rekomendasi manajerial - Tindak Lanjut Hasil Monitoring dan Evaluasi
• Penyusunan action plan perbaikan dan penguatan program
• Proses komunikasi hasil Monev kepada stakeholder internal - Studi Kasus dan Simulasi Monitoring & Evaluasi Kinerja
1.3. Tujuan Pelatihan
- Memberikan pemahaman tentang konsep, prinsip, dan proses monitoring serta evaluasi kinerja rencana bisnis di lembaga keuangan.
- Membekali peserta dengan kemampuan menyusun indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI) yang relevan dan terukur.
- Mengajarkan teknik pengumpulan, analisis, dan interpretasi data kinerja secara sistematis dan berbasis data akurat.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi hambatan, penyimpangan, serta peluang perbaikan atas pelaksanaan rencana bisnis.
- Memberikan keterampilan dalam menyusun laporan monitoring dan evaluasi yang efektif sebagai dasar pengambilan keputusan manajerial.
- Mendorong penerapan sistem monitoring dan evaluasi yang berkesinambungan untuk mendukung pencapaian target strategis lembaga keuangan.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Kinerja Rencana Bisnis Lembaga Keuangan
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Kinerja Rencana Bisnis Lembaga Keuangan
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Kinerja Rencana Bisnis Lembaga Keuangan
3.2. Jadwal Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Kinerja Rencana Bisnis Lembaga Keuangan
Mengapa Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Kinerja Rencana Bisnis Lembaga Keuangan hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Kinerja Rencana Bisnis Lembaga Keuangan
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
Opsi judul Pelatihan yang lain
