Training Managing By Values

Managing By Values (MBV) adalah pendekatan dalam manajemen organisasi yang menekankan pada pentingnya nilai-nilai dan prinsip-prinsip yang dianut oleh organisasi sebagai panduan utama dalam mengambil keputusan, mengelola karyawan, dan mencapai tujuan organisasi. Pendekatan ini menempatkan nilai-nilai inti sebagai fondasi untuk budaya perusahaan dan strategi bisnis.

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan “Managing By Values” adalah program pengembangan yang dirancang untuk membantu pemimpin dan manajer dalam organisasi memahami, menerapkan, dan memimpin dengan menggunakan nilai-nilai inti sebagai panduan utama dalam pengambilan keputusan, manajemen karyawan, dan pencapaian tujuan organisasi.

1.2. Materi Pelatihan  

  1. Pengenalan Nilai-Nilai Organisasi:
    • Definisi nilai-nilai inti organisasi dan perannya dalam membentuk budaya perusahaan.
    • Identifikasi nilai-nilai inti yang dianut oleh organisasi dan pentingnya keselarasan dengan visi, misi, dan tujuan strategis.
    2. Pengaruh Nilai-Nilai dalam Pengambilan Keputusan:
    • Bagaimana nilai-nilai organisasi dapat memengaruhi proses pengambilan keputusan di semua tingkatan organisasi.
    • Studi kasus tentang bagaimana keputusan yang diambil sesuai atau tidak sesuai dengan nilai-nilai organisasi.
    3. Kepemimpinan Berbasis Nilai:
    • Prinsip-prinsip kepemimpinan berbasis nilai dan peran pemimpin dalam mempraktikkannya.
    • Studi kasus tentang pemimpin yang berhasil menerapkan nilai-nilai organisasi dalam kepemimpinan mereka.
    4. Budaya Organisasi:
    • Bagaimana nilai-nilai organisasi membentuk budaya kerja dan iklim organisasi.
    • Langkah-langkah untuk memelihara budaya yang didasarkan pada nilai-nilai organisasi.
    5. Rekrutmen dan Pengembangan Karyawan Berbasis Nilai:
    • Kriteria seleksi karyawan yang sejalan dengan nilai-nilai organisasi.
    • Pengembangan program pelatihan dan pengembangan yang memperkuat dan memperkuat nilai-nilai organisasi.
    6. Manajemen Konflik dan Etika Bisnis:
    • Strategi untuk menyelesaikan konflik dengan mempertimbangkan nilai-nilai organisasi.
    • Penerapan etika bisnis yang berdasarkan pada nilai-nilai organisasi.
    7. Komunikasi dan Pembinaan Tim Berbasis Nilai:
    • Keterampilan komunikasi yang efektif untuk menyampaikan nilai-nilai organisasi kepada karyawan.
    • Memperkuat kerja tim yang didasarkan pada nilai-nilai bersama.
    8. Evaluasi dan Pembinaan Kinerja Berbasis Nilai:
    • Metode evaluasi kinerja yang mempertimbangkan penerapan nilai-nilai organisasi.
    • Memberikan umpan balik yang konstruktif dan pembinaan kepada karyawan berdasarkan pada nilai-nilai organisasi.
    9. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Studi kasus yang menyoroti penerapan nilai-nilai organisasi dalam situasi nyata.
    • Latihan peran dan permainan peran untuk menerapkan prinsip-prinsip “Managing By Values” dalam konteks yang berbeda.

    1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

    Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

    1. Memahami nilai-nilai inti yang dianut oleh organisasi dan pentingnya keselarasan dengan nilai-nilai tersebut dalam perilaku dan keputusan sehari-hari.
      2. Menggunakan nilai-nilai organisasi sebagai panduan dalam pengambilan keputusan, memastikan bahwa keputusan yang diambil sejalan dengan misi, visi, dan tujuan organisasi.
      3. Mempraktikkan nilai-nilai organisasi dalam perilaku kepemimpinan mereka, menjadi teladan bagi karyawan dalam menerapkan nilai-nilai tersebut dalam pekerjaan sehari-hari.
      4. Berkontribusi dalam membangun dan memelihara budaya kerja yang didasarkan pada nilai-nilai organisasi, menciptakan lingkungan kerja yang positif dan inklusif.
      5. Mengidentifikasi calon karyawan yang sejalan dengan nilai-nilai organisasi dalam proses rekrutmen, serta merancang dan mengimplementasikan program pengembangan karyawan yang memperkuat nilai-nilai tersebut.
      6. Mengelola konflik dan dilema etika dengan mempertimbangkan nilai-nilai organisasi, menjaga integritas dan keadilan dalam tindakan mereka.
      7. Mengkomunikasikan nilai-nilai organisasi secara efektif kepada karyawan dan membangun kerja tim yang didasarkan pada nilai-nilai bersama.
      8. Mengevaluasi kinerja karyawan dengan mempertimbangkan penerapan nilai-nilai organisasi, serta memberikan umpan balik yang konstruktif dan pembinaan yang sesuai.
      9. Menerapkan prinsip-prinsip “Managing By Values” dalam situasi nyata di tempat kerja mereka, menghadapi tantangan dan peluang dengan bijaksana dan konsisten.

    Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Managing By Values

    2.1. Tempat Pelatihan

    Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Managing By Values menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

    Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

    Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

    2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Managing By Values

    Waktu penyelenggaraan pelatihan Managing By Values dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

    Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

    Tahun 2024

    BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
    Januari 2-3 9-10 16-17 23-24 29-30
    Februari 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
    Maret 5-6 12-13 19-20 26-27
    April 2-3 9-10 16-17 23-24  29-30
    Mei 1-2 7-8 14-15 21-22 28-29
    Juni 4-5 11-12 17-18 26-27
    Juli 2-3 9-10 16-17 23-24 30-31
    Agustus 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
    September 3-4 10-11 17-18 24-25
    Oktober 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
    November 4-5 11-12 17-18 24-25
    Desember 3-4 10-11 17-18 24-25

    Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training

    2.3. Jenis Pelatihan 

    Dalam penyelenggaraan Pelatihan Managing By Values ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

    Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

    Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

    2.4. Calon Participant 

    Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Managing By Values. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Managing By Values.

    Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

    2.5. Metode Pembelajaran

    Sedangkan untuk Pelatihan Managing By Values yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

    2.6. Fasilitas Pelatihan

    Berikut ini Fasilitas Pelatihan Managing By Values yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

    Public dan Private Training (tatap muka)

    • 2x Coffee Break + 1 Lunch
    • 2 Hari Pelatihan
    • Expert Trainer
    • Sertifikat Pelatihan
    • ATK
    • Backpack Exclusive
    • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
    • Souvenir
    • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
    • Transportasi Selama Pelatihan

    Inhouse Training (tatap muka)

    • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
    • Expert Trainer
    • Sertifikat Pelatihan
    • ATK
    • Backpack Exclusive
    • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
    • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

    Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

    • Expert Trainer
    • Sertifikat Pelatihan
    • Modul Pelatihan (Softcopy)
    • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
    • Host Zoom

    Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Managing By Values

    3.1. Investasi Pelatihan Managing By Values

    Penyelenggaraan program pelatihan Managing By Values memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

    3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

    Tatap Muka

    Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

    Daring

    Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

    3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

    Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

    Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

    3.2. Mengapa Pelatihan Managing By Values harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

    Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

    • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
    • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
    • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
    • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
    • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
    • Konsultasi post event dengan trainer.

    3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Managing By Values

    Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

    Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. [AL]

    whatsapp