Training Human Resouce Management

Human Resouce Management – Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) adalah suatu disiplin ilmu dan fungsi manajemen yang bertanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan mengoptimalkan sumber daya manusia dalam sebuah organisasi. Dalam konteks ini, Human Resource Management (HRM) atau Manajemen SDM mencakup berbagai aspek, termasuk perekrutan, pelatihan, pengembangan, penggajian, evaluasi kinerja, manajemen konflik, dan pengelolaan budaya organisasi.

1.1. Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, fungsi, dan praktik terkini dalam mengelola sumber daya manusia di sebuah organisasi. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek, mulai dari perekrutan, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, hingga kebijakan penggajian. Peserta akan terlibat dalam sesi interaktif, studi kasus, dan latihan praktis untuk memahami penerapan konsep-konsep HRM secara efektif.

1.2. Materi Pelatihan

Pengenalan Manajemen Sumber Daya Manusia:

Konsep dasar dan evolusi manajemen sumber daya manusia.
Peran HRM dalam mencapai tujuan organisasi.

Proses Perekrutan dan Seleksi:

Strategi perekrutan yang efektif.
Proses seleksi yang mencakup asesmen dan wawancara.

Pengembangan Karyawan:

Perencanaan dan implementasi program pelatihan.
Pengembangan keterampilan dan kompetensi karyawan.

Manajemen Kinerja:

Sistem evaluasi kinerja dan umpan balik.
Strategi pengembangan berdasarkan hasil evaluasi.

Penggajian dan Manfaat:

Desain kebijakan gaji yang adil dan kompetitif.
Program manfaat karyawan dan kebijakan insentif.

Manajemen Konflik dan Resolusi:

Identifikasi dan penanganan konflik di tempat kerja.
Teknik resolusi konflik yang efektif.

Kesejahteraan Karyawan:

Pengembangan program kesejahteraan yang holistik.
Fokus pada keseimbangan kerja dan kehidupan.

Kepemimpinan dan Pengembangan Organisasi:

Pengembangan kepemimpinan yang efektif.
Strategi untuk mengelola perubahan organisasi.

Kepatuhan dan Etika Kerja:

Kepatuhan terhadap hukum dan regulasi.
Memastikan etika kerja yang konsisten.

Analisis dan Perencanaan Tenaga Kerja:

Analisis kebutuhan tenaga kerja masa depan.
Strategi perencanaan tenaga kerja untuk keberlanjutan organisasi.

Diversitas dan Inklusi:

Mendorong budaya inklusif dan mengelola keragaman.
Implementasi praktik-praktik yang mendukung kesetaraan.

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

Memahami peran dan signifikansi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam organisasi.
Menguasai proses perekrutan dan seleksi karyawan.
Mengembangkan keterampilan dalam perencanaan dan pelaksanaan program pengembangan karyawan.
Memahami sistem evaluasi kinerja dan cara memberikan umpan balik yang efektif.
Merancang kebijakan gaji dan manfaat yang kompetitif.
Menguasai teknik manajemen konflik dan resolusi.
Membangun program kesejahteraan karyawan yang holistik.
Mengembangkan kepemimpinan yang efektif dan mengelola perubahan organisasi.
Memahami dan menegakkan kepatuhan terhadap etika dan hukum kerja.
Menerapkan strategi analisis dan perencanaan tenaga kerja yang efektif.
Mengelola keragaman dan mempromosikan lingkungan kerja inklusif.

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Human Resouce Management

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Human Resouce Management menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Human Resouce Management

Waktu penyelenggaraan pelatihan Human Resouce Management dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

Tahun 2023

BULAN	MINGGU I	MINGGU II	MINGGU III	MINGGU IV	MINGGU V
Januari	3-4	10-11	17-18	24-25	30-31
Februari	1-2	6-7	14-15	21-22	27-28
Maret	1-2	8-9	13-14	20-21	28-29
April	4-5	12-13	17-18	25-26
Mei	2-3	9-10	16-17	22-23	30-31
Juni	6-7	13-14	21-22	26-27
Juli	4-5	11-12	17-18	26-27
Agustus	1-2	8-9	15-16	22-23	30-31
September	5-6	12-13	19-20	25-26
Oktober	4-5	10-11	17-18	24-25	30-31
November	6-7	13-14	20-21	28-29
Desember	3-4	11-12	18-19	26-27

Tahun 2024

BULAN	MINGGU I	MINGGU II	MINGGU III	MINGGU IV	MINGGU V
Januari	2-3	9-10	16-17	23-24	29-30
Februari	1-2	6-7	14-15	21-22	27-28
Maret	5-6	12-13	19-20	26-27
April	2-3	9-10	16-17	23-24	29-30
Mei	1-2	7-8	14-15	21-22	28-29
Juni	4-5	11-12	17-18	26-27
Juli	2-3	9-10	16-17	23-24	30-31
Agustus	1-2	6-7	14-15	21-22	27-28
September	3-4	10-11	17-18	24-25
Oktober	1-2	8-9	15-16	22-23	29-30
November	4-5	11-12	17-18	24-25
Desember	3-4	10-11	17-18	24-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

2.3. Jenis Pelatihan

Dalam penyelenggaraan Pelatihan Human Resouce Management ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Human Resouce Management. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Human Resouce Management.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Pelatihan Human Resouce Management yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Pelatihan Human Resouce Management yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

2x Coffee Break + 1 Lunch
2 Hari Pelatihan
Expert Trainer
Sertifikat Pelatihan
ATK
Backpack Exclusive
Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
Souvenir
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
Expert Trainer
Sertifikat Pelatihan
ATK
Backpack Exclusive
Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training

Expert Trainer
Sertifikat Pelatihan
Modul Pelatihan (Softcopy)
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Host Zoom

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Human Resouce Management

3.1. Investasi Pelatihan Human Resouce Management

Penyelenggaraan program pelatihan Human Resouce Management memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan Human Resouce Management harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
Konsultasi post event dengan trainer.

3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Human Resouce Management

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. [LS]

Opsi judul Pelatihan yang lain

Pelatihan Manajemen Kinerja yang Efektif – GRC Training (training-grc.com)

Kepemimpinan untuk Pengembangan SDM Berkelanjutan – GRC (training-grc.com)

Pelatihan Human Resource Management