Training Green Lean Six Sigma, Production Maintenance
Green Lean Six Sigma, Production Maintenance – Green Lean Six Sigma adalah metodologi bisnis yang mengintegrasikan prinsip-prinsip Lean dan Six Sigma dengan fokus pada keberlanjutan dan lingkungan. Metode ini dirancang untuk meningkatkan efisiensi operasional sambil mengurangi pemborosan dan dampak lingkungan. Berikut adalah deskripsi Green Lean Six Sigma dalam bahasa Indonesia:
Green Lean Six Sigma menggabungkan dua metodologi terkemuka, yaitu Lean dan Six Sigma, dengan tujuan meningkatkan kinerja operasional sambil menjaga keberlanjutan dan meminimalkan dampak lingkungan. Metode ini membantu organisasi untuk mencapai keunggulan operasional dengan mengurangi pemborosan, meningkatkan kualitas produk atau layanan, dan secara bersamaan memperhatikan tanggung jawab lingkungan.
Lean Six Sigma sendiri merupakan pendekatan yang terintegrasi untuk meningkatkan proses bisnis dengan mengidentifikasi dan menghilangkan ketidaksempurnaan atau cacat dalam produksi. Lean menekankan pada eliminasi pemborosan dan peningkatan aliran kerja, sedangkan Six Sigma fokus pada mengurangi variasi dan meningkatkan kualitas produk atau layanan.
Green Lean Six Sigma menambahkan dimensi keberlanjutan pada pendekatan ini. Selain mengoptimalkan proses dan mengurangi pemborosan, Green Lean Six Sigma juga mempertimbangkan dampak lingkungan dari operasi bisnis. Hal ini melibatkan pengelolaan sumber daya secara efisien, penggunaan bahan ramah lingkungan, dan penerapan praktik-praktik yang mendukung keberlanjutan jangka panjang.
Dalam konteks Production Maintenance, Green Lean Six Sigma dapat diterapkan untuk meningkatkan efisiensi perawatan mesin dan peralatan produksi. Pendekatan ini membantu dalam mengidentifikasi penyebab utama masalah perawatan, mengoptimalkan jadwal perawatan preventif, dan meningkatkan efisiensi operasional peralatan. Selain itu, Green Lean Six Sigma juga memperhatikan penggunaan energi dan bahan baku yang lebih efisien selama proses produksi, menjadikan operasi produksi lebih ramah lingkungan.
Dengan menerapkan Green Lean Six Sigma dalam Production Maintenance, organisasi dapat mencapai tujuan keberlanjutan sambil meningkatkan kualitas, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.meeting agar berjalan lebih efektif.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Green Lean Six Sigma dalam konteks Production Maintenance dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam menerapkan prinsip-prinsip Lean dan Six Sigma dengan fokus pada keberlanjutan dan efisiensi operasional dalam pemeliharaan produksi.
Pelatihan Green Lean Six Sigma dalam Production Maintenance bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai integrasi antara prinsip-prinsip Lean, Six Sigma, dan keberlanjutan dalam konteks perawatan produksi. Peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengidentifikasi dan mengatasi tantangan pemeliharaan, meningkatkan efisiensi, serta mengurangi dampak lingkungan.
1.2. Materi Pelatihan
- Pengenalan Lean Six Sigma:
- Konsep dasar Lean dan Six Sigma.
- Integrasi Lean Six Sigma untuk mencapai keunggulan operasional.
- Prinsip-prinsip Green Lean Six Sigma:
- Aspek-aspek keberlanjutan dalam konteks Lean Six Sigma.
- Strategi pengurangan pemborosan dan pengoptimalan proses dengan fokus pada keberlanjutan.
- Production Maintenance:
- Peran pemeliharaan dalam operasi produksi.
- Identifikasi masalah umum dalam pemeliharaan.
- Tools dan Metode Lean Six Sigma:
- Pemahaman tentang alat dan teknik Lean Six Sigma.
- Penerapan alat-alat seperti Value Stream Mapping, 5S, DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control), dll.
- Penerapan Lean Six Sigma dalam Production Maintenance:
- Strategi penjadwalan perawatan yang efektif.
- Identifikasi dan eliminasi pemborosan dalam proses pemeliharaan.
- Keberlanjutan Lingkungan:
- Prinsip-prinsip keberlanjutan dalam pemeliharaan produksi.
- Pengelolaan energi dan limbah secara efisien.
- Studi Kasus dan Simulasi:
- Analisis studi kasus nyata yang melibatkan implementasi Green Lean Six Sigma dalam Production Maintenance.
- Simulasi untuk mengasah keterampilan praktis.
1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Peserta dapat menjelaskan prinsip-prinsip dasar Lean dan Six Sigma serta bagaimana keduanya dapat diintegrasikan.
- Peserta dapat mengidentifikasi dan menerapkan alat dan teknik Lean Six Sigma dalam konteks pemeliharaan produksi.
- Peserta dapat merancang dan menerapkan strategi keberlanjutan dalam operasi pemeliharaan.
- Peserta mampu mengoptimalkan proses pemeliharaan dan mengurangi pemborosan untuk meningkatkan efisiensi.
- Peserta dapat menerapkan metode DMAIC untuk menganalisis masalah dan mengambil keputusan berbasis data.
- Peserta dapat memahami dan mengurangi dampak lingkungan dari kegiatan pemeliharaan produksi.
- Peserta dapat menerapkan konsep dan keterampilan yang dipelajari melalui studi kasus dan simulasi.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Green Lean Six Sigma, Production Maintenance
2.1. Tempat Pelatihan
Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Green Lean Six Sigma, Production Maintenance menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.
Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.
Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.
2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Green Lean Six Sigma, Production Maintenance
Waktu penyelenggaraan pelatihan Green Lean Six Sigma, Production Maintenance dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:
Tahun 2024
BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
Januari | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
Maret | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
April | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
Mei | 1-2 | 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29 |
Juni | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
Juli | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31 |
Agustus | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
September | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | |
Oktober | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 29-30 |
November | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 24-25 | |
Desember | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 |
Tahun 2025
BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
Januari | 2-3 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 30-31 |
Februari | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
Maret | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
April | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
Mei | 7-8 | 14-15 | 21-22 | 27-28 | |
Juni | 4-5 | 11-12 | 18-19 | 25-26 | |
Juli | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 24-25 | 30-31 |
Agustus | 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28 | |
September | 2-3 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | 29-30 |
Oktober | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 29-30 | |
November | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
Desember | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 29-30 |
Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.
2.3. Jenis Pelatihan
Dalam penyelenggaraan Pelatihan Green Lean Six Sigma, Production Maintenance ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.
Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.
Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.
2.4. Calon Participant
Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Green Lean Six Sigma, Production Maintenance. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Green Lean Six Sigma, Production Maintenance.
Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
2.5. Metode Pembelajaran
Sedangkan untuk Pelatihan Green Lean Six Sigma, Production Maintenance yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.
2.6. Fasilitas Pelatihan
Berikut ini Fasilitas Pelatihan Green Lean Six Sigma, Production Maintenance yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.
Public dan Private Training (tatap muka)
- 2x Coffee Break + 1 Lunch
- 2 Hari Pelatihan
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Souvenir
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Transportasi Selama Pelatihan
Inhouse Training (tatap muka)
- Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- Modul Pelatihan (Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Host Zoom
Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Green Lean Six Sigma, Production Maintenance
3.1. Investasi Pelatihan Green Lean Six Sigma, Production Maintenance
Penyelenggaraan program pelatihan Green Lean Six Sigma, Production Maintenance memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.
3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri
Tatap Muka
Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.
Daring
Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.
3.1.2. Pelatihan di luar Negeri
Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.
Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.
3.2. Mengapa Pelatihan Green Lean Six Sigma, Production Maintenance harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Green Lean Six Sigma, Production Maintenance
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.
Opsi judul Pelatihan yang lain
Pelatihan Demand Planning (Sales Forecasting and S&OP) – GRC (training-grc.com)
Pelatihan Life Cycle Assesment – GRC Training (training-grc.com)