Training Pelatihan Life Cycle Management
Pelatihan Life Cycle Management – “Life Cycle Management” atau Manajemen Siklus Hidup adalah suatu pendekatan yang komprehensif untuk mengelola suatu produk atau proyek dari awal hingga akhir siklus hidupnya. Konsep ini melibatkan perencanaan, pengembangan, implementasi, pemeliharaan, dan penghapusan suatu produk atau proyek. Dalam konteks bisnis atau industri, Life Cycle Management sering digunakan untuk memastikan bahwa suatu produk atau proyek dapat dielola secara efektif dan efisien sepanjang siklus hidupnya.
Manajemen Siklus Hidup (Life Cycle Management) adalah pendekatan terintegrasi untuk mengelola suatu produk atau proyek dari konsepsi hingga pensiun. Pendekatan ini mencakup seluruh tahap siklus hidup, termasuk perencanaan, pengembangan, implementasi, pemeliharaan, dan akhirnya penghapusan. Tujuan utama Manajemen Siklus Hidup adalah memaksimalkan nilai produk atau proyek, mengoptimalkan kinerja, mengelola risiko, dan memastikan keberlanjutan serta keberlanjutan produk atau proyek tersebut.
Dengan menerapkan Life Cycle Management, perusahaan atau organisasi dapat mengidentifikasi peluang untuk inovasi, meningkatkan efisiensi operasional, dan mengurangi dampak lingkungan. Manajemen Siklus Hidup juga memperhitungkan faktor-faktor seperti biaya total kepemilikan, keberlanjutan lingkungan, dan kepatuhan regulasi selama seluruh siklus hidup produk atau proyek.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Life Cycle Management dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep dan praktik terkait pengelolaan siklus hidup suatu produk atau proyek. Pelatihan ini mencakup aspek perencanaan, pengembangan, implementasi, pemeliharaan, dan penghapusan, serta fokus pada penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan dan efisiensi.
1.2. Materi Pelatihan
- Konsep Dasar Life Cycle Management:
- Pengenalan konsep siklus hidup.
- Tahap-tahap siklus hidup: perencanaan, pengembangan, implementasi, pemeliharaan, dan penghapusan.
- Keterkaitan antara tahap-tahap siklus hidup.
- Strategi dan Perencanaan:
- Pengembangan strategi siklus hidup.
- Perencanaan sumber daya dan anggaran untuk setiap tahap.
- Identifikasi risiko dan mitigasi.
- Pengembangan dan Implementasi:
- Metodologi pengembangan produk atau proyek.
- Proses implementasi dan pengujian.
- Manajemen perubahan selama tahap implementasi.
- Pemeliharaan dan Perbaikan:
- Manajemen pemeliharaan rutin.
- Identifikasi perbaikan dan inovasi.
- Pengelolaan perubahan selama siklus hidup.
- Penghapusan dan Daur Ulang:
- Proses penghapusan produk atau proyek.
- Strategi daur ulang dan pengelolaan limbah.
- Evaluasi dampak lingkungan.
- Aspek Keberlanjutan:
- Integrasi prinsip keberlanjutan dalam manajemen siklus hidup.
- Identifikasi peluang keberlanjutan.
- Penerapan prinsip 3R (Reduce, Reuse, Recycle).
1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Peserta dapat menjelaskan konsep dan pentingnya manajemen siklus hidup.
- Peserta dapat merancang strategi dan perencanaan yang efektif untuk setiap tahap siklus hidup.
- Peserta memiliki keterampilan dalam memilih metodologi pengembangan dan mengelola tahap implementasi.
- Peserta dapat mengidentifikasi dan menerapkan praktik keberlanjutan untuk mengurangi dampak lingkungan dan meningkatkan efisiensi.
- Peserta mampu mengelola pemeliharaan, perbaikan, dan tahap penghapusan dengan efektif.
- Peserta dapat mengintegrasikan prinsip Reduce, Reuse, dan Recycle dalam kegiatan manajemen siklus hidup.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Life Cycle Management
2.1. Tempat Pelatihan
Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Life Cycle Management menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.
Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.
Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.
2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Life Cycle Management
Waktu penyelenggaraan pelatihan Life Cycle Management dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:
Tahun 2024
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Januari | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| Maret | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
| April | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Mei | 1-2 | 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29 |
| Juni | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
| Juli | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31 |
| Agustus | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| September | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | |
| Oktober | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 29-30 |
| November | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 24-25 | |
| Desember | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 |
Tahun 2025
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Januari | 2-3 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 30-31 |
| Februari | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
| Maret | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
| April | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Mei | 7-8 | 14-15 | 21-22 | 27-28 | |
| Juni | 4-5 | 11-12 | 18-19 | 25-26 | |
| Juli | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 24-25 | 30-31 |
| Agustus | 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28 | |
| September | 2-3 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | 29-30 |
| Oktober | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 29-30 | |
| November | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
| Desember | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 29-30 |
Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.
2.3. Jenis Pelatihan
Dalam penyelenggaraan Pelatihan Life Cycle Management ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.
Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.
Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.
2.4. Calon Participant
Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Life Cycle Management. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Life Cycle Management.
Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
2.5. Metode Pembelajaran
Sedangkan untuk Pelatihan Life Cycle Management yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.
2.6. Fasilitas Pelatihan
Berikut ini Fasilitas Pelatihan Life Cycle Management yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.
Public dan Private Training (tatap muka)
- 2x Coffee Break + 1 Lunch
- 2 Hari Pelatihan
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Souvenir
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Transportasi Selama Pelatihan
Inhouse Training (tatap muka)
- Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- Modul Pelatihan (Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Host Zoom
Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Life Cycle Management
3.1. Investasi Pelatihan Life Cycle Management
Penyelenggaraan program pelatihan Life Cycle Management memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.
3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri
Tatap Muka
Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.
Daring
Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.
3.1.2. Pelatihan di luar Negeri
Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.
Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.
3.2. Mengapa Pelatihan Life Cycle Management harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Life Cycle Management
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.
Opsi judul Pelatihan yang lain
Manajemen Persediaan Awareness & Pemahaman 5S – GRC (training-grc.com)
Pelatihan Tantangan dan Peluang Bisnis Transportasi dan Logistik (training-grc.com)
