Training Leadership TSDP
Leadership TSDP – Merupakan program pengembangan kepemimpinan yang dirancang untuk memperkuat keterampilan dan kemampuan para pemimpin di dalam sebuah organisasi. Program ini bertujuan untuk melahirkan pemimpin yang efektif, visioner, dan mampu menghadapi tantangan yang kompleks dalam dunia bisnis yang terus berkembang.
Pemimpin yang mengikuti Leadership TSDP dilatih untuk memiliki pemahaman yang mendalam tentang strategi bisnis, kepemimpinan transformasional, dan kemampuan analitis yang kuat. Mereka diajarkan bagaimana membangun hubungan yang baik dengan anggota tim, menginspirasi dan memotivasi mereka untuk mencapai tujuan bersama.
Dengan mengikuti Leadership TSDP, para pemimpin diharapkan dapat memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk mengatasi tantangan kompleks, mengembangkan visi yang inspiratif, serta memimpin tim menuju kesuksesan. Program ini memberikan landasan yang kuat bagi pemimpin masa depan untuk menghadapi dunia bisnis yang penuh dengan perubahan dan tantangan.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Leadership TSDP (Technical Skills Development Program) adalah program yang dirancang untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif dalam konteks teknis. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk memimpin tim atau proyek dalam lingkungan kerja yang berfokus pada bidang teknis.
1.2. Materi Pelatihan
- Pengantar Kepemimpinan:
- Definisi dan peran kepemimpinan dalam organisasi.
- Perbedaan antara manajemen dan kepemimpinan.
- Gaya kepemimpinan yang efektif.
- Strategi Bisnis:
- Pemahaman tentang strategi bisnis dan pengaruhnya terhadap kepemimpinan.
- Analisis lingkungan bisnis dan identifikasi peluang serta tantangan.
- Pembuatan rencana strategis untuk mencapai tujuan organisasi.
- Keterampilan Komunikasi:
- Komunikasi efektif dalam kepemimpinan.
- Mengembangkan keterampilan mendengarkan yang baik.
- Komunikasi yang memotivasi dan menginspirasi anggota tim.
- Pengembangan Tim dan Kolaborasi:
- Membangun tim yang efektif dan berkinerja tinggi.
- Memfasilitasi kolaborasi dan kerja sama di antara anggota tim.
- Mengatasi konflik dan membangun hubungan yang sehat.
- Keterampilan Pengambilan Keputusan:
- Teknik pengambilan keputusan yang efektif.
- Analisis data dan informasi yang relevan.
- Mengelola risiko dan membuat keputusan yang berdasarkan fakta.
- Kepemimpinan Transformasional:
- Konsep kepemimpinan transformasional dan dampaknya.
- Inspirasi, motivasi, dan pengaruh kepemimpinan.
- Mengembangkan visi yang inspiratif dan memimpin perubahan organisasi.
- Manajemen Perubahan:
- Memahami perubahan organisasi dan bagaimana mengelolanya.
- Mengatasi hambatan dan resistensi terhadap perubahan.
- Memimpin transformasi yang sukses.
- Etika dan Integritas dalam Kepemimpinan:
- Pentingnya etika dalam kepemimpinan.
- Mengambil keputusan etis dan bertindak dengan integritas.
- Mempraktikkan nilai-nilai moral dalam organisasi.
- Kepemimpinan Inklusif dan Diversitas:
- Menghargai dan memanfaatkan keanekaragaman di dalam tim.
- Membangun lingkungan kerja inklusif dan mendukung.
- Memimpin dengan kesadaran budaya dan sosial.
- Peningkatan Kinerja dan Pemantauan:
- Mengukur kinerja dan mengidentifikasi area perbaikan.
- Memberikan umpan balik yang efektif kepada anggota tim.
- Memonitor progres dan mengelola kinerja individu dan tim.
- Kepemimpinan Inovatif:
- Mendorong inovasi dan kreativitas dalam organisasi.
- Memfasilitasi ide-ide baru dan pengembangan solusi inovatif.
- Memimpin perubahan inovatif untuk pertumbuhan dan keberhasilan.
- Kepemimpinan Berkelanjutan:
- Mempertahankan dan mengembangkan kualitas kepemimpinan secara berkelanjutan.
- Belajar sepanjang hayat dan pengembangan diri sebagai pemimpin.
- Menghadapi tantangan masa depan dalam kepemimpinan.
1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif
- Memahami strategi bisnis
- Mengembangkan kemampuan analitis yang kuat
- Menjadi pimpinan yang adaptif dalam menghadapi perubahan
- Membangun hubungan yang kuat dengan anggota tim mereka
- Mengutamakan etika dan integritas dalam kepimpinan mereka
- Mengembangkan visi yang inspiratif untuk organisasi
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Leadership TSDP
2.1. Tempat Pelatihan
Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Leadership TSDP menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.
Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.
Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.
2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Leadership TSDP
Waktu penyelenggaraan pelatihan Leadership TSDP dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:
Tahun 2023
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Januari | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | 30-31 |
| Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| Maret | 1-2 | 8-9 | 13-14 | 20-21 | 28-29 |
| April | 4-5 | 12-13 | 17-18 | 25-26 | |
| Mei | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 22-23 | 30-31 |
| Juni | 6-7 | 13-14 | 21-22 | 26-27 | |
| Juli | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
| Agustus | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 30-31 |
| September | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 25-26 | |
| Oktober | 4-5 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | 30-31 |
| November | 6-7 | 13-14 | 20-21 | 28-29 | |
| Desember | 3-4 | 11-12 | 18-19 | 26-27 |
Tahun 2024
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Januari | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| Maret | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
| April | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Mei | 1-2 | 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29 |
| Juni | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
| Juli | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31 |
| Agustus | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| September | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | |
| Oktober | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 29-30 |
| November | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 24-25 | |
| Desember | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 |
Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.
2.3. Jenis Pelatihan
Dalam penyelenggaraan Pelatihan Leadership TSDP ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.
Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.
Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.
2.4. Calon Participant
Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Leadership TSDP. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Leadership TSDP.
Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
2.5. Metode Pembelajaran
Sedangkan untuk Pelatihan Leadership TSDP yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.
2.6. Fasilitas Pelatihan
Berikut ini Fasilitas Pelatihan Leadership TSDP yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.
Public dan Private Training (tatap muka)
- 2x Coffee Break + 1 Lunch
- 2 Hari Pelatihan
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Souvenir
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Transportasi Selama Pelatihan
Inhouse Training (tatap muka)
- Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- Modul Pelatihan (Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Host Zoom
Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Leadership TSDP
3.1. Investasi Pelatihan Leadership TSDP
Penyelenggaraan program pelatihan Leadership TSDP memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.
3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri
Tatap Muka
Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.
Daring
Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.
3.1.2. Pelatihan di luar Negeri
Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.
Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.
3.2. Mengapa Pelatihan Leadership TSDP harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Leadership TSDP
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. (SY)
Opsi judul Pelatihan yang lain
Pelatihan Kewirausahaan – GRC Training Consulting (training-grc.com)
Pelatihan Bimbingan Teknis Jasa Konstruksi – GRC Training Consulting (training-grc.com)
